新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)對策

尹文斌

國企黨建工作是我國黨建體系的重要組成部分，對于國有企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的提升都有著一定的影響。在市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展背景下，我國的國有企業(yè)想要順利時代的變化保持健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)積極提升改革程度，加強(qiáng)黨建工作的力度，勇敢面對和接受黨建工作過程中面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，使國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)軍者地位得以鞏固。想要促進(jìn)新時期國有企業(yè)黨建工作的提升，需要清楚掌握黨建工作面臨哪些挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際情況制定針對性策略，這樣才能夠保證黨建工作的作用與影響充分展現(xiàn)出來。

一、新時期國有企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

1.國有企業(yè)對基層黨建工作不夠重視。在當(dāng)前階段，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了眾多變化，使國有企業(yè)的發(fā)展面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種的情況下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)黨建工作的提升，使其保持正確發(fā)展方向。但是部分國有企業(yè)沒有對基層員工的思想政治工作給予足夠的重視，錯誤地認(rèn)為只要做好經(jīng)濟(jì)工作便可以促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這樣的思想嚴(yán)重制約了黨建工作的有序推進(jìn)。通過推進(jìn)黨建工作，可以讓廣大的基層員工的思想覺悟得到提升，摒棄不良的思想行為，使企業(yè)員工能夠保持較高的責(zé)任意識參與到工作當(dāng)中，有利于提升國有企業(yè)工作質(zhì)量。目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革都在逐步進(jìn)行，企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境中保持自身的地位，就需要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化優(yōu)化經(jīng)營模式。與此同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重員工的思想政治工作，促進(jìn)黨建工作的有序推進(jìn)，這樣能夠使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和員工綜合素質(zhì)上都得到提升。國有企業(yè)職工在參與到黨建工作之后，可以促進(jìn)自身思想觀念的提升，釋放出工作積極性，保持正確的政治觀念。為基層員工工作執(zhí)行能力的提升奠定良好基礎(chǔ)。因此，想要促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作效果的提升，就需要國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的重要性和意義擁有正確的了解，對相關(guān)工作的推進(jìn)給予足夠的關(guān)注與支持，使各項(xiàng)工作的推進(jìn)能夠擁有可靠保障。

2.國有企業(yè)黨建活動方式相對落后。以往的國有企業(yè)黨建工作在進(jìn)行過程中，通常會采取黨政并行的機(jī)制來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下，黨組織的各項(xiàng)行動可以保障企業(yè)的資源得到合理地運(yùn)用。在當(dāng)前情況下，我國社會經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，黨組織活動也面臨著新的挑戰(zhàn)。此時，一部分黨組織內(nèi)部黨員干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中越來越偏向物質(zhì)利益的獲取，降低了黨組織的號召力、凝聚力。這種情況的出現(xiàn)對于黨建工作增添阻礙。國有企業(yè)基層黨建方法落后，沒有得到良好的效果，嚴(yán)重阻礙了黨建工作的推進(jìn)。例如，一些國有企業(yè)的黨建方式主要依靠會議或者報告的方式。這樣的方式較為守舊，不能夠吸引到廣大的青年員工。因此，傳統(tǒng)的黨建工作方式不能得到青年員工的支持與認(rèn)可，使黨建工作的影響力受到制約。因此，國有企業(yè)想要促進(jìn)黨建工作的順利實(shí)施，釋放出應(yīng)有的效果，應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的基層當(dāng)前工作方式進(jìn)行全面的審視，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理的優(yōu)化創(chuàng)新，提升黨建工作的影響力。

3.企業(yè)黨建工作者綜合素質(zhì)不高。在過去的國有企業(yè)黨建工作開展過程中，黨建工作的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行兼任。但是大多數(shù)代理負(fù)責(zé)人缺乏黨建工作方面的經(jīng)驗(yàn)，并且在專業(yè)知識方面存在不足，難以承擔(dān)起所有的工作責(zé)任，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作難以落到實(shí)處。部分黨建負(fù)責(zé)人不具備較高的思想信念，未能正確樹立服務(wù)意識和責(zé)任意識，無法獲得廣大職工的支持與認(rèn)可。此外，一部分黨建工作負(fù)責(zé)人不能夠有效抵御經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，存在現(xiàn)實(shí)利益思想，違背了黨建工作的基本要求。除了以上情況外，一部分國有企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，會進(jìn)行黨建工作隊(duì)伍的裁減，并且不能提供豐厚的薪資待遇，使很多優(yōu)秀的黨建工作人員流失，降低了國有企業(yè)黨建工作的綜合能力和工作水平，難以快速組建高素質(zhì)、高水平的黨建工作隊(duì)伍，這對于國有企業(yè)黨建工作的推進(jìn)帶來不利影響。

二、新時期推動國有企業(yè)黨建工作深化發(fā)展的對策

1.建立健全黨組織機(jī)制，提升黨建工作水平。為了促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作的順利推進(jìn)，需要國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視，建立健全的黨組織機(jī)制以提升黨建工作的整體水平。在建立健全國有企業(yè)黨組織機(jī)制的過程中，需要通過框架來進(jìn)行正確的引導(dǎo)，以保障國有企業(yè)黨建工作的水平與質(zhì)量，確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到妥善落實(shí)，使其能夠被應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，順利完成國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。在此過程中，國有企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢擁有一定的了解，掌握客觀規(guī)律。對國有企業(yè)黨組織機(jī)制進(jìn)行合理的優(yōu)化與重組，使其能夠得到科學(xué)構(gòu)建。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要對黨建工作方向給予正確的引導(dǎo)，職工代表人員應(yīng)當(dāng)深入基層聯(lián)系群眾，了解企業(yè)員工的心聲，將其及時準(zhǔn)確地反映給直屬管理部門。與此同時，也需要設(shè)立監(jiān)督部門，對黨組織的各項(xiàng)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。在發(fā)現(xiàn)工作問題的情況下，能夠結(jié)合實(shí)際情況制定應(yīng)對措施，保障基層黨建工作的順利完成。

2.創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容與方式。國有企業(yè)想要促進(jìn)自身黨建工作的提升，需要積極創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容與方式，使黨建工作能夠順應(yīng)時代的發(fā)展得到優(yōu)化改進(jìn)。只有保障黨建工作進(jìn)行合理創(chuàng)新，才能夠確保黨建工作能夠迎合新時期國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，使其能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更好的走向群眾路線進(jìn)行黨建工作。在對國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)容與方式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，主要通過以下幾個方面來進(jìn)行。首先，黨建工作可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺逐步開展，將黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能設(shè)備進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣可以促進(jìn)黨建工作影響范圍的擴(kuò)大。因?yàn)樵谛畔⒒瘯r代，互聯(lián)網(wǎng)與智能設(shè)備對于人們的生活與工作都帶來了一定的影響，所以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備推進(jìn)黨建工作，可以進(jìn)一步提升國有企業(yè)黨建工作的影響力與覆蓋范圍，激發(fā)廣大黨員干部和基層員工對黨建工作的參與熱情。其次，在開展黨建工作的過程中，也需要適時地將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于黨建工作當(dāng)中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求。來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的拓展。再其次，也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展豐富多彩的黨建活動，可以令黨建工作形式更加多樣，打破時間與空間的約束，為黨建工作的宣傳帶來推進(jìn)動力，從而使企業(yè)內(nèi)部形成良好的黨建風(fēng)氣，有利于黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展。

在對黨建工作方法與方式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新的過程中，對于管理相關(guān)的方針也需要保持足夠的關(guān)注。在管理方面需要將黨建工作與管理工作進(jìn)行良好融合，使兩者能夠形成責(zé)任制關(guān)系。在黨政一體的背景下想要確保國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以及黨建工作的順利推進(jìn)，都需要依賴企業(yè)的管理與黨建管理共同努力。在此過程中，企業(yè)管理與黨建管理之間屬于相輔相成、互相依賴的關(guān)系。黨建管理是企業(yè)保障穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，黨建工作的高效進(jìn)行可以有效確保企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在落實(shí)黨建各項(xiàng)工作的過程中需要加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作能夠有序推進(jìn)，以此來確保黨建工作各項(xiàng)方針的妥善落實(shí)。并且在此過程中也需要對黨政一體化的落實(shí)情況給予更多關(guān)注，只有保障企業(yè)管理與黨建工作得到足夠的重視，才能夠使企業(yè)滿足新時期的發(fā)展需求，呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

3.提升黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)。對于國有企業(yè)來說，促進(jìn)黨建工作的推進(jìn)可以為企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供保障。但是由于黨建工作屬于一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行配合，因此需要積極提升黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，為黨建工作的有序推進(jìn)提供根本保障。黨建工作者應(yīng)當(dāng)擁有較高的政治信念與思想水平，充分掌握黨建工作各項(xiàng)知識，可以與基層群眾保持良好的聯(lián)系。為了將黨建工作影響力充分發(fā)揮出來，國有企業(yè)需要對黨務(wù)工作人員進(jìn)行一定的教育培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)和工作能力得到提高，解決當(dāng)前黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不高的問題。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對黨對工作者的黨建理論水平進(jìn)行嚴(yán)格要求，督促其能夠積極學(xué)習(xí)和探討黨的基本理論，針對黨的方針路線進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時刻保持政治思想敏感性。并且黨務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)保持良好的責(zé)任意識，使黨務(wù)工作質(zhì)量得到有效保障。其次，國有企業(yè)需要將黨建工作與經(jīng)營發(fā)展建立聯(lián)系，令黨建工作能夠深入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。這樣一來，廣大的職工便可以更好地參與到黨建工作中，接受黨建工作的正確引導(dǎo)，為企業(yè)的健康發(fā)展帶來積極影響。再其次，為了保障黨建工作人員的綜合素養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提升黨建工作人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，合理地通過外聘、內(nèi)部選舉、公開選拔等方式。在保障了黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的情況下，黨建工作在推進(jìn)過程中也會保持較高的專業(yè)化與規(guī)范性，這樣有利于黨建工作效率的提升，快速解決黨建工作過程中面臨的阻礙因素，使黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中釋放應(yīng)有的影響力。

三、結(jié)束語

在新時期背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升和優(yōu)化黨建工作模式，使黨組織的凝聚力得到強(qiáng)化，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。當(dāng)前階段，國有企業(yè)黨建工作面臨諸多挑戰(zhàn)，嚴(yán)重制約了黨建工作的效果。因此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到國有企業(yè)黨建工作的重要性，針對黨建工作面臨的挑戰(zhàn)制定應(yīng)對措施。加強(qiáng)國有企業(yè)對于黨建工作的重視程度，促進(jìn)黨建工作機(jī)制的構(gòu)建。創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容與方法，同時提升黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)，提升黨建工作的規(guī)范性，使黨建工作得以順利推進(jìn)。

（作者單位：中鐵十八局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司）