工業制造企業財務管理的重要性與信息化建設

陳平

信息化技術的到來，無疑改變人們生活以及工作方式，極大程度上提升了工作效率。將信息化建設應用在工業制造企業財務中，不僅優化改善傳統工作制作的弊端，同時可將人力制造朝向自動化制造轉變，從而達到提升企業整體效率，降低生產的成本，提高經濟效益。財務管理為企業實現有序發展中心環節，這需要每個企業共同努力。財務信息建設更符合當代的企業發展需求，且可提升企業財務管理的工作效率，作為企業的引導人，企業也必須跟緊時代的步伐，才能實現在發展中對于財務信息化建設。

一、工業制造企業財務管理的重要性和現存問題

1.工業制造企業財務管理重要性。隨著國內工業化的推進，工業制造企業在國內重視程度日益提升。工業制造企業市場競爭逐漸激烈，其產品質量和需求也受到供需而不斷增長和改進。若需在激烈的競爭中并入前列，就必須對先進的市場需求進行切實全方位的評析，對于在財務中可能出現的狀況進行預估分析，從而來降低工業制造企業在其經營中面臨的突發問題和意外風險。不斷提升企業經濟效益，規避風險。財務管理工作貫穿于企業各個方面，涉及的范圍之廣，因此財務管理在制造企業中發揮的作用毋庸置疑，需認識到財務管理重要性。從信息化建設方面來講，隨著當前信息技術的發展，信息化的建設已經滲入到社會群體各方面，作為市場經濟的重點支柱體，企業的信息化攝入也不例外，與常規財務管理相比，信息化建設更加省時省力，讓財務管理的工作更加高效。讓財務數據信息的處理更加便捷輕松。從企業層面來講，在提升財務管理的工作效率時，信息化建設的實施也可實現資本的合理化運動，避免了潛在的風險因素和經濟損失。為了企業的科學可持續性發展進入新鮮活力，實現現代化調動轉折，從企業財務管理人員來講，信息化財務數據條理性更為清晰，處理便捷，讓財務工作整個環節趨于科學化。

2.工業制造企業財務管理主要存在的問題。工業制造企業財務管理比較突出的問題主要表現為幾點：（1）監督力度不足。工業制造財務管理中不可缺少完整的監督體系，一旦缺乏相應監督能力，則可影響到財務管理的整體工作水平和安全。財務管理監督措施不到位，可提升企業的風險，對企業的健康發展帶來一定程度的波及。若在資金上缺乏監管，不合理的擴大生產規模，造成資金短缺，影響到企業正常經營。對于銷售部缺乏監管，則會增加內部庫存，貨品資金滯留，降低流動性。對收賬款缺乏監控，則可造成壞賬現象。資金流動和內部控制脫節，財務管理缺乏有效的監控，將會影響整體的企業發展。因此，加強工業制造企業財務監控管理，對提高財務管理水平、減少潛在風險隱患具有十分重要的意義。（2）管理工作缺乏重視。工業制造企業管理工作涉及到經營各種財務活動，為企業管理工作核心關節，當前多數工業制造企業對于財務管理在生產經營中作用重視度不足，對于經營決策缺乏規范性處理，一味地注重領導意見，忽略了財務指標，未能對其進行分析預估。（3）管理制度體系不夠健全。工業制造企業管理體系不完善，組織結構不合理，管理層執行效率低，制定出的財務管理制度往往偏向于財務核算管理，未能落實到從工業制造企業財務特色出發，其中制定需涉及到資金管理、預算管理、生產管理、成本管理、銷售管理等多個環節。財務管理的審批制定不夠完善，經濟費用的支出管理不夠清晰，則會導致資金使用情況和效率降低，庫存的占用資金增加，賬實不符，不利于企業的經濟發展。（4）財務的風險意識不足。雖然許多工業制作企業存在財務意識，但具體并未落實相對應的財務風險預警設施，并對風險預警實行實時的監控，可有效降低企業運轉的財務風險。財務管理工作若缺乏對財務現狀和經營現狀進行良好愈預見的分析，未能對企業內部控制缺陷進行及時處理，則會將風險持續性擴展，延伸到難以控制的地步。所以健全財務管理風險預警機制必然重要，需引起企業引導者的高度重視。（5）軟件的發展落后。要將信息化建設實施到財務管理中，需要依靠專業化軟件來輔助企業財務管理。在國內諸多工業制造企業所使用的信息化軟件一味地從國外渠道采購，忽略了自身的適應性，因此無法較好的適用到國內工業制造企業中。同時軟件的更新和修改上存在問題，影響到信息化建設財務管理的水平。

二、工作制造企業財務信息化建設對策

1.健全財務信息化網絡的管理體系。科學全面的財務管理體系直接可影響決定工業制造企業的正常經營，這需要管理人員在展開財務信息化建設中，需建設財務的信息化網絡管理體系，以此來保障財務管理全面性和實用性。需加強財務信息數據的采集，通過信息化技術提供財務信息運營效率，通過統計軟件對收集到的財務信息上傳到網絡上，防止信息的丟失。同時需在企業外部和其他的企業建立良好的財務信息交流平臺，加強彼此的聯系。

2.選擇合適自身發展的財務信息化軟件。先進的市場中存在多種類型信息化管理軟件，其中可分成專業性軟件和非專業性軟件，針對于工業類型的制造企業，可以結合自身內部需求情況購買管理軟件。專業軟件不具備較高聚成程度，但專業功能強，使用財務管理人員操作，針對于復雜性財務管理可發揮明顯優勢。通常情況下均會采用專業性財務信息化管理軟件，例如：金蝶云星空、SAP等。但實際上諸多企業會直接采購現成軟件來降低成本，很難適應企業的發展需求。可主張企業自行的創新，定制符合企業自身發展的財務信息軟件。財務的信息化建設的軟件需要達到相對要求，除了需要完善硬件上信息化建設的設備，還需要采集的相關軟件質量安全可靠，質量的要求至少需要達到國家規避標準，主要為避免軟件與企業的建設環節出現無法適應的矛盾。同時便需積極學習以及引進國外的軟件控制系統，以此來改善國內的企業軟件現有問題。

3.優化業務流程，建設財務預警系統。優化業務的流程為實現業財的一體化。企業需要通過合理規范和科學的利用現存資源將經營中存在的綜合因素結合起來。可以重新整合業務流程，以此來優化重組，改善以往的粗放管理形式，朝向轉為精細化的約束化并齊。財務管理部需要從業務流程收集相關數據，實現企業內部實時的共享。并且致使各部門可在第一時間內得到顯示業務有信息，從而實現信息的透明化。在這種環境促使下，可帶動企業整體業務、資金流、信息流的高度集成化，讓企業決策更加高效、快速和準確。同時在整體的財務信息系統中，明確多種環節的關鍵控制點，控制點同企業的生產經營儲存在關聯性，這類數據一旦出現超標情況，就可以通過信息系統的提出指示感應，并且通過報警來停止授權。這種風險預警的建立，可以對企業的整體生產經營建立實時的監控，及時的優化預防企業風險，在根本上提升財務經營的安全系數和財務工作人員的防范風險意識。

4.加大財務信息化技術管理人員培養力度。除了高度重視信息化建設企業管理人員，還需重視企業引導人員注重專業人才培養，企業專業人才為提高信息化工作制度建設基礎，因此加大對財務信息化管理主要從以下幾點著手：（1）積極引入先進器材，提高人員先進設備的使用能力。（2）加大對于內部員工的專業知識培養力度，設立適當的獎罰制度，給予員工及時的精神物質獎勵可促使員工工作的積極性。（3）制定系統化地培訓對策，有目的的財務人員進行管理，通過財務會計證年審來實施會計理論的學習，對相對有條件企業可使用與高等院校合作來定期組織員工進行院校學習，講解財務信息化建設技術知識。

5.提升企業管理人員財務信息化建設的意識。需提升企業決策者和企業人員的信息化建設意識，通過實踐來證實企業信息化建設成功需企業管理者在思想和行動上認識到信息化建設重要性，企業決策層需具備超前預見性和應對問題決策性。企業以發展作為重點任務，提高對于財務信息化認知，企業管理層加強企業各部門管理者財務信息化建設的思想意識，加強信息互動對企業的發展具有十分重要的意義。

三、結論

企業的科學健康化發展無法離開財務管理支持，財務信息化建設可促使工業企業更好地掌握后期發展方向，幫助企業財務的管理趨于現代化以及信息處理高效化。雖當前的財務信息化建設尚存在問題，但隨著企業和信息技術的不斷完善和創新，未來企業財務管理的建設將更加改善，促使企業發展不斷進步，贏得在發展道路上的競爭優勢。

（作者單位：東莞市民興電纜有限公司）