建筑工程土建施工安全、質量管理研究
——以亳州市某醫院二期工程施工總承包項目為例

付洪雪（亳州市重點工程建設管理服務中心，安徽 亳州 236800）

對土建項目施工進行安全與質量方面的秩序化管理，不僅可以實現對現場施工環境的優化，也可以提高工程項目的施工質量，保證項目在預設進度內完成對項目的施工。但根據施工現場管理工作的實施現狀可以看出，大部分工程項目在此階段缺乏科學、嚴謹的安全質量管理方案，這不僅會導致施工現場作業人員的人身安全無法得到保障，也會造成施工進度的拖拉，因此，本文以亳州市某醫院二期工程施工總承包項目為例，對建筑工程土建施工安全、質量管理方案展開研究。

1 工程重點、特點、難點及對策研究

從以下5個方面，提出針對本文研究項目的重點、特點、難點及對策。

（1）醫院一期與二期交界位置管線保護存在問題。根據圖紙設計，一期與二期地下室結構直線距離約為13m～15m，在該區域內存在大量地下管網及管線，為了保證院方的正常運營，需保護管線。為避免對工程施工造成影響，應根據一期竣工圖紙，找出所有管線的位置，并在旁側標注管線埋深，方便施工時施工人員及時發現。同時，與設計密切溝通，將支護設計進行優化，保證支護施工時不會破壞管線。建立搶修維保小組，發現管線被破壞及時安排人員，配合院方進行搶修，不能長時間影響醫院的運營。

（2）在進行地下室連接通道施工時，醫技樓門廳存在保護問題。一期與二期地下室存在連接通道，其中與醫技樓連接通道在門廳正下方在施工時需要保證門廳的完好性。因此，需要在施工中與醫院、設計單位進行溝通，討論最優施工方案。如果采用淺埋暗挖法施工，方案先行，經過審批后再進行下一步施工，并且施工時必須嚴格按照方案施工。同時，做好沉降觀測工作，保證門廳的完整性，發現預警事件時，需馬上停止施工，按照應急預案進行應急處理。此外，選擇能力、責任心雙強的作業班組進行施工。

（3）需要加強對原材料的管理。施工中，施工方應根據進度計劃和施工部署，結合不同施工階段進場材料品種、數量、規格，采用合理、科學、規劃的方式，評定材料性能，從而達到節約施工成本、實現對工程項目科學高效管理的最終目的。可將施工中對材料的控制從三個方面入手，分別為進場前控制、進場中控制與進場后控制，在開展正式施工作業前，根據工程設計文件與雙方簽訂的合同文件，制定科學、有序的工程材料采購計劃與供貨商的對比方案；當材料進入施工現場時，應做好對材料的質量檢查，確保材料質量。一旦出現質量校驗未通過的問題，需要及時進行現場登記，并標注未通過質量驗收材料的批次，并與供貨商取得聯系進行材料的退貨或換貨處理；施工材料在施工中，需要安排專人進行材料的管理，有必要的情況下，可在施工現場增設臨時倉庫用于堆放施工材料。同時，可根據工程施工預算，采用低價期“囤貨”，高價期分批采購的購進模式，保證對項目施工材料的科學購進。

（4）大體積混凝土施工難度高。地下室底板面積較大，且較厚，為大體積混凝土施工，相對于混凝土裂縫控制及養護工作產生了較大難度。因此，在施工中，一定要選擇當地最好的混凝土供應商，在施工前根據工程具體情況，到具有資質的檢測機構出相應的配合比報告，混凝土加工過程嚴格按照配合比進行施工。混凝土澆筑前根據天氣預報，及時調配混凝土摻合料配比，對于外加劑（如減水劑、緩凝劑等）要適當添加。澆筑過程中嚴格控制混凝土分層厚度，保證振搗等相關工作按照既定方案進行?；炷翝仓Y束后，及時進行養護工作。派專人負責監管混凝土溫度變化，安排人員養護。對于后澆帶的設置，嚴格按照施工圖設計進行，達到齡期后再進行封閉。

（5）現場平面管理難度大?，F場場地狹小，尤其是地庫施工時，基本沒有場地進行臨設搭設，四個方向開挖線全部在紅線附近。為解決此方面施工問題，可在前期規劃時，認真考慮材料周轉和轉運等問題，根據場地現有情況，分階段合理規劃施工場地。同時，合理安排防水和回填施工。在結構滿足要求的情況下，在地庫頂板上建立便道和各種加工棚、堆場，從而解決東側區域的材料轉運問題。

2 建筑工程土建施工安全管理

2.1 建筑工程土建施工危險源辨識

為實現對建筑工程土建施工安全的管理，首選需要針對施工現場存在的諸多危險源進行辨識。結合安全生產法律、法規等相關文件中的規定，在基于本文上述總承包項目工程特點的基礎上，確定對該工程項目的安全管理重要危險源主要包括以下幾方面內容。首先，針對食堂、宿舍以及辦公區域的危險源大致可分為：管理缺陷、不安全行為、設施缺陷等，其對應的危險源為：現場辦公區域與作業區域分開，安全管理的半徑過大。鋼筋工程中存在防護缺陷和不安全行為，其危險源包括：焊接作業人員未穿戴絕緣手套、絕緣鞋；在焊機作業現場10m以內的范圍存在對氧氣和乙炔瓶的違章存儲。除此之外，在相關施工區域內包含的危險源還有：電危害移動電箱的電纜隨地拖拉；防護缺陷外門窗安裝未系安全帶或配備其他防護設施；屋面工程易燃易爆性物質液化氣的使用、儲存；設備設施缺陷離墻間距大于25cm的外架沒有按照規定設置封條板；塔吊、施工電梯、施工機具等安拆使用不規范，引發機械傷害大型機械進場前均須有合格證，塔吊、施工電梯的安拆編制相應方案，安拆單位具有相應資質；起重吊裝作業發生指揮不當、鋼絲繩斷裂、重物脫鉤、塔吊臂碰撞等，引發起重傷害；指揮、司索、塔吊司機等持有效操作證上崗等。

2.2 現場安全技術交底與安全標志部署

在明確建筑工程土建工程施工中存在的危險源后，為了確保現場施工的安全，還需要實現現場安全技術交底，并根據不同施工特點，對安全標志進行合理部署。在施工現場區域內設立充足的安全宣傳標語以及指示牌，以此提醒施工現場人員時刻注意對安全事故的預防。在土建施工中，常見的安全標志如圖1所示。

圖1 土建施工現場安全標志示意圖

2.3 安全檢查與“四口”安全防護

針對土建施工現場的安全檢查應當做到每日巡查和每周組織聯合各個參與方進行定期或不定期的現場檢查。針對檢查過程中獲取到的所有信息進行記錄，并針對檢查出的隱患確定負責人員以及隱患發生的具體時間。針對隱患出現的具體原因進行分析，并提出相應的解決閥桿，促進土建施工安全的提升。

“四口”安全防護是指對安全通道口和預留洞口的安全防護。安全通道口：在安全通道口設防護棚，其制作嚴格按照公司推行的安全標準化防護設施進行專門定制制作，防護棚頂部采用雙層硬質防護。預留洞口：針對邊長小于500mm的洞口，利用木板等材料進行封蓋并固定。除此之外，還可設置鋼管網格的方式進行維護，網格之間的距離應當不超過250mm。針對土建施工現場的鋼管腳手架進行安全防護應當在一字型、開口型雙排架體兩端用安全密目網全封閉，并設置兩道橫腰欄桿，刷紅白相間警示色，如圖2所示。

圖2 腳手架的標準化立面防護示意圖

3 建筑工程土建施工質量管理

3.1 確定施工質量管理目標

在對建筑工程土建施工的質量進行管理時，首先需要明確施工質量的具體目標。對于土建施工合同而言，其目標為：工程整體質量能夠達到當前國家現行土建工程施工驗收標準要求。施工期的質量目標為：實現對質量驗收的一次合格，且合格率超過95%。在對工程進行驗收時應當嚴格按照國家現行規定。

3.2 構建質量管理體系

在明確施工質量管理的目標后，在此基礎上，完成對質量管理體系的構建。在管理體系當中，應由政府監管部門對業主、建立以及公司監管部門進行管理，再下層管理負責人為項目經理和執行經理，由項目經理管理執行經理，由執行經理對項目總工和施工經理進行管理。針對具體的專業以及勞務分包的施工質量，應當由質量部、工程技術部、安環部等各個專業部門分別進行管理。針對本文工程項目而言，在管理過程中其難點在于設置人防工程的地下二層存在較大的滲水隱患，導致人防難以驗收，人防驗收時不能有滲水和潮濕的情況，所以在施工地下室防水工程時，必須對原材料、作業工序等進行嚴格控制?；炷翝仓仨氝M行旁站，防止操作者漏振的情況發生，養護要及時。

3.3 隱蔽性工程的質量驗收

所有檢查標準均應遵照現行的國標、行標、地標、團體標準和圖集等。如果某些工序還沒有發布相應的驗收標準，便以設計功能要求為基準，征求設計意見以作為驗收標準。準備驗收記錄表，各家驗收通過后簽字、蓋章，過程留存影響資料。基于隱蔽性工程的特殊性，其驗收要點為：單位工程所有施工范圍內工作完成后，自檢合格。功能性檢測報告齊全，報監理單位，組織相關人員協同監理單位驗收，過程中記錄詳細驗收細節，組織人員整改，過程留存影像資料。在驗收過程中，項目部及時組織人員進行現場調查工作，積極配合政府相關調查小組工作，確認事故性質，找到事故安置辦法。

4 對比分析

為證實本文設計的施工安全與質量管理方案具有較強的實用性，可以在施工現場發揮較高的效能，在完成上述設計后，選擇亳州地區市某醫院二期項目作為此次研究的工程實例，使用本文設計的管理方案與傳統管理方案，對施工現場進行管理，將管理效果作為評價指標，展開如下文所示的實驗研究。對項目概況進行描述，見表1。

表1 工程項目概況

整個施工場地西側為其他醫院規劃用地，目前種有樹木及藥材，緊鄰原有場區圍墻；整個場區北側與西側情況基本相同；整個場區東側為醫院一期三棟醫用樓，地下室外邊線距離一期樓棟直線距離13m～15m，且在該區域范圍內存在大量地下暗埋管線和管網，影響基坑支護施工；整個場區北側存在一棟原有宿舍樓，施工階段為當地公交公司臨時所有，施工結束后拆除建設醫院廣場綠化帶。在此基礎上，對施工現場周邊建筑進行勘查，具體內容見表2。

表2 施工現場周邊建筑勘查結果

本項目總建筑面積59209m2，地上建筑面積32624m2，其中3層框架結構后勤樓建筑面積4663m2，14層框架結構病房樓建筑面積27175m2，出地面樓梯間及坡道雨棚786m2。地下建筑面積26585m2，分為兩層。病房樓地下二層最大開挖深度11.7m，地下一層開挖深度7.5m。根據支護設計北側、西側、南側均為土釘墻二級放坡。東側靠近原住院樓一側采用支護樁施工，東側其他位置支護采用土釘墻二級放坡支護。地下二層為坑中坑體系，支護采用灌注樁配合高壓旋噴樁止水帷幕施工。場區內共設置45口降水井，降水井采用管井形式。

將施工現場風險系數作為評價指標，以某單元施工為例，進行現場施工風險與竣工后產品驗收合格率的評估，其中風險系數與產品驗收合格率的計算公式見式（1）和式（2）。

式中K-代表現場施工風險系數；

I-代表主觀風險系數；

F-代表客觀風險系數；

D-代表其他風險因素；

P-代表竣工后產品驗收合格率；

A-代表產品驗收通過數量；

B-代表驗收產品總數。

按照上述計算公式，對施工成果進行安全與質量的檢驗，其結果如圖3所示。

從圖3所示的結果可以看出，按照本文設計的管理方案進行施工管理，可以實現將施工現場風險系數降至最低，并保證施工產品質量驗收合格率接近100%。

圖3 產品驗收安全與質量檢驗結果

5 結語

本文開展了建筑工程土建施工安全、質量管理的研究，對比實驗結果證實了本次設計成果可以滿足施工現場安全與質量集成管理需求。但考慮到本次施工項目的專業較多，因此，對總承包管理要求也相對較高，在施工中，涉及門窗、電梯、消防、通風空調、供配電系統、弱電通信、公建配套等專業，管理協調強度大。因此，在專業班組進場前，施工單位應召開專題例會，組織相關配合專業進行交底，保證各個專業班組進場前后能夠很好地配合，保證工作正常進行。同時，在項目部各個部門建立長期有效的協調應急機制，保證各個部門間信息通暢及時溝通，班組與項目部間，信息往來通暢，及時解決相應問題。工程例會上，各個班組提前匯報需要協調相關事宜，做到事前管理，節省管理時間。