“大國工匠”的三個身份
——記航天科技集團九院劉湘賓

鄧雨楠 /文

今年3 月，航天科技集團九院7101 廠首席技師劉湘賓榮獲“大國工匠年度人物”稱號。略顯凌亂的短發黑白相間，不知不覺劉湘賓已經58 歲，他在7107 廠從事的是航天產品關鍵部件的加工工作。經他手加工的零件內外球面同軸度能達到3 微米，處于世界領先水平。圓滿完成我國月球采樣返回任務的嫦娥五號月球探測器上面100 多個微波開關，也都是他帶領團隊生產的。

學 徒

劉湘賓也拜過師。本來從軍隊復原后他是被分到機關單位，但比起待在機關，劉湘賓的父親更想讓孩子進車間好好學門手藝。1983年，父親給他找了一個技術過硬的師傅。這位師傅是國家的第一批技校生，畢業后在蘇聯學習過。

劉湘賓為了盡快獲得師傅的認可，他每天早晨第一個到崗，騎車20 分鐘鉆進大山，然后打開機床，給機器預熱，拖地，給師傅沏茶。

與他同年入廠的年輕小伙子，玩心都比較重，干會兒活就去爬山摘果子了。只有劉湘賓耐得住性子，白天給師傅跑腿，啥活都干。劉湘賓身上有股狠勁，要么不做，要做就做到最好。

漸漸地，師傅被劉湘賓肯吃苦的精神所打動，終于開始認真地教他技術了。晚上大家都下班了，師傅把門反鎖，“劉兒，快，看我怎么裝這個圓盤。”劉湘賓從最基礎的開始學起，把看不懂的地方全部做上記號，刀具輸入方法、程序的執行、刀庫排刀方法……這些筆記圖文并茂，像一本產品使用說明書。

第五年，師傅“下海”去了深圳，想帶上這個徒弟，“劉兒，跟我走，跟我掙錢去。”

劉湘賓沒走。

權 威

2000 年，7107 廠為了提高零件加工精度，采購了第一臺進口數控加工機床。劉湘賓作為廠里手動操控的技術能人，被派往國外學習設備加工、保養和維修的技能。

當時的劉湘賓已經是大家口中“能攻關、善打硬仗”的“劉師傅”。不過，對他來說，英語成了一道新難題。出國前，他買來英語卡片，讓妻子教他26 個英文字母和簡單的英文單詞。“咱不行可以裝啞巴，打手勢啊。”他比劃起來，右手拿起扳手，順時針劃兩下，“這就是零件裝卡，老外一看就懂了。”

在國外學了一個月，操作設備沒問題了，接下來是補課軟件編程技術。劉湘賓壓上全部積蓄，自掏腰包請老師授課。不過總共20 個課時的課程，他在第十課時就不去了。“后面的內容我已經自學完了，最后我畫圖建模比老師還快。”劉湘賓說。

7107 廠第一個掌握數控機床的技能工人出現了。

在工作中幾乎投入了人生全部激情的劉湘賓，40 年孜孜不倦，不斷下苦功去研究和試驗，手指頭、指甲蓋被刀劃傷的次數不計其數。

在航天型號導航控制系統球閥的加工過程中，為保證氈墊在高速旋轉時的定位準確度，劉湘賓四處翻閱資料文獻，請教很多老師傅，重新制定加工方案，一遍遍地試驗、改進，最終改變了傳統硬對硬的加工模式，用新的加工方式，使球體圓度達到0.1 微米——相當于頭發絲的1/700——光潔度達到13 級，產品合格率保持在98%以上。

技術不斷精進的劉湘賓在工作中顯露出大將之風，越來越有底氣。曾有產品在質檢時測量結果不符合要求，質檢員當即判斷為“產品超差”，要求重新加工。他卻提出質疑，認為加工方法沒有問題，于是拿出數據和量具“又走了一遍”。最終發現是測量工件加工表面的尺寸及位置精度所采用的基準有問題，產品本身沒有問題。

這一次堅持，樹立起了劉湘賓的技術權威形象，也給廠里節省了一大筆材料費用。

當兵的人

2018 年，劉湘賓搬進了明亮干凈的辦公室。廠里成立了以他名字命名的工作室，希望他鉆技術、傳技能、育好人、出精品。

從16 歲參軍，到初入航天，再一步步成長為航天技能大師，劉湘賓的為人處世和工作作風一脈相承。年近花甲，他的微信簽名還是“當兵的人”。

軍人以服從命令為天職，在工作中，劉湘賓的天職就是保證航天產品零件加工的高精度和高可靠性。多年來，他帶領的數控團隊以高超的數控加工技能水平、高效的生產組織能力、穩定的產品質量，讓各方都很放心。

“我們是航天工匠，要的是精度，玩的是心跳。”劉湘賓操著陜普特別強調了“航天”二字。在他看來，即使全球“燈塔工廠”已然在領航數字化、智能化和工業互聯，傳統企業也在堅定地搭乘新科技的快車，成千上萬的“機器人”進入了工廠，但不管怎么變，技能工人都需要熟練掌握技術原理，手上的功夫和豐富的經驗依然不可或缺。