毛澤東：抓而不緊，等于不抓

抓落實是開展工作的主要方式。作出正確的判斷、提出解決問題的辦法只是開始，更重要的是執行。當情況已經弄清、決心已經下定后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。”

抓落實是開展工作的主要方式，也是衡量黨員干部黨性和政績觀的重要標志。習近平總書記強調，要堅持真抓實干、狠抓落實，一切工作都要往實里做、作出實效。對此，毛澤東也給我們留下了極其豐富的精神遺產。

“全力找出它的主要矛盾”

社會生活千頭萬緒、錯綜復雜。人們往往被一些日常現象牽著鼻子走，被動應付，辛苦忙碌而收效甚微，工作局面難有大的突破。問題出在哪兒？很重要的一條是看不清問題中什么是主要的、起決定性作用的因素。毛澤東把這個問題始終放在領導工作的突出地位。他指出：“研究任何過程，如果存在著兩個以上矛盾的復雜過程，就要全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。萬千的學問家和執行者不懂得這種方法，結果如墮煙海，找不到中心，也就找不到解決矛盾的方法。”

以解放戰爭中的遼沈戰役為例，當時面對的主要問題是：怎樣在國民黨軍統帥部舉棋不定的情況下，以迅雷不及掩耳之勢突然行動，切斷東北同關內的聯系，將國民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。為了解決這一問題，毛澤東下了很大決心，要求東北野戰軍主力暫時擱置長春、沈陽的敵人，遠途奔襲錦州，打一場前所未有的大殲滅戰。沒有這樣的宏圖大略，要奪取遼沈戰役的全面勝利是不可能的。果然，錦州一解放，東北同關內的聯系一切斷，長春和沈陽的問題便“迎刃而解”了。

“抓而不緊，等于不抓”

作出正確的判斷、提出解決問題的辦法只是開始，更重要的是執行。毛澤東從來不是空談家。對關系全局的工作，他在提出任務后總是采取有力措施，狠抓落實，一步緊跟一步，真正抓出看得見的結果來。

正確的決定有一個前提，那就是符合實際。毛澤東主張“多謀善斷”，他說：“什么叫多謀？就是要聽聽各種不同意見。各方面的意見集中了，各方面的分析明確了、恰當了，才能得到善斷。”

當情況已經弄清、決心已經下定后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊。什么東西只有抓得很緊、毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。我們有些同志也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。”

毛澤東對主要工作總是抓得很緊。當任務確定后，他便全力以赴、雷厲風行，千方百計地采取有力措施來打開局面。因此，他所抓的事總能給人留下強烈印象，取得顯著效果。

在新中國成立之初領導“三反”運動時，毛澤東不僅提出方針，而且親自督辦。在“三反”運動緊張的日子里，他幾乎每晚都要聽匯報，甚至經常坐鎮中央人民政府節約檢查委員會，親自指導。到運動后期，他又花很大力氣來落實定案工作，確定具體的政策原則和處理辦法，樹立足以作為典型示范的案例，妥善處理運動過程中發生的問題，做好善后工作。這場運動對蕩滌當時剛開始蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風起了巨大作用，為國家進行大規模經濟建設創造了良好的社會氛圍。

毛澤東說：“傷其十指，不如斷其一指。只有抓得很緊，辦成幾件大事，確有實效，才能振奮人心，取得群眾的信任，以后的工作就好做了。”當然，也不可能把弦一直繃得太緊，要有張有弛，毛澤東把這稱為“波浪式的前進”。

“只有蠢人，才一個人冥思苦索地‘想辦法”

當然，在抓工作的同時，不能只靠領導者個人或少數幾個人的智慧和努力。

毛澤東說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不進行調查，而只是冥思苦索地‘想辦法。要知道這一定不能想出什么好辦法、打出什么好主意的。”

在革命戰爭年代，毛澤東經常在作出決策時反復征求在第一線的將領的意見。比如解放戰爭時期，粟裕等提出了進行淮海戰役的建議。毛澤東當晚起草批示：“我們認為舉行淮海戰役，甚為必要。”抗日戰爭時期，精兵簡政這個極其重要的政策是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了。”

在社會主義建設時期，也有不少這樣的事例。1960年，毛澤東看了鞍山市委的報告后，充分肯定了鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結合”的經驗，把它稱為“鞍鋼憲法”，具體是：干部參加生產勞動，工人參加企業管理;改革企業中不合理的規章制度;在技術革新和技術革命中實行企業領導干部、技術人員、工人三結合的原則。這個原則至今仍有重要意義，在國際上也產生了重要影響。

（《人民日報》）