大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的策略研究

楊經(jīng)緯　黃志恒

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，人類社會逐漸進入到一個以大數(shù)據(jù)為基礎的信息時代。大數(shù)據(jù)背景下為企業(yè)財務管理工作者帶來了極大的工作便利，使得會計工作者的工作效率得到極大地提升。然而，就大數(shù)據(jù)本身而言是一把雙刃劍，在給企業(yè)會計工作帶來一定的積極影響的同時，也對其提出更多新的要求。與此同時，伴隨著目前企業(yè)轉型工作的不斷深入，企業(yè)對財務工作也提出了更高的要求，在此背景下，目前企業(yè)會計工作正在逐漸由財務會計向管理會計方向轉換。

關鍵詞：新形勢;財務會計;管理會計;轉型

引言

經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下當前階段我國面臨較大的轉型期調(diào)整。現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)、人工智能等多種技術應用與財務會計和管理會計中，強化了二者的聯(lián)系，模糊了二者的界限。因此，新時期背景下必須積極探索財務會計向管理會計轉型的策略，推動財務會計朝著管理會計方向轉型。

1大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際來看，財務會計工作以數(shù)據(jù)收集、資料匯總及報表填制為主要內(nèi)容。企業(yè)過往一段時間的經(jīng)營成效得以透過財務報表加以真實反饋，通過財務會計向管理會計的轉型，能夠管理并總結財務會計所提供財務信息，從本質(zhì)上來說財務會計是管理會計的基礎，管理會計是財務會計工作內(nèi)容的延伸。財務會計的側重點在于財務數(shù)據(jù)的完整性、精確性與可靠性，而管理會計的側重點在于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略指導方針，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，在財務管理模式下能夠就運營成本加以科學化控制，促進最大化經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。實際上管理會計能夠保證管理服務的優(yōu)質(zhì)化，為管理決策層提供參考，在大數(shù)據(jù)背景下能夠?qū)⒔?jīng)濟效益增長空間進行擴展，管理會計目標也得以順利實現(xiàn)。

2大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的策略

2.1完善財務管理體系架構

企業(yè)內(nèi)部應積極構建更為完善的財務管理制度，強化財務管理人員溝通交流。傳統(tǒng)財務管理工作繁瑣性較強，工作中出現(xiàn)大量人力物力浪費嚴重的問題，甚至還可能還可能造成財務管理工作效率不高的問題。將信息化技術融入財務管理工作則有利于提高企業(yè)財務管理工作效率，這對管理者而言有利于更便捷地處理數(shù)據(jù)。所以，企業(yè)的財務管理工作必須發(fā)揮信息技術的價值，促進其朝著企業(yè)財務管理工作逐步變得集約化和標準化，這樣才能讓企業(yè)內(nèi)部財務管理人員在具體的工作中有更多精力用于分析財務數(shù)據(jù)、管控企業(yè)風險和解釋財務數(shù)據(jù)差異等等;企業(yè)財務管理工作中還必須在企業(yè)內(nèi)部滲透傳統(tǒng)財務管理，避免出現(xiàn)財務信息分析片面性問題，提高其全面性。財務管理工作中應深入企業(yè)管理部門調(diào)查財務信息數(shù)據(jù)，收集、分析并歸納調(diào)查到的信息，這對企業(yè)實施戰(zhàn)略和發(fā)展起到推動作用。

2.2借助大數(shù)據(jù)資源，提升財務工作者綜合能力

針對當前財務管理工作者綜合能力低、無法適應管理會計相關工作任務的現(xiàn)狀，企業(yè)管理者應合理發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，多角度推動財務工作者綜合能力的提升。第一，借助大數(shù)據(jù)為財務工作者創(chuàng)設更多學習機遇，提升財務工作者工作能力及業(yè)務素養(yǎng)，幫助其更快地找到向管理會計轉型的具體策略。第二，借助大數(shù)據(jù)為財務工作者提供更多升學機會，幫助企業(yè)解決財務工作者學歷低、能力不足的問題，為更好地實現(xiàn)管理會計身份的轉換奠定基礎。在開展這一環(huán)節(jié)的工作過程中，企業(yè)一定要將大數(shù)據(jù)與財務工作緊密結合在一起，挖掘更多能夠推動財務工作者能力提升的課程。第三，借助大數(shù)據(jù)資源開展更多工作能力培訓，提升財務工作者工作能力，進而增強財務工作者綜合能力。具體培訓內(nèi)容及方式應結合企業(yè)的實際需求制定，同時，根據(jù)企業(yè)具體的工作內(nèi)容，應結合實際工作需求展開個性評價活動。采用大數(shù)據(jù)技術對財務工作者的綜合能力進行測評，以此作為財務工作者去留的主要依據(jù)。

2.3優(yōu)化會計管理工作流程

為確保管理會計實際價值得到充分發(fā)揮，應當就管理會計工作內(nèi)容及流程加以完善。管理會計預測與決策階段，需要立足企業(yè)實際開展具體分析，把握其經(jīng)營管理狀況，明確資本市場運作情況，就行業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律進行具體分析，明確財務數(shù)據(jù)的契合點，分析其中相同與不同之處，對企業(yè)經(jīng)濟效益增長空間加以擴展。在企業(yè)發(fā)展過程中為促進財務會計向管理會計的轉型，應當高度重視成本與預算管理，把握兩者之間關系，就其中問題進行分析和處理，以便在合理范圍內(nèi)控制成本。在此基礎上應當整合管理會計與企業(yè)績效，對財務評價根本性作用進行發(fā)揮，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。立足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際設置績效考核指標，就各環(huán)節(jié)實施全面化、動態(tài)化管理與控制，開展公正化、客觀化的績效考核，確保整體管理得到高效落實。

2.4借助信息化企業(yè)賦能會計工作

傳統(tǒng)財務會計無法計算衡量大量的數(shù)據(jù)，只能簡單的整合處理企業(yè)資金數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)信息的獲取及類型隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展出現(xiàn)了巨大變革，管理會計需要加工分析海量的數(shù)據(jù)資源，并為企業(yè)的決策提供準確的判斷及支持。財務工作的效率及質(zhì)量可以通過在工作中借助計算機技術得到提升，并對風險進行有效規(guī)避，因此，財務管理的變革能夠使大數(shù)據(jù)環(huán)境中企業(yè)的適應性得到提升。效率低、可信度差的傳統(tǒng)信息管理方式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對會計工作的要求。故在轉變?yōu)槠髽I(yè)財務管理期間，需同時將信息技術同步加強，通過建立財務共享中心以匹配管理會計的工作效率。

結束語

現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術快速發(fā)展，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計的轉型，能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理成果的改善。為促進這一目標的實現(xiàn)，企業(yè)應當對大數(shù)據(jù)、云計算等技術加以科學化運用，采取信息化管理方式，對會計工作流程進行優(yōu)化，全面提升財務會計人員的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)，為財務會計向管理會計的轉型提供優(yōu)良條件。

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