李惠琳
堵,貴,慢。把中國商品運輸到海外,從來沒像如今這么難。
大環境影響下,跨境電商井噴,賣家們邁進黃金時代。可是,好不容易不再為訂單發愁,賣家們又開始愁上物流。國際海運價格飛漲,一天一個價,延遲、丟貨更是屢見不鮮。
穩定、準時、便宜的物流,去哪找?
方振名想為跨境賣家們提供這樣一個平臺。2019年,他在深圳成立運無界,用數字化手段,為跨境賣家和物流商建立了一個物流聚合平臺,可以做到一秒查價、一鍵下單、可視化跟蹤、全程保價、數字化物流管理等。
2021年5月正式上線以來,平臺入駐貨主近2萬家,物流商超300家,月度GMV(商品交易總額)達到3000萬元人民幣。方振名向《21CBR》記者表示,2022年目標是GMV突破30億元。
80后的方振名,是一名跨境電商物流“老兵”。 2005年涉足物流,他圍繞著外貿商家,從做郵政代理商起步,慢慢打拼出兩家公司:一家專業貨運代理公司和一家國際財稅服務公司。
立足于深圳這片掘金沃土,那時國內的跨境電商大賣家,諸如澤匯、寶視佳、公狼、藍思等,均與方振名建立了合作。
一來二去,客戶多了,礙于運力瓶頸,方振名的公司滿足不了那么多需求。有人希望他介紹其他物流公司。“跨境電商物流行業很不穩定,任何一個公司隨時可能會有問題,我們也不敢介紹。”方振名向《21CBR》記者表示。
價格、時效、安全性,是跨境電商賣家最關注三點。為此,賣家每天都要派專人進行人工比價和篩選。可運輸鏈條長、環節多、可視化不足,物流信息難以追蹤,供應商常常玩套路、以次充好,賣家很難把控。
在方振名看來,“賣家們不缺物流公司,缺的是標準服務,想要的是一個第三方機構管理、監管物流,讓他做中間的裁判,處理與物流商之間的糾紛”。
在跨境電商物流行業浸潤16年,方振名對供應商的套路屢見不鮮,對運輸的各個環節也門清。深思熟慮后,他決定由“乙方”轉型為中間平臺方,聯合幾位合伙人,構建一個數字化跨境物流聚合平臺——運無界誕生了。為了避免與入駐物流商存在利益沖突,方振名賣掉了經營10多年的物流公司。
運無界的模式,方振名稱之為“交易平臺+SaaS管理”平臺提供在線交易,SaaS系統整合貨源、運力、倉配、金融等服務,建立數字化物流管理體系。
簡單來說,類似“滴滴打車”。賣家選定起運地、目的地、時效和貨品等信息,系統會自動匹配不同渠道的價格、時效、賠付、商業發票等標準方案,賣家可參考系統定價或修改運價下單,系統把訂單發到“公海”,物流商根據履約能力,決定是否搶單。
在售后服務上,平臺提供流程軌跡和延遲賠付保證,便于賣家可視化查詢和理賠。 這樣一來,賣家的篩選流程簡化了,物流管理成本也下降了。官方數據,運無界能幫賣家把物流成本降低30%,效率提升30倍。
物流商的選擇,是影響服務水平的關鍵。
運無界最初傾向于選擇“專而精”的公司。它們多數只專注于一條線,比如只做美線或者歐線。優勢在于點對點線性運輸,成本較低、時效高。短板在于,獲客不足。
在方振名看來,這些供應商入駐運無界,可以多一個穩定獲客渠道,與平臺配合度也會比較高。目前,運無界合作的物流商突破300家,其中就包括勢頭正猛的極兔。
“極兔之前重點更多是國內快遞,在跨境電商領域剛剛起步。”在方振名看來,“第二梯隊的想沖入第一梯隊,更加愿意依托運無界,勝在性價比和配合度更強。”
SaaS行業盈利門檻高,運無界需借助服務做大客戶規模,培育黏性,通過技術服務費和增值服務賺錢。
運無界面向的更多為跨境中小商家,他們貨量少,缺乏議價權,更傾向于選擇價格低的中小物流商,獲取的服務良莠不齊,他們對行業頑疾深有感觸,也容易接受新事物。
“有些小貨代沒有品牌,只能低價獲客,低價的話服務就做不上去,甚至會玩套路。”方振名說,近幾年,物流行業亂象頻發,賣家選擇物流商更加慎重,平臺的交易監管作用更為重要。
一開始,運無界并不被業內看好。其中一個難點是,改變客戶的使用習慣。
很多跨境電商企業,物流都交由專門的經理人負責,習慣按照傳統貨代運輸方式,缺乏服務標準,也存在拿回扣的漏洞。運無界將價格透明化,擠掉了水分,一定程度觸犯了某些物流經理人的利益,推廣一度困難。
方振名轉念一想,老板對這個模式應該非常喜歡,不如直接找他們談,“使用我們的系統,能讓你看到多維度的物流分析報表以及風險預警,讓10個人的物流管理團隊減少到2個”。
策略轉變起效,入駐賣家數量迅速增長。
尤其是2021年亞馬遜封號風波以來,不少大賣家銷售遭受重擊,反而給中小賣家提供了成長空間,運無界也由此受益。2022年1月,運無界獲得數千萬元的首輪融資,“伯樂”為和君資本與寶恒峰投資。
瞄準跨境物流數字化變革機遇的,不只是運無界。起步更早的運去哪、跨界好運,均通過線上平臺整合貨運主和物流商。
在方振名看來,運去哪是競價模式,商家查價之后,通常會同時推薦數百個物流商,服務標準不一,商家需要花大量時間篩選,痛點仍然存在。
玩家之間模式的優劣,最終賣家會用腳投票。現階段,運無界的重點是提升服務,吸引更多賣家入駐。這家年輕的公司能否彎道超車,考驗著團隊的戰斗力。