■ 國網鄭州供電公司上街區供電部 張 瑜
26年來王勇用鐵塔的高度,丈量著工匠的厚度;以電流的熱情,書寫著品于行,精于工,匠于心的傳奇故事。
“有問題,找王勇?!痹趪W鄭州供電公司變電運維中心,技術高超、干勁十足的王勇是出了名的疑難問題“終結者”、名副其實的“電力達人”。王勇是國網鄭州供電公司變電運維中心專責,他負責著變電運維中心325座變電站的設備管理、技術監督、計劃管理和迎峰度冬、度夏等工作。他從1996年進入國網鄭州供電公司峽窩變電站工作以來,始終將“工匠精神”融入骨血,對工作精益求精,對細節一絲不茍,對完美孜孜追求。先后榮獲國網河南省電力公司“先進個人”“上合組織會議保電先進個人”、國網鄭州供電公司“安全生產先進個人”等榮譽。
“干一行、愛一行,學一行、鉆一行?!边@是王勇對自己的要求。面對眾多的榮譽稱號,王勇始終覺得:奮斗的過程更有意義,更快樂。
“常莊變電站集中檢修是我今年最忙的時候。設備操作、驗收、安全監督等每個環節都不敢馬虎。”談到剛剛結束的220 kV常莊變電站集中檢修,王勇微笑著說,“連續20多天,我吃住都在站里,把工作當成了生活,每天都在變電站樓上樓下跑,微信運動天天都在兩萬多步。”
2021年4月11日,位于鄭州市西部的220 kV常莊變開始了集中檢修。這是鄭州供電公司2021年進行的第一項集中檢修,工程量大,工期安排緊,電網風險等級為五級。
“為了確保集中檢修萬無一失,工作現場擺放了現場管控看板,每個施工人員都能了解每天的工作任務和風險點?!睋跤陆榻B,他根據檢修工作內容,將整個集中檢修劃分為三個階段,每個階段都制作了一個現場管控看板。內容包括每天的工作任務、危險點、應對措施、天氣情況、人員組織、安全措施、驗收重點等。同時,用紅、綠、黃三種顏色區分拆除、更換、大修等,確保了集中檢修安全、優質、高效完成。常莊變集中檢修變電運維管控方案作為典型經驗在國網鄭州供電公司推廣。
檢修期間,身為共產黨員的王勇圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”工作要求,主動與變電檢修黨總支、國網鞏義市供電公司運維檢修黨總支開展“學史力行做先鋒、市縣集約共提升”主題黨日暨支部聯建活動,縱深安全管控,加強現場安全管理,開展標準化作業,推動了市縣檢修業務同質化水平再上新臺階,獻禮建黨100周年。

工作中的王勇
2021年王勇聚力安全保供電,組織開展變電站設備缺陷排查12次,發現缺陷70余處。他分析缺陷原因,制定處理方案,保證了設備的安全運行,切實做到守牢安全底板。在迎峰度夏、度冬保供戰中,他他精細謀劃,一站一案、一線一策,編制重點變電站、重要線路“中心站”“生命線”差異化運維方案64份,保障了變電站安全運行。
提起王勇職業生涯中的重要篇章,繞不過的自然就是為北京十九大、鄭州上合組織會議保電的經歷。2017年9月,王勇作為國網河南省電力公司北京十九大保電隊伍的技術負責人,他和60名變電運維職工千里馳援北京,為人民大會堂等重要場所實施特級保供電任務。
在26天的保電期間,他時刻堅守工作紀律,與值班人員一起,每天對10個變電站進行設備巡視、紅外測溫。早晨6時、晚上11時準時向保電指揮部報送保電信息,哪里有需要哪里就有他的身影。
在北京的第一天,王勇發現某變電站的一臺主變瓦斯繼電器存在異常。他立即向保電指揮部匯報,很快問題得到了解決。他沒有著急離開,而是和保電人員一起手持紅外測溫儀對變電站設備測溫,確認全部設備正常后才離開。
“為十九大保電,我們運維人員義不容辭、責任重大,我作為技術負責人,更要做出表率,能為電網安全運行貢獻一份力量是我的驕傲和快樂?!薄?020年初疫情防控期間,我主動請纓前往湖北保電,后來因為上級部門計劃調整沒有去成?!闭f到這里,王勇的臉上露出了一絲遺憾。
“王勇特別有心,凡事都追根溯源,直到搞清楚為止。”同事王欣說?!斑@種接地網接地電阻就地測試器是他自行研制的,不僅縮短了40%測試時間,而且減少了運維人員工作量!”提起王勇的發明,峽窩運維班班長王欣稱贊不已。
26年的潛心鉆研與實踐將王勇磨練成為一名多領域、跨專業的復合型人才。他先后參與編寫《電力系統直流裝置實用技術問答》等變電運維專業教材2冊,負責實施公司級科技項目2項,撰寫的《諧波對高頻開關電源的影響分析及防范》等18篇論文在核心期刊發表,取得省市級QC成果26項,申請發明專利、實用新型專利28項。他獨立完成的《國網北京供電公司變電運維先進經驗匯編》在國網鄭州供電公司得到推廣運用。
26年風兼雨,26年圖破壁。從追風少年到科技棟梁,從當徒弟到技術骨干,王勇的人生合著電網發展的節拍,譜出了礪著韶華鑄輝煌的樂章。
“差異化培訓讓我很快掌握了適應崗位需要的基本技能,也增強了責任心和自信心?!睖铌栕冸娬拘聠T工小張說。
面對一個個急難險重的工作任務,王勇始終飽含著如初的激情,奏出了平常工作中不平凡的強音,用一串串扎實的腳印去譜寫崗位筑夢的精彩篇章。
2020年初,他負責變電運維中心市縣運維一體化實施工作。市縣運維一體化管理是國網鄭州供電公司著眼于長遠發展制定的戰略性部署,當時正處于攻堅克難階段。王勇經過和縣公司運維人員交流,實地調研,發現縣公司運維人員的業務技能、班組安全管控、維護質量、設備管理等同市公司存在較大差距。于是,他奮筆疾書,寫下了一萬多字的《市縣變電運維一體化管理現狀調查報告》,為市公司領導決策部署提供了參考依據。
他從提升縣公司運維人員綜合素質開始,結合變電運行專業特點開展“四學”“五個一”活動。組織運維人員對《變電運行操作規程》《調度運行管理規程》等進行系統學習,讓員工熟知熟記;通過崗位職責學習讓每位員工知道自己該干什么,該負什么樣的責任;利用師帶徒、技術比武、反事故演習等形式,全面提升員工素質;學習經驗教訓,編輯了《變電運行案例分析手冊》,采用案例教學法對員工進行有針對性地培訓。同時,加強知識共享,員工輪流講一次課;夯實基礎課程,每周進行一次考試;勤做安全分析,每周學習一個事故案例;提高實戰能力,每周開展一次事故演練;發揮榜樣激勵,每月評比一次“學習之星”,提升了縣公司運維人員綜合素質,形成了比學趕幫超的良好氛圍。
他指導完成六個縣公司139個變電站的保護核查,編制審核操作提示卡、標準作業指導書556份,完成近5年來變電運維技術標準及管理制度梳理,提高了作業現場的規范化和標準化水平,為提升縣公司變電運維管理水平,促進國網鄭州供電公司市縣運維一體化工作的深入開展奠定了堅實基礎。
黃河之濱,嵩山腳下。26年來王勇用鐵塔的高度,丈量著工匠的厚度;以電流的熱情,書寫著品于行,精于工,匠于心的傳奇故事。“夢想雖遠,行則可至,做好每一件平凡的小事,就是一件不平凡的大事?!睆耐跤碌脑捳Z中我們感受到了他的成功要訣。