以建設“網上電網”應用為抓手 推動企業高質量發展

■ 國網北京房山供電公司 李炳輝 張澤浩 張澤宇 楊 琦

企業高質量發展和實際困難間的矛盾

能源互聯網建設與傳統業務模式之間的矛盾。當前，傳統業務模式多依賴于線下作業，各專業業務流程不能互通，信息化、智能化程度低，耗費人、財、物力。因此，要充分發揮電網獨特優勢，順應能源革命與數字革命融合發展趨勢，將傳統電網業務搬上網，深度挖掘用戶側資源，開拓數字經濟這一巨大藍海市場，從而搶抓機遇、轉危為機。

內外部環境變化與經營業績之間的矛盾。企業發展既面臨宏觀經濟下行、首都減量發展等結構性、周期性矛盾，又面臨電費降價政策、新冠疫情帶來的新沖擊，電量、電價、電費、利潤、資產負債率“五難”趨勢更加明顯，提質、降本、增效都面臨異常艱巨的任務。

當然，在看到困難挑戰的同時，也要用全面、辯證、長遠的眼光看到自身優勢和有利條件。北京擁有地處首都的政治優勢、區位優勢和窗口優勢，無論是服務“四個中心”建設還是支撐新業態新模式，都蘊含著巨大的發展勢能。

“網上電網”建設應用內涵

對比電網發展的新使命、新要求，傳統業務模式存在以下弊端：數據源頭不一，環節間、專業間難以有效共享，“數出多門、圖數分離”等問題日益凸顯；業務流程剛性約束很難保障，難以支撐全業務線上管理，“業務線下走，數據事后補”的問題尤為突出；信息管理分散，信息共享程度不高。鑒于諸多阻礙高質量發展的不利因素，“網上電網”系統應運而生。

“網上電網”是打造全息數據、全景導航、全程在線的新一代電網發展平臺，創新網上管理、圖上作業、線上服務新模式，推進新基建融合、數字化轉型、智能化發展，助力實現網上規劃電網、網上建設電網、網上運營電網。“網上電網”建設，打破了專業信息壁壘，推動發展、設備、營銷、調度等各專業協同互動，支撐電網規劃、建設運行、經營管理等全流程線上作業，對企業高質量發展將產生放大、疊加、倍增作用。

2019年，國家電網公司啟動“網上電網”開發建設，國網北京市電力公司作為第一批8家試點建設單位之一，啟動“網上電網”綜合示范區建設，旨在全面推動公司高質量發展。2020年，“網上電網”建設應用列入國家電網公司年度重點工作任務，且被列為國網北京市電力公司《能源互聯網技術研究框架》11項示范應用項目之一。隨著“網上電網”建設的不斷深入，對其重要性和緊迫性的認識也在不斷深入。

“網上電網”核心舉措及建設重點

結合“網上電網”北京房山綜合示范區建設，聚焦數據融合治理、深化專業應用、強化業務協同、數據開放共享、總結示范提升5方面，系統闡述應用“網上電網”推動公司高質量發展的先進經驗和典型做法。

數據融合治理，實現“數據一個源”

數據全線上集成。高質量的數據是“網上電網”應用的基礎。依托全業務數據中心，自動匯集電力大數據，貫通PMS2.0、用電信息采集等11個國網統推系統和電纜精益化管理、精準氣象等4個特色系統，整合了30萬條設備臺賬數據、75億條運行數據、200個電網項目數據，實現了“項目—設備—運行”信息匹配關聯，有效解決了數據重復錄入、報表手工編制等問題，實現“收資不填表，數據假不了”。

問題從源端治理。一直以來，國網北京房山供電公司各業務系統間數據不一、各管一塊的問題困擾著企業。“網上電網”充分發揮“照鏡子”實效，通過跨專業融合比對，促進基礎信息數據歸真歸集、共維共用，解決了調度系統缺少功率數據、PMS系統及SG186系統配電變壓器檔案信息錯誤、一體雙核系統開關信息錯誤等專業問題，有效促進問題數據源端治理，夯實公司高質量發展的基礎。

深化專業應用，實現“電網一張圖”

電網全景導航。“網上電網”將基于接線關系的簡化圖和基于真實地理坐標的地理圖全面可視的展現在衛星、地形、夜景等不同類型地圖上，實現了上至500 kV電網，下至低壓用戶的一貫到底，層層穿透。

除此之外，“網上電網”科學打造了“一圖三態”（現狀態、規劃態、計劃態）全景電力駕駛艙，既可以直觀概覽全局全貌、分析電網斷面，又可以精準定位設備、診斷運行情況，還能俯瞰電網空間環境資源，可視化、數字化、信息化水平全面提升。

網上電網規劃。電網規劃是事關公司全局的一項重點工作，規劃方案科學性很大程度上決定了工程建設階段的可行性及經濟性，以及生產運行階段的電網安全性。

基于“現狀態”電網一張圖，準確預測負荷，科學規劃電網；融合“多規合一”全量數據，選線合理避讓軍事用地、自然保護區等地區，提高規劃可行性；引入三維數據、氣象地災風險點等外部數據，對選線方案進行量化分析，方便規劃人員精準實施變電站、輸電線路選址選線，從源頭上保障電網本質安全。

網上計劃投資。精準投資是發展專業一項極為嚴謹的工作，特別是在當前環境下，如何以最小投資獲取最大收益，實現效益最大化，是公司亟須解決的問題。

“網上電網”基于“規劃態”電網一張圖，輔助市、區兩級開展投資項目在線智能優選、投資計劃自動生成，支撐“事前”項目決策規范；直觀分析投資規模、執行狀態、完成成效，預警投資問題和風險，確保“事中”執行管控精細到位；完成投資績效評價、投產項目后評價，從電網和經營宏觀層面、項目微觀層面兩個維度，實現“事后”投資在線評價閉環。

網上項目管控。傳統項目管控主要依靠人力，督促施工、協調各專業及政府部門、調配物資要花費大量時間，建設工期難以控制，管控顆粒度無法滿足精細化管理要求。

“網上電網”基于“計劃態”電網一張圖，穿透查詢項目全過程信息，直觀評價規劃項目必要性；圖上查看計劃項目安排，開展電網基建項目“三率合一”監測，推動項目—設備—指標關聯貫通；對投產項目開展后評價，實現電網項目可視化管理與全過程閉環管控。

強化業務協同，實現“業務一條線”

在線業擴方案。傳統業擴方案的編制要方案人員到現場進行實地踏勘，再與發展、調度、運檢等多專業反復溝通，一個方案的編制至少要一周時間，既浪費精力又耽誤時間。

針對上述業務痛點，依托“網上電網”中詳細的負載率、間隔、管溝斷面信息，在電力版百度地圖中能快速實現用電方案一鍵生成，整個過程僅幾分鐘，大幅縮短用戶等待時間。此外，系統優化了設計算法，能自動優選現狀電力管井敷設電纜，最大程度幫助客戶減少投資。

可見，“網上電網”不僅能支撐發展專業，在跨專業協同領域中也做了探索和嘗試，極大地提高工作效率，助推電力營商環境提升。值得一提是，“網上電網”能實現業擴方案快速生成，依賴的是系統中完備且準確的基礎數據，這也體現了數據治理的重要性。

政治供電沙盤。政治供電是公司貫穿全年的一項重點任務。“網上電網”將各專業系統運行信息進行整合，并試點探索接入了無人機、機器人等新型智能終端設備，實現外部氣象精準預警、輸電線路及電力管溝運行環境實景監控、配網停電實時感知。依托“網上電網”政治供電沙盤，可實現對“電網—用戶”“天上—地下”全方位監控，實現電網運行狀態全息實時感知，支撐電網智能運行，合理安排搶修力量，提升故障搶修效率，推動首都安全供電水平實現新提升。

數據開放共享，實現“共享一平臺”

“網上電網”不僅能為企業內部服務，還能作為政企聯動、數據共享、價值創造的開發平臺。“網上電網”作為共享開放平臺，通過構建電力景氣指數、復工復產監測，為政府提供“經濟晴雨表”，不斷融入首都智慧城市發展，面向政府、企業、公眾提供能源數據產品及應用服務，特別是要跟蹤北京國家服務業擴大開放綜合示范區建設，不斷拓展新功能、實現新價值。

體會及建議

加快“網上電網”建設，將實現電網業務的數字化轉型升級，開創能源互聯網管理新模式，對落實國家電網公司“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標、推動企業高質量發展提供強有力支撐。

要不斷夯實數據基礎

數據質量是系統建設、應用的基礎和根本，是系統是否具備實用性的關鍵。針對新增數據需求組織制定專項數據接入方案，針對存量數據完善日常數據監測機制，協同各源端數據管理部門按照“源頭接入，源頭治理”的原則進行治理，避免“前清后亂”。

要堅持開展功能創新

在初期建設成果的基礎上，鞏固經驗、乘勢而上，試點開發財務多維精益等特色新功能，幫助企業擺脫經營困境。

建議“網上電網”進一步融合設備資產、電費數據，以資產、收益“兩項”業務分析領域為基礎，實現資產價值信息、設備資產地圖、用戶側收益“三項”基礎數據共享，通過資產價值數字化展示，對資產進行狀態監測，以實時、準確的數據切實緩解經營“五難”，助力公司提質增效，實現高質量發展。

要持續深化功能應用

專業應用是保持“網上電網”活力的關鍵，各專業要積極推動“網上電網”建設應用，邊建邊用，以建促用，通過應用發現問題、提出問題、解決問題。