基于市政工程機(jī)械設(shè)備管理探索

張綦家

（青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 山東青島 266000）

市政工程管理人員要注重工程機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題，避免機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)工程施工造成較大的影響。市政工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯降低，阻礙市政企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，所以，市政工程要注重工程機(jī)械設(shè)備管理，保證工程施工質(zhì)量和效率。

1 提高市政工程機(jī)械設(shè)備管理水平的必然前提

1.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高標(biāo)準(zhǔn)要求市政工程施工質(zhì)量

我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展飛速，各大行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，尤其是市政工程施工對(duì)工程施工質(zhì)量的要求不斷提高，因此，要重視工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的提升，確保各種機(jī)械設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行。市政工程中的各種機(jī)械設(shè)備均有其運(yùn)行規(guī)律，若在實(shí)際工程施工前未能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，在工程建設(shè)中，工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行會(huì)受到阻礙，工程機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)設(shè)備損壞而不能正常運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備的壽命明顯縮短，工程施工質(zhì)量顯著降低，嚴(yán)重時(shí)，可能發(fā)生較大的生命安全事故，導(dǎo)致市政工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著降低［1］。

機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)市政工程正常建設(shè)非常重要，管理人員要對(duì)各項(xiàng)管理工作高度重視，注重工程機(jī)械設(shè)備正確使用知識(shí)的普及，不斷提高機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)水平，根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)保養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)，保證工程機(jī)械設(shè)備能安全地運(yùn)行，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這也能有效提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，高標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械設(shè)備性能

我國(guó)市政工程建設(shè)量不斷增大，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境復(fù)雜程度高，如施工地的氣溫、環(huán)境和水文等均會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行造成較大影響，這也會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量有所降低，因此，市政工程要高度重視機(jī)械設(shè)備管理，保證工程施工質(zhì)量。尤其在夏季與秋季的工程施工較為集中，機(jī)械設(shè)備容易超負(fù)荷運(yùn)行，在實(shí)際工作中出現(xiàn)明顯磨損的風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量降低，工程施工效率低下，或者出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。這就要求市政工程機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，避免機(jī)械設(shè)備應(yīng)用價(jià)值降低，對(duì)市政工程施工造成制約。

1.3 機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平高，高標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械設(shè)備管理效果

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷提高，工程施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)不斷更新?lián)Q代，尤其是電子信息技術(shù)的應(yīng)用使機(jī)械設(shè)備更加智能化和信息化，稍有不慎，便會(huì)對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行和性能造成影響，致使機(jī)械設(shè)備管理工作難度增大。例如，市政工程施工常用的機(jī)械設(shè)備有液壓式攤鋪機(jī)等，這種新型工程機(jī)械設(shè)備采用高新科技，機(jī)械的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度高，在實(shí)際施工中要求嚴(yán)格按規(guī)定操作，但實(shí)際工程施工容易出現(xiàn)操作誤差，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損或者施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。市政工程機(jī)械設(shè)備管理要擺脫既往傳統(tǒng)管理模式，采用新的管理手段進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，防止機(jī)械設(shè)備未能得到科學(xué)有效的管理，避免管理效果和水平較低而影響正常施工［2］。

2 市政工程機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題解決要點(diǎn)

2.1 關(guān)注現(xiàn)行管理模式，解決管理模式滯后問(wèn)題

我國(guó)的市政工程發(fā)展飛速，但現(xiàn)行的管理模式較為滯后，不能更好地服務(wù)市政工程建設(shè)，尤其是要解決機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題。市政工程中的各種機(jī)械設(shè)備是市政服務(wù)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，各部門(mén)和單位要高度重視機(jī)械設(shè)備的使用管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的分配與管理。但各項(xiàng)技術(shù)管理工作要多部門(mén)共同協(xié)作，因?yàn)榧夹g(shù)管理不單是機(jī)務(wù)部門(mén)的工作，也與施工地的各項(xiàng)工程施工密切相關(guān)，這導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作較為分散［3］。同時(shí)，市政工程的工期管控非常嚴(yán)格，工程承建單位因?yàn)楣て谌蝿?wù)的壓力或者工程造價(jià)等情況限制，對(duì)市政工程中的機(jī)械設(shè)備管理工作并不重視，在實(shí)際施工中有故障設(shè)備持續(xù)工作的問(wèn)題，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量和人員安全，這也是市政工程管理部門(mén)需要高度關(guān)注的問(wèn)題。上述各種問(wèn)題的發(fā)生主要與市政工程現(xiàn)行的管理模式較為滯后有關(guān)，在實(shí)際管理工作中無(wú)嚴(yán)格的工作計(jì)劃，各項(xiàng)管理工作展開(kāi)不系統(tǒng)，或者管理工作非常隨意，導(dǎo)致技術(shù)管理工作不能起到良好的效果。

2.2 關(guān)注實(shí)際管理制度，糾正管理工作混亂問(wèn)題

市政工程的建設(shè)工期較長(zhǎng)，整個(gè)工程施工中常出現(xiàn)大量人員頻繁流動(dòng)的問(wèn)題，各種機(jī)械設(shè)備多次調(diào)動(dòng)，但施工單位和市政部門(mén)的專(zhuān)業(yè)組織管理人員較少，導(dǎo)致許多工作未能切實(shí)發(fā)揮作用。尤其是部分管理人員將工程施工機(jī)械設(shè)備管理主要?dú)w為施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員。在實(shí)際管理工作中，溝通渠道較為單一，通常只有管理部門(mén)和基層單位當(dāng)面的交流，且溝通內(nèi)容主要是業(yè)務(wù)聯(lián)系方面，機(jī)構(gòu)的職能部門(mén)不全面，各項(xiàng)管理制度精簡(jiǎn)、效果差，部分單位直接將機(jī)械設(shè)備管理專(zhuān)員的職位取消，實(shí)際管理工作人員主要是兼職狀態(tài)，導(dǎo)致管理工作不能全方位開(kāi)展。管理層和操作人員的工作明顯脫節(jié)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備工作不能順利展開(kāi)，各項(xiàng)管理制度不完善，機(jī)械設(shè)備使用資料檔案欠缺，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況無(wú)從查詢(xún)，管理工作存在較大的障礙，且管理工作被動(dòng)、混亂。上述問(wèn)題的解決要注重市政工程機(jī)械設(shè)備管理制度和機(jī)構(gòu)的健全，對(duì)管理部門(mén)的工作詳細(xì)明確，要求工作人員知曉自己的責(zé)任和工作內(nèi)容，以確保機(jī)械設(shè)備順利施工。

2.3 關(guān)注操作人員專(zhuān)業(yè)性，提高操作人員技術(shù)水平

市政工程的施工條件較差，許多工程施工環(huán)境惡劣，而各種機(jī)械設(shè)備重量大、體積大，在惡劣環(huán)境下展開(kāi)施工的難度大，操作人員面臨較大的施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致部分施工人員不愿意主動(dòng)上崗，這在一定程度上制約了工程施工進(jìn)展。許多市政工程要外聘施工人員，導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備操作由不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力的人員完成，加上外聘人員的流動(dòng)性較大，無(wú)法準(zhǔn)確地了解其真正的操作技術(shù)和實(shí)力，導(dǎo)致工程施工中有操作技術(shù)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題［4］。整個(gè)工程施工中的操作違規(guī)問(wèn)題不能得到有效控制，機(jī)械設(shè)備不能有效地保養(yǎng)和維護(hù)，許多的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)修理和保養(yǎng)，且持續(xù)高速施工，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損進(jìn)一步加重，這是機(jī)械設(shè)備壽命明顯降低的主要原因，也是市政工程機(jī)械設(shè)備施工需要高度關(guān)注的問(wèn)題。

2.4 關(guān)注管理工作質(zhì)量，加強(qiáng)實(shí)際管理工作嚴(yán)謹(jǐn)性

市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量要求非常高，同時(shí)也注重速度和效益的把控，導(dǎo)致工程施工和機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有較大的沖突。在實(shí)際工程施工中，有許多機(jī)械設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，不能及時(shí)有效地進(jìn)行維修。管理人員對(duì)上述問(wèn)題并不注重，管理工作質(zhì)量欠佳。由于實(shí)際工程施工中許多機(jī)械設(shè)備要同時(shí)服務(wù)于多個(gè)工程項(xiàng)目，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理工作較為粗放，使用過(guò)程中未能進(jìn)行有效的管理，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不良，極易對(duì)工程項(xiàng)目的正常施工造成較大影響，嚴(yán)重時(shí)，易造成人員安全事故，施工質(zhì)量明顯降低。

3 市政工程機(jī)械設(shè)備管理策略

3.1 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，健全機(jī)械設(shè)備管理體制

市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作要具備嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保每項(xiàng)工作有據(jù)可依，根據(jù)工程實(shí)況和機(jī)械設(shè)備施工狀況，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理體制進(jìn)行完善，促使市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作體制健全有效。市政工程管理部門(mén)要建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)，要求管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備施工中的問(wèn)題及時(shí)解決，確保每位工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作高度負(fù)責(zé)。設(shè)立機(jī)械設(shè)備日常管理與保養(yǎng)部門(mén)，安排專(zhuān)業(yè)的工作人員每天對(duì)機(jī)械設(shè)備工作狀況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，制訂合理的管理方案。

市政工程機(jī)械設(shè)備管理要具備嚴(yán)格的工作條例和原則，市政相關(guān)部門(mén)要對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，安排專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理人員，明確技術(shù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任等，使每項(xiàng)工作權(quán)責(zé)嚴(yán)格劃分，確保市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)［5］。工程施工中的重要機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把控機(jī)械設(shè)備施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求機(jī)械設(shè)備操作人員保證每項(xiàng)工作符合規(guī)章制度，合理調(diào)整機(jī)械使用費(fèi)用和操作人員的工資，對(duì)管理人員的日常工作加強(qiáng)督促；要求每項(xiàng)工作按照規(guī)定展開(kāi)，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理效果，確保機(jī)械設(shè)備順利工作，這對(duì)工程施工質(zhì)量有著良好的保障作用。

3.2 全過(guò)程管理機(jī)械設(shè)備使用，確保機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理

市政工程中的各種機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行全過(guò)程管理，保證機(jī)械設(shè)備施工細(xì)節(jié)得到嚴(yán)格管控，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，這能確保市政工程施工質(zhì)量。市政工程施工管理部門(mén)要詳細(xì)分析工程實(shí)況，建立專(zhuān)門(mén)的委員會(huì)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度，確保每項(xiàng)工程施工順利展開(kāi)和完成；安排專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)工程施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每天檢修，關(guān)注機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，將設(shè)備的使用和維修養(yǎng)護(hù)等工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，為每個(gè)機(jī)械設(shè)備建立檔案，對(duì)設(shè)備的所有信息詳細(xì)記錄；安排專(zhuān)門(mén)的管理人員和看護(hù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)，為此制定嚴(yán)格的工作制度，要求每項(xiàng)工作責(zé)任人與責(zé)任明晰，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，將工作實(shí)況和績(jī)效掛鉤，對(duì)工作人員進(jìn)行有效督促，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段增加工作人員的工作積極性，保證工程機(jī)械設(shè)備得到全過(guò)程管理。

3.3 專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)械設(shè)備施工，提高工作人員的綜合素質(zhì)

市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，不斷地提高工作人員的綜合素質(zhì)。市政工程管理部門(mén)和施工單位要提前明確實(shí)際施工中的機(jī)械設(shè)備使用情況，配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，要求機(jī)械設(shè)備工作由專(zhuān)業(yè)人員操作，這樣能有效減少機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、磨損加重等問(wèn)題，可適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的工作時(shí)間，也能充分確保工程施工質(zhì)量。要組織施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使管理人員和施工人員均具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，知曉更多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，增強(qiáng)工作人員的機(jī)械設(shè)備維護(hù)意識(shí)，使其在日常生活中高度關(guān)注機(jī)械設(shè)備施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，第一時(shí)間予以專(zhuān)業(yè)檢修，有效保證工程施工安全和質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備操作人員要注重專(zhuān)業(yè)操作方式的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的維護(hù)技巧和能力，具備機(jī)械設(shè)備故障識(shí)別的能力，在機(jī)械設(shè)備施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，予以正確處理，避免機(jī)械設(shè)備故障未能及時(shí)處理而降低施工質(zhì)量，或者造成嚴(yán)重的安全事故。要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員糾正操作人員的不良工作習(xí)慣，強(qiáng)化操作人員的機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)操作意識(shí)，避免或減少操作人員以主觀意愿進(jìn)行操作的情況，不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備工作規(guī)范性，確保各項(xiàng)工程施工系統(tǒng)有效。安排機(jī)械設(shè)備操作人員定期考核，綜合考量每位操作人員的綜合能力，根據(jù)其實(shí)際工作中的績(jī)效等，對(duì)操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如安排進(jìn)修和培訓(xùn)、解聘等，要保證機(jī)械設(shè)備操作人員具備較強(qiáng)的綜合能力，確保工程施工安全和質(zhì)量，這對(duì)機(jī)械設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)有著積極作用［6］。

3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證市政工程順利展開(kāi)

市政工程中機(jī)械設(shè)備管理工作要注重維護(hù)保養(yǎng)，科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)能延長(zhǎng)各種機(jī)械設(shè)備的壽命。管理人員要深刻認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的施工情況進(jìn)行維護(hù)養(yǎng)護(hù)調(diào)整。注意，維護(hù)保養(yǎng)工作不能只局限于運(yùn)行狀態(tài)不正常的機(jī)械設(shè)備上，也要關(guān)注運(yùn)行狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全隱患，對(duì)癥處理機(jī)械設(shè)備的各種問(wèn)題，避免在工程施工中發(fā)生安全故障，同時(shí)會(huì)使機(jī)械設(shè)備的維修成本增加，隨即影響工程施工和工期推進(jìn)，如果有工期拖延，則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程施工需要調(diào)整，對(duì)工程建設(shè)造成各方面的影響。

市政工程的機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，盡量避免工程施工中發(fā)生重大安全事故，對(duì)工程質(zhì)量造成較大的影響。管理人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的清潔，觀察機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑油使用情況，并進(jìn)行仔細(xì)的螺栓緊固工作，關(guān)注機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，這也能保證施工質(zhì)量和安全。

4 結(jié)語(yǔ)

市政工程關(guān)系著國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與城市現(xiàn)代化建設(shè)和工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。尤其是隨著我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)化的程度加深，市政工程中需要大量的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，其不僅能提高工程建設(shè)效率，也能加快工程施工速度，使市政工程的工期縮短，可推動(dòng)我國(guó)市政工程進(jìn)一步發(fā)展。本文對(duì)提高市政工程機(jī)械設(shè)備管理水平的必然前提進(jìn)行分析，探討市政工程機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的解決要點(diǎn)，提出關(guān)于市政工程機(jī)械設(shè)備管理水平提高的4 項(xiàng)策略，以期使得市政工程中機(jī)械設(shè)備得到全面管理。