適應“換屆之崗”應處理好“四對關系”

□ 李衛東

換屆工作是黨的組織工作的一件大事，換屆之時，部分領導干部工作崗位、承擔職責、工作環境、服務對象等發生了變化。干部調整之后，如何盡快地適應“換屆之崗”，對更好地開展工作、推動地方經濟社會發展至關重要。適應“換屆之崗”，盡快履行應盡職責，應處理好“四對關系”。

處理好“原單位”與“新地方”的關系。地方黨政領導班子換屆，有相當一部分領導干部跨市、縣甚至跨省交流調整。一個地方有一個地方的實際情況、發展特色，無論是經濟發展水平、社會治理狀況，還是面對的工作重點、困難矛盾等，都有所不同。這就要求換屆后的領導干部，要按照組織規定的時間節點，按時完成與“原單位”的工作交接，特別是分管的招商項目、財政資金、專項任務、發展規劃等，要一項一項地理清楚、弄明白、交接好，給“原單位”留下一本“明白賬”“廉潔賬”，以便“接班者”盡快地熟悉情況、開展工作、推動發展。特別是在“原單位”負責招商引資的項目，應讓它繼續生根、成長、壯大，千萬不能讓“項目跟著人員走”，“重打鑼鼓另開戲”。

處理好“原崗位”與“新角色”的關系。換屆意味著工作調整，不僅工作崗位發生變化，而且思維方式、推進措施、工作重點也不盡相同。比如說各級政府副職，原來可能分管工業發展、招商引資、城市建設、農業農村等，但如果調整為同級黨委副書記以后，可能分管黨建工作、群團工作，等等。這就要求新任領導干部，一方面應盡快熟悉“新角色”的工作職能、發展現狀、重點難點等情況，早日成為“內行人”；另一方面要在吸收借鑒“原崗位”有效工作方法的基礎上，及時調整思維方式、工作策略等，既不能將“原崗位”的思路方法、工作措施“一味拿來”“照搬照用”，也不能“全盤否定”“另開新灶”，應盡快“去粗取精”，全面熟悉“新角色”之后，再循序漸進開新局、見成效。

黎 青/圖

處理好“急心情”與“新成績”的關系。領導干部走上新的工作崗位，大都有“新官上任三把火”之勢，也都有“有第一就爭、見紅旗就扛”之志，更有“明知山有虎，偏向虎山行”之氣。應該承認也應該鼓勵這種抓工作的擔當精神、工作激情和強大魄力，但任何事物都有其自身發展規律。一個崗位有一個崗位的特點，一項工作有一項工作的規律，新任領導干部不應急于求成“燒三把火”，而應心平氣和地“備一堆柴”。盡快熟悉分管工作的行業特點、職責范圍、發展規律、推進措施等，掌握內在邏輯規律，熟悉工作方式方法，只有盡快練好“內功”，把基本情況搞清楚了，再慢慢“燒溫火”，逐步推動工作向前發展，見到“新成績”。否則，“急心情”不但出不了“新成績”，反而辦了“壞事情”，欲速則不達。

處理好對上負責與對下負責的關系。習近平總書記曾經講過：“各級黨委、政府和干部要把老百姓的安危冷暖時刻放在心上，以造福人民為最大政績，想群眾之所想，急群眾之所急，讓人民生活更加幸福美滿。”換屆之后的領導干部，無論在哪個地方工作、哪個崗位服務，只是職責不同、區域差異，根本目的都是為人民服務，讓老百姓共享改革發展成果，生活更加幸福。新任領導干部主政一方，一方面要把講政治、敢擔當、求實效放在第一位，不折不扣地貫徹執行黨中央的路線、方針、政策和上級決策部署，切實當好黨的政策的堅定信仰者、廣泛宣傳者、忠實執行者。另一方面，要堅持以人民為中心的發展思想，眼睛向下、腳步向下、力量向下，深入基層、深入實際、深入群眾，摸清當地經濟社會發展的實際情況和人民群眾的所需、所盼、所求，力所能及地為群眾多做沾泥土的好事、帶露珠的實事、冒熱氣的難事，真正做到既為黨和政府負責，又為人民群眾盡力。