中國鐵建：穩中有進，完善現代企業制度

中國鐵建有七十多年的發展歷程，經歷整體改制，2008年分別在上海和香港上市，為國務院國資委管理的特大型建筑企業。上市以來，公司獲得了跨越式發展。公司業務涵蓋工程承包、規劃設計咨詢、投資運營、房地產開發、工業制造、物資物流、綠色環保、產業金融及其他新興產業，經營范圍遍及全國32個省、自治區、直轄市以及全球130多個國家和地區。已經從以施工承包為主發展成為具有科研、規劃、勘察、設計、施工、監理、運營、維護和投融資完整的行業產業鏈，具備了為業主提供一站式綜合服務的能力。在高原鐵路、高速鐵路、高速公路、橋梁、隧道和城市軌道交通工程設計及建設領域確立了行業領導地位。連續15年上榜世界500強企業，目前位列第42位，中國500強企業位列第12位，在央企負責人經營業績考核中獲評A級企業。

中國鐵建及時啟動第五屆董事會、監事會換屆程序，合規召開系列決策會議。做好新任外部董事的履職服務支撐工作，同時協調相關業務部門，做好換屆期間需董事會決策事項的統籌和銜接，確保換屆期間董事會規范運行，換屆工作平穩有序。

中國鐵建根據國企改革的新形勢和新要求，持續完善董事會建設“1+N”制度體系，先后修訂了《公司章程》《董事會議事規則》等公司治理制度。

公司進一步優化董事會工作制度，細化董事會授權機制，建立董事會授權管理制度。按照《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》《中央企業董事會工作規則（試行）》等文件要求，制訂了《董事會授權管理制度》《董事長專題會議事規則》。

中國鐵建建立了外部董事“企情問詢”機制，完善外部董事履職信息支撐機制，制訂《外部董事履職保障工作方案》《外部董事調研工作制度》，打造外部董事履職保障平臺，推動外部董事掌握企業情況、更好地履職盡責，充分發揮董事會集體決策的制度優勢。

值得一提的是，中國鐵建認真貫徹落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要論述，按照國企改革三年行動的統一部署，堅持黨的領導和完善公司治理相統一，有效推進了完善現代企業制度專項改革。公司成立專項改革領導小組，印發專項改革工作方案，明確指導思想、組織保障、工作分工及時間安排，制訂完善專項改革系列配套制度，印發《加強子企業董事會建設工作方案》《落實子企業董事會職權工作方案》，以及二級公司外部董事選聘、履職管理、考核評價、薪酬管理等配套制度，召開外部董事履職培訓暨工作溝通會，為完善現代企業制度專項改革搭建體制機制框架。全系統各單位堅持頂層設計與基層實踐相結合，扎實推進規范董事會建設，董事會運作日趨規范，董事會決策日趨科學，董事會職能日趨凸顯，外部董事履職保障日趨充分。權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制在中國鐵建基本形成。

2021年，中國鐵建積極推進所屬企業分拆上市工作。6月22日，鐵建重工在科創板掛牌上市，首次發行股票12.85億股，募集資金42.42億元，成為首例央企A股分拆上市企業。