工作有了新突破

陳誠，2018年6月畢業于西南交通大學機械設計及理論專業，博士研究生。2018年7月加入泰州隆基樂葉光伏科技有限公司，歷任研發主任工程師、高級經理等職位，同時兼任公司團委書記。

陳誠是湖北孝感人，畢業后來到泰州工作。公司的產品是光伏發電的發電板，加入公司，陳誠主要負責新產品、新材料的可靠性研究。光伏產品的使用周期可達25年甚至30年，戶外使用的可靠性要求較高。

博士畢業時，陳誠也可以選擇去高校，后來想想高校不但科研壓力大，還要跟學生打交道。他對自己的評價是性格內向，不太善于交際，不太適合教學生。

不管是在高校搞科研，還是在企業搞技術研發，都是比較枯燥的工作，要耐得住寂寞。在企業里，技術研發要與實際應用相結合，內容就豐富一點，要應對各種各樣的場景。比如光伏組件可以裝在海上，可以裝在屋頂，可以裝在戈壁灘，還可以裝在沙漠里。公司里有團隊，遇到難處大家一起探討，好多人做同一個項目，不同部門的人共同攻關。

陳誠兼任公司團委書記，在公司黨委的帶領下開展活動。公司經常組織青年員工參加單身交友會、聯誼會、相親活動等，青年工作開展得有聲有色。

1.如果用關鍵詞來記錄這一年，您會選擇哪幾個詞？

陳誠：腳踏實地——做技術研發不能浮于表面，要根據不同的場景和產品的實際性能開展工作。

突破——當管理者帶團隊，是今年年初才明確的。之前，我只是技術人員，雖然代管一些工作，但沒正式任命，所以這是一個小的突破。技術研發和管理工作有很大區別，做研發，我只做自己負責的部分就行了，而管理工作考慮的事情更多。

2.這一年，哪些“全新事物”進入了您的生活？

陳誠：在不斷提升的過程中，我學到了一些新能力。在公司里，一旦崗位或職責發生變化，公司會組織學習、培訓。比如結構性思維、項目管理能力等新知識，還有與其他部門的業務溝通，與下屬的溝通，都得重新學。

我們現在工作也需要加班，但不是很頻繁。如果沒有特別緊急的事項，我基本都能在工作時間內完成。下班后，我得回家帶孩子，我的小孩7個多月了。與之前相比，社交活動變少了。

3.這一年，您最積極的變化在哪些方面？

陳誠：工作心態有變化。做了部門負責人，要從全局的視角來規劃工作，要主動思考該做什么。我當員工的時候，我要做的事情領導可能都想好了，現在這個“想”的部分得我來做了。我要根據大部門的規劃設定自己部門的績效和目標，以匹配大部門全年的進度。

4.有沒有想過走向更高的管理層崗位？

陳誠：從技術研發崗位向管理崗位走，我也想過。我進公司一開始也是做技術研發，現在管了一個小團隊，這是一個慢慢成長的過程。不過，想晉升，得有相當的技術研發能力，且得到普遍認可才行。接下來，我想繼續突破自我，晉升到更高的管理崗位，職級上也能有更大提升。

5. 對于即將到來的2023年，您已經設立了哪些小目標？

陳誠：工作之后，我基本沒休過假或出去旅游過。如果條件允許出行，我明年或許會出去玩一玩，這個想了很久了。但是，現在孩子還小，不太方便出門。