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科學統籌 搭建平臺
——中小學教師減負路徑初探

2022-04-11 10:18:40清河縣縣直第一小學李秀華
河北教育(德育版) 2022年1期
關鍵詞:學校教育教師

清河縣縣直第一小學 李秀華

當前,“雙減”成為整個社會普遍關注的熱門話題。2021年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,對“雙減”工作作出了全面部署。“雙減”政策的出臺,通過各級部門通力協作,共同發力,學生負擔將會大大減輕。

但是在實際工作中,繁瑣的事務性工作使得一線教師缺乏足夠的精力投入教育教學中,難以保證良好的課堂教學和教書育人效果。要想促進“雙減”政策落地,讓學生解放出來,前提是先為教師“松綁”。應切實解決教師負擔重、壓力大和教育教學責任邊界不清等問題,消減教師過重的工作負擔和精神負擔,減輕職業倦怠感,提升教師的職業幸福感。那么,“雙減”政策之下,如何為教師群體減負呢?

一、科學統籌,激發教師的工作熱情

近日,成都市武侯實驗中學原校長李鎮西通過自己的公眾號平臺,在網絡上做了一份關于“‘雙減’背景下,中小學教師負擔變化”的問卷調查。調查共收到有效樣本6653份,覆蓋了全國31個省、市、自治區。調查數據顯示,學業壓力、非教育性工作事務壓力仍然是教師的最大負擔。教師的負擔來源于學生成績考評、班級管理、教學研究、非教育性社會事務等。

非教育性工作事務占用了教師大量工作時間,給教師帶來了不少負擔和壓力,導致教師投入到教育教學的精力十分有限,更遑論提高教育教學質量了。長此以往,“雙減”政策很難真正落地。只有減掉非教學任務,減少過多的、形式主義的各級各類檢查,讓教師擁有更多從事本職工作的時間,教師才能靜心研究教學方法,總結教育教學經驗,回歸教師本來的樣子。也只有解放教師,才能真正解放學生。

要減輕教師的非教育性工作事務,學校應科學統籌安排工作。比如,為了高效應對來自各方面的非教學任務,可以采用“項目式管理”工作方式,對于各種檢查、評估和臨時性學科外的教育任務,不妨根據學校的實際情況,安排1~2人專門負責完成。這樣既能高質量、高效率地完成任務,又能幫助大多數教師從本不應當由教師承擔的繁瑣事務中解放出來,讓教師能夠靜下心來投入教育教學研究中。只有減輕已有的不合理負擔,為教師創造正常的工作環境,才能激發教師的工作熱情,才能夠真正把減負落到實處。

二、營造氛圍,提升教師職業幸福感

1.營造氛圍,體驗幸福。減輕教師負擔,還應在減輕教師精神負擔上下功夫,減少教師的焦慮感,減輕職業倦怠感。學校可以采取人性化管理制度,開展“暖心工程”“陽光工程”“暢談工程”等一系列活動。比如,“暖心工程”可以開展節日慰問、生日送祝福、健康體檢、生病探望、幫助教師解決生活困難等活動,讓教師感受到來自學校的關懷;“陽光工程”可以組織教師開展體育競賽、歌詠比賽等多種活動,緩解教師的工作壓力,豐富教師的課余文化生活,讓教師感受到大家庭的溫暖;“暢談工程”可以組織教師開展交心暢談活動,鼓勵教師暢所欲言,增進教師與學校之間的溝通及同事之間的友情,及時了解和解決教師在生活或工作中遇到的困難,緩解緊張焦慮情緒,讓學校成為教師強大的精神后盾。類似活動的開展,可以使教師體會到集體的歸屬感和職業的幸福感,從而有效增強工作的積極性。

2.給予平臺,感受幸福。調查數據顯示,事業前途渺茫,自身發展無望是教師產生職業倦怠的主要原因。學校應搭建教師專業成長的平臺,挖掘教師的潛能,提升教師的專業素養,通過多種路徑助力教師專業成長,使教師能夠感受到自身的價值。比如,采用“一幫一扶持”“名師引領”“名師培育”“梯隊管理”等方式,根據教師已有的教學水平,通過名師幫扶、名師課例示范、名師經驗分享、高效集體研修等活動,提升教師對課堂的駕馭能力、對教材的統籌規劃與實施能力、對學生的指導能力以及對學生的管理能力。能力提升了,工作壓力自然會相應減輕。學校還可以采用“梯隊管理”的模式,使不同的教師都能得到不同程度的發展;為教師提供更多施展才華的平臺,幫助教師形成個人教學特色和風格。如此,教師的價值才能夠得到體現,教師的幸福指數才能有效提升。

只有在學校搭建的平臺中獲得真正成長,教師才會愛上學校,愛上教師職業。因為熱愛所以熱心工作,因為熱愛所以精神愉悅,工作起來自然有激情而無壓力。

三、班級管理,發揮學生主體作用

調查數據顯示,班級管理在教師負擔中占比也較高,為了減輕教師負擔,可以在班級管理中充分發揮學生的主體作用,這樣既鍛煉了學生的實踐能力,又減少了教師的工作負擔。比如,可以根據學生的愛好和特長設置不同的崗位:值日班長、某項工作的值日委員等,鼓勵學生通過競聘、演講競選適合自己的崗位。再者,根據教室內已有的物品環境進行責任承包,比如教室的門、講桌、寫字臺、拖把、水桶、窗簾等,都需及時清潔、時刻檢查、保護公共物品不被損壞,可以實行輪流負責制。在學習方面,每個學科選擇一名學生作為學科負責人,負責檢查作業、幫扶學困生、小組團隊建設等工作。如此,整個班級人人有分工,人人有責任,人人有崗位,教師針對學生的工作表現給予評價考核,可以有效培養學生的責任意識,減輕教師的工作負擔。

多元化的班級管理方式,能夠充分發揮學生的主觀能動性,增強學生的自我管理能力、責任心和自律意識,有效減少教師在班級管理中的繁瑣的事務性工作。

總之,在“雙減”政策之下,我們應更加愛護、理解、尊重、關心和幫助教師。只有為教師減掉不必要的工作負擔,才能確保教師隊伍更有生機、教學工作更有活力、教育質量更有效率,才能構建高質量的教育體系,辦人民滿意的教育。

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