企業文化建設對深化國企改革的意義和作用

劉海飛

摘要：企業文化是企業經營思想和價值觀念的體現，是企業改革的有效保障。良好的企業文化建設對深化國企改革有著推動國企管理發展、增強企業內部凝聚力等重要意義，同時企業文化的繼承與創新對國企改革起到有效地引導和一定的促進作用。本文將根據國企發展的現狀把企業文化建設對深化國企改革的意義和作用進行簡單闡述。

關鍵詞：企業文化;國企改革;核心競爭力

引言：企業文化和國企改革有著密不可分的聯系，國企改革是指在遵循市場規律的前提下讓企業朝著專業、規范、協調的方向發展，而企業文化代表著企業蘊含著的內在精神，展現著企業內部人員的活力與創造力，是國企改革的強力支撐，讓企業在經濟市場不斷變換的潮流中得以站穩腳跟，在國企改革的過程中扮演著無可替代的角色。

一、企業文化建設對國企改革的重要意義

（一）企業文化建設有利于國企的管理發展

目標是前進的動力，企業想要變得強大，樹立符合自身發展趨勢的正確目標是一個必不可少的前提條件。國企一般規模較大，公司內部員工往往成百上千，階層多而復雜，大而不強是現在許多國有企業的外在特征，那么如何將這種大型企業管理成功就成為一個難點。優秀的企業文化建設會讓管理者定下明確清晰的目標，讓員工可以端正工作態度，提高對工作的有效認知從而可以高效完成任務。好的企業文化有利于塑造企業的正面形象，讓企業可以有不錯的口碑和更大的社會影響力，從而促進企業的合作與投資，對企業增強自身經濟實力、提升技術、擴大生產、提高市場核心競爭力等方面都有著重要意義。

（二）企業文化建設有利于增強內部凝聚力

現今網絡發達，時代已經與十幾年前大不相同了，企業員工們對事物的看法很容易受到網絡上各種魚龍混雜的信息影響。“90后”“00后”不好管理、離職率高等問題在社會新聞上屢見不鮮，年輕人的開放性思想與老一輩的工作者不同，他們在工作當中更追求合理、平等、自由這些字眼，一旦覺得自己受到不公正的待遇就會選擇離開，更有甚者把自己的經歷發布到網上尋求共鳴，把事情弄得不可收拾，同時也會讓社會群眾對該企業形成不好的印象，給企業納新造成困難。

好的企業文化建設就是在于它可以增強企業的內部凝聚力，優秀的管理者會做好員工的思想教育工作，以身作則給員工樹立不要恃才傲物、要謙虛學習的正確理念，培養員工愛崗敬業的精神，同時用更具親和力和更有同理心的管理方式代替那些冰冷強制的規則教條，讓許多員工覺得自己不僅在日常工作中感受到熱情和諧的工作氛圍，而且還在一些特殊情況中得到了上級的諒解，再加上一些適時的獎勵政策，自然而然就會提高企業員工的工作積極性。主動的努力和被動地服從所產生的工作效率差別是顯而易見的，人心齊泰山移，企業內部上下團結一致共同投入到工作中，企業運作的鏈條才會順暢地轉動，環環相扣，有效推動著企業的進步與改革[1]。

二、企業文化建設對國企改革的促進作用

（一）文化的傳承與創新促進企業改革

中國人民五千年的優良文化一代代傳承下來，企業文化也是其中的一部分。舊式的企業文化注重艱苦奮斗、無私奉獻的精神，在日新月異的今天這些寶貴的精神依舊留存下來，但伴隨而來的還有隨著社會發展而產生的企業內部問題。自從九年義務教育的條令發布之后，現在的員工學歷普遍拔高，大學生已經是見怪不怪，在知識水平大多在同一水平線的情況下，就業競爭的情況越發激烈，職場上暴露出來的一些隱性的矛盾逐日增多，人際關系的處理以及晉升機會的把握等牽扯出來員工的這部分精力實際上也是企業的一種內部消耗，企業文化的創新就可以很好地改善這種現象。公開透明、靈活快捷的晉升方式可以讓更多有能力的人才不被工齡所限制，不因“關系戶”的存在而失去機會，可以憑著自己的真才實學、努力拼搏而獲得自己該有的成果，通過這種方式讓員工全力發揮自己的優勢，為公司帶來更多的盈利和更大的貢獻，這才是真正有效地促進了企業改革。

（二）有效引導推動國企改革落實

再好的規劃如果不加以落實，那也是紙上談兵，沒有任何的實際作用。良好的企業文化建設可以正確引導國企改革的方向，促進改革有效落實。在國有企業中，管理者要關注了解員工的需求，適時聽取員工的意見合理調整企業中的一些細節問題，不要把一些好的創新點和福利當做口號，只說不做畫大餅的行為會讓員工漸漸失去對企業的信任，要做到言出必行，將制定好的改革計劃嚴格執行，如此才能服眾，讓員工加強對企業文化理念的認同。另一方面，對企業文化的引導可以促進企業間的兼并融合，改善因企業收購重組而產生的矛盾問題。不同的企業發展的方針和管理辦法肯定存在著差異，文化建設也不盡相同，企業文化的融合可以讓差異歸為統一，高效地推動國企改革的行進，以此來提升改革的落實速度。

三、深化國企改革中企業文化建設的有效舉措

（一）黨的領導與企業文化建設相結合

國有企業的深化改革當中，企業文化建設的前提自然是要服從黨的領導。只有貫徹落實黨的思想和方針，才是堅定了正確方向的建設道路。黨組織在企業文化建設中占據主導地位，在企業運行、項目方案制定的過程中，堅持以黨和國家的要求作為基本原則，以黨組織制定的規章制度作為企業改革的有力保障，從黨領導的社會主義先進文化中獲取力量。企業文化既延續了在黨組織領導下一些優良偉大的戰略思想，又順應著時代的潮流幫助國企改革更好地發展[2]。

（二）聯系實際，企業交流中體現文化特色

在實際的企業發展當中，各行各業都避免不了來自同行的業內競爭，這在一定程度上限制了國企的改革。想要在市場中脫穎而出，那就要讓企業結合自身的發展情況，發揮出自己的特色優勢，這樣才能增強市場競爭力。企業文化間的探討交流也和人與人之間的相處一樣，一方面要展現自己的善意，另一方面也要充分展示自己的強大，如此才能彼此和諧相處，互惠互利。良好的企業交流不僅可以為自身帶來更大的利益，還可以促進企業的對外發展。

結論：綜上所述，企業文化建設對深化國企改革有著重大的意義和作用，有利于國企改革的管理和發展，能夠增強企業的內部凝聚力，在黨組織的領導下有效引導推動改革落實。企業文化也在國企改革當中彰顯了文化特色，通過企業間的文化交流進一步促進了國有企業的深化改革，企業在不斷地改革進步之中得以提升自身在市場經濟中的核心競爭力，全面快速發展。

參考文獻：

[1]楊玲娟.企業文化建設對深化國企改革的意義和作用[J].東方企業文化，2021（S1）：7-8.

[2]范鵬濤.企業文化建設對國企改革的促進作用及其路徑探討[J].企業改革與管理，2018（24）：198-199.