校長管理“四要”

井中振

校長管理著學(xué)校的人、事、財(cái)和物，那么作為一個(gè)校長，如何充分發(fā)揮好每位教職工的工作積極性，讓人盡其才？充分利用好學(xué)校的一錢一物，讓財(cái)盡其值、物盡其用呢？ 我認(rèn)為校長要做到“三要”。

“公”就是要求校長在工作中懷有一顆以事業(yè)為重的公心，不存私心雜念，平等待人，處事公道。第一，作為校長要為人正直，作風(fēng)正派，做事厚道，對待任何人都要一視同仁，真誠公平對待每一個(gè)人。第二，作為校長對待任何事都要秉公辦事，一碗水端平，不能有親疏之分、遠(yuǎn)近之別。特別是榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評定、人事任免等涉及教職工個(gè)人利益的問題，校長一定要公平公正公開。第三，要建立健全規(guī)章制度。規(guī)范、完善、良好的制度是公正的重要準(zhǔn)繩，是評估教師工作的重要依據(jù)。作為管理學(xué)校的校長在工作中能夠做到有制度可依，有規(guī)章可循，能夠執(zhí)行好、落實(shí)好制度，真正做到獎(jiǎng)有理、罰有據(jù)，讓每一位教師口服心服，才能促進(jìn)學(xué)校工作的公平，調(diào)動廣大教職工的積極性。

面對各種各樣的誘惑，對校長們也是一種考驗(yàn)。第一，要始終保持清醒的頭腦，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高自身的防御能力和抵抗能力，要經(jīng)常檢查反省自己的一言一行、一舉一動，做到常掃灰塵，防微杜漸，警鐘長鳴。作為校長掌握著一所學(xué)校的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格要求自己，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿。……