王凱：為港澳青年創(chuàng)業(yè)搭臺

孫超

“我來到了前海，也是前海選擇了我，所以我一定要跟上時代的步伐，粵港澳青年要深入地交往、全面地交融，共同的理念和發(fā)展目標(biāo)，激勵著我們港澳青年奮發(fā)圖強，我們不能等，要敢于作為?！被浉郯拇鬄硡^(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心（簡稱大灣區(qū)青創(chuàng)中心）理事長、香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長王凱說道。

兩年來，王凱將前海定為大灣區(qū)青創(chuàng)中心的總部基地，建立起“港人服務(wù)港人”的模式，努力推動更多港澳青年的創(chuàng)業(yè)項目在粵港澳大灣區(qū)落地生根。

成長的“搖籃”

踏入而立之年的王凱，畢業(yè)于香港城市大學(xué)。王凱說，他還在讀研究生時，做的課題就是“關(guān)于香港青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的生態(tài)搭建”?！拔沂茄芯縿?chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素如何流動、社會階層如何分化的，尤其關(guān)注青年問題?！弊x書期間，王凱擔(dān)任了學(xué)校研究生會的學(xué)生會主席，同時也是香港城市大學(xué)的校董，多重身份讓他立志服務(wù)于學(xué)校，讓香港學(xué)生有更好的發(fā)展。

2017年，王凱依托在學(xué)校積累的經(jīng)驗，與幾位企業(yè)負(fù)責(zé)人一起聯(lián)合了香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、香港城市大學(xué)以及澳門的三所大學(xué)成立了香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會，會員由有創(chuàng)業(yè)志向或已開創(chuàng)了自己企業(yè)的青年組成。

2019年2月，中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，要拓寬港澳居民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間，支持港澳青年和中小微企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展，將符合條件的港澳創(chuàng)業(yè)者納入當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)補貼扶持范圍。這讓香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會的會員們看到了發(fā)展的新機遇，他們不約而同地想到去大灣區(qū)發(fā)展。作為協(xié)會會長，王凱主動承擔(dān)起責(zé)任，從地理位置到政策配套，多維度研究對比，幫助港澳青年選擇最適合初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和成長的“搖籃”。

2020年4月，前海深港青年夢工場一棟新樓對外發(fā)出入駐招募令，王凱帶領(lǐng)大灣區(qū)青創(chuàng)中心成功中標(biāo)，隨后迅速匯聚了一批人工智能、機器人、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意領(lǐng)域的港澳創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)駐。2021年1月大灣區(qū)青創(chuàng)中心正式入駐前海?！皠倎淼竭@里時，我只帶了32家香港企業(yè)。截至2021年，大灣區(qū)青創(chuàng)中心已累計孵化了76家港澳青年創(chuàng)業(yè)團隊?！蓖鮿P不無自豪地說。

融入大灣區(qū)

“雖然疫情給我們的生活和工作帶來了很多不利影響，但是并沒有削弱香港創(chuàng)業(yè)青年對內(nèi)地的向往?！蓖鮿P說。

為了讓香港青年更加順利地在內(nèi)地站穩(wěn)腳跟，大灣區(qū)青創(chuàng)中心在實踐中摸索經(jīng)驗，并在前海先行先試?！霸瓉黹_戶公司注冊必須是法人和股東全部到場，但是因疫情原因，香港企業(yè)的法人或股東無法全部來到現(xiàn)場，導(dǎo)致公司注冊手續(xù)辦理起來不太通暢。經(jīng)過我們和相關(guān)管理部門的溝通，企業(yè)代表把所有資料準(zhǔn)備好后，現(xiàn)場半個小時即可開出營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照下來后第二天，銀行就可以來驗場地，直接開戶。從注冊公司到開戶只需兩天時間?！边@樣的辦事效率讓王凱興奮不已。

據(jù)王凱介紹，大灣區(qū)青創(chuàng)中心的宗旨是，以服務(wù)國際、港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心，匯聚深港兩地的科技、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投等資源，發(fā)揮專業(yè)化的科技企業(yè)孵化職能，為國際港澳臺青年提供落地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。以“中心+創(chuàng)服+孵化”三維一體的全鏈條培育孵化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為驅(qū)動，促進(jìn)深港兩地創(chuàng)新資源的對接與合作，促進(jìn)各港?？蒲谐晒c產(chǎn)業(yè)的緊密銜接，提高大灣區(qū)青創(chuàng)中心知識成果轉(zhuǎn)化服務(wù)和橫向技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的能力。

而在文化融合方面，大灣區(qū)青創(chuàng)中心也形成了一整套成熟、可復(fù)制的做法，服務(wù)于港澳青年。

近兩年來，大灣區(qū)青創(chuàng)中心已經(jīng)組織了百余場幫助港澳青年融入大灣區(qū)的系列活動，甚至還包括了相親交友、體育娛樂等活動。王凱打算下一步，大灣區(qū)青創(chuàng)中心將每月定期舉辦“青創(chuàng)學(xué)堂活動”以培訓(xùn)、論壇、講座的形式，請專家面對面協(xié)助港澳青年解決在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)所遇到的各種問題;定期舉辦“青創(chuàng) . 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，為港澳青年提供一個展示的平臺，為港澳科研成果、技術(shù)、產(chǎn)品提供面向國際的舞臺。

“未來，大灣區(qū)青創(chuàng)中心將努力打造具有港澳青年特色的科技資源支撐型創(chuàng)業(yè)載體、港澳科研人才聚集地、人才引進(jìn)政策落地聚集區(qū)、產(chǎn)學(xué)研融合示范點?！蓖鮿P對此充滿信心。

讓人才實現(xiàn)雙循環(huán)

在2022年全國兩會上，代表委員熱議粵港澳大灣區(qū)發(fā)展，王凱看到他們對大灣區(qū)建設(shè)提出了很多非常好的建議?！盎浉郯拇鬄硡^(qū)作為中國經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)地區(qū)，人才的吸引力雖十分強勁，但與國內(nèi)其他一線城市，以及國外三大知名灣區(qū)相比，尚存一定的差距?！蓖鮿P指出，粵港澳大灣區(qū)應(yīng)從實際需求出發(fā)，打破地域壁壘，全面優(yōu)化大灣區(qū)的人才政策。

為此，王凱建議：一是加快打造人才平臺載體，在前海深港合作區(qū)設(shè)立服務(wù)中心、體驗中心、獵頭中心、轉(zhuǎn)化中心等“9大中心”;二是加快人才管理改革創(chuàng)新，探索建立全球高端人才引進(jìn)“直通車”制度，聚焦國際人才出入境、執(zhí)業(yè)、創(chuàng)業(yè)等訴求，完善出入境便利、執(zhí)業(yè)順暢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金自由流動等舉措，加快構(gòu)建粵港澳三地“互通互認(rèn)、共享共建”的國際人才引進(jìn)、評價、激勵機制;三是加快深港人才工作協(xié)作，制定前海深港“聯(lián)合人才政策包”深入推進(jìn)“前海港澳青年招聘計劃”，攜手香港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主組建人才共同體，共同吸引海外人才。

“前海是港澳青年來到內(nèi)地?fù)肀硡^(qū)的第一站，加速深港融合，既可以讓內(nèi)地企業(yè)走向海外市場，也可以讓港澳企業(yè)和青年走向內(nèi)地更大的市場，讓人才實現(xiàn)雙循環(huán)。”他期待更多香港有志青年銳意進(jìn)取，到大灣區(qū)闖出一片新天地，實現(xiàn)自己的“創(chuàng)業(yè)夢”。