如何激活民間投資積極性

王紅茹

改革開放40多年來，我國民間投資和民營經濟由小到大、由弱變強，已日漸成為推動我國經濟發展、優化產業結構、繁榮城鄉市場、擴大社會就業的重要力量。

從投資總量占比看，國家發改委相關部門負責人此前表示，2012年以來，民間投資占全國固定資產投資比重連續5年超過60%，最高時候達到65.4%;尤其是在制造業領域，民間投資的比重超過八成，民間投資已經成為投資的主力軍。

到了2019年，民間投資占全國固定資產投資比重下降至56.4%。2021年，民間投資占比進一步下降至55.6%。

民間投資占比下降，跟近年來出現的“不敢投”“不愿投”“不能投”現象有關。除了疫情和行業周期等因素之外，還有哪些因素制約著民間投資？接下來如何激活民間投資的積極性？

“我有過創業、大企業高管、專業投資經歷，曾從業于信息技術行業。因此，在過去10年主要關注七大新興產業里的科技創新企業，投資了幾十家細分領域的龍頭企業。”新龍脈控股董事長曲敬東接受《中國經濟周刊》記者采訪時如是說。

1988年，曲敬東開始在中關村創業，1995年赴美國投資創業，1998年回國后加盟聯想，此后歷任聯想集團高管、三星電子全球副總裁。20多年的時間里，關于大型中國企業及全球化企業的戰略、管理、營銷、融資、投資、上市等運作經驗，曲敬東了然于心。

再后來，曲敬東成功轉型進入投資領域，用10年時間發起設立新龍脈系列股權投資基金，已投資高科技企業超過 100 家。

作為資深投資人，曲敬東分析，“目前民間投資的積極性不高，首先由于各地營商環境差異較大，有些地方政策的連續性和穩定性存在問題，影響了民間投資的信心和投資回報。……