互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設研究

【摘要】現如今，我國的信息科技正處于一個飛速發展的階段，并且經濟建設與城鎮化建設也都在不斷的提高與完善。隨著城鎮化的發展越來愈迅速，越來越多的現代化建筑工程也應運而生相繼出現。隨著經濟的高速發展連帶著物質水平的提升，過去很多為了適應當時改革政策的老舊建筑并不能滿足于人們當今現在對于與新興建筑的美好期望，在當下互聯網+時代下的人們不光把眼界注重于建筑工程的實用性同時也對建筑質量方面、性能方面與美觀方面也有了更高層次的要求.本文首先介紹信息化管理的含義，然后談到了在新時代背景下建筑工程管理信息化建筑的重要性，再然后對其內容與策略進行深入探討，結尾部分進行概括總結，旨在為未來的建筑工程管理的提升增加更多可能性。

【關鍵詞】互聯網+時代;建筑工程管理;信息化建設;策略研究

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

引言：

隨著人民日益增長的美好生活需要與互聯網信息化技術時代的飛速進步，以往只能存在于人們幻想中的信息化時代已經變為可能。不管是在日常生活當中還是在建筑工程上信息技術都起著舉足輕重的作用，互聯網+時代不僅是滿足了人們日常生活的需求更多的是提升了人們的愉悅感與工作效率。圍繞整個建筑行業來說在建設基礎方面來說最重要的是安全，而對于建筑頂層構架來說最為重要的便是建筑工程管理，也正因如此人們才會對被互聯網+時代所賦予信息化的建筑工程管理抱有越來越高的期待，期待其為建筑行業創造出無限的發展性，為了確保這種前景的正常發展就必須對當下信息時代下的建筑工程管理給予充分重視，要靈活利用當下時代科技的發展將信息技術的優勢融入到建筑工程的整體管理當中，在能進一步體現信息技術的價值基礎上讓以往的建筑工程煥發新生，從而推動整個行業向前不斷發展[1]。

1、信息化管理的相關概念

1.1信息化管理在業界的定義

信息化管理作為一種新興管理模式是來自一些西方國家，傳入到我國之后就形成了一種重要的管理模式。作為工程管理中的一項重要內容，在原有管理的簡單基礎上又通過一些具體預算和相應分析的管理方法，由此進一步提高工作中決策科學性。由于建筑工程作為信息化管理的一個重要平臺，所以建筑工程在信息化管理上也會有更多改革。近年來，我國的國家政策逐步擴大對基礎建設領域的投入，不僅僅是人才的投入，更是資金、管理的投入。相應的地方建筑工程在其建筑工程的規模、服務技術、服務態度等多方面也獲得了一定的成效，對于工程管理本身而言，其改革也正在進行中。眾所周知，財務管理作為建筑工程管理中一個重要的部分，一方面保證建筑工程的資金，另一方面也可以促進社會總體的經濟發展。財務管理部門在實際行使職權時，往往會受到建筑工程的管理層人員和行政人員的制約，同時也會因為財務部門進行分析得出重要的參考意見。所以，在財務部門分析出數據后，如何對這些數據和分析整合做出正確的決定是財務人員需要面臨的問題，而這種問題不是特例，現如今我國建筑工程部門往往會受到行政體系的干預，建筑工程財務工作的進展也停滯不前，僅僅停留在計算和記錄上，完全達不到信息化時代的全透明、全方位的要求。建筑工程中存在的信息化管理是以信息化管理的背景下漸漸形成的，盡量滿足建筑工程內管理部分的要求以及對財務進行細致化的管理是財務信息化管理的主要工作內容。

1.2信息化管理在建筑工程領域應用的意義

首先，信息化管理能夠提高其財務部門的預算水平。信息化管理這個職務屬于建筑工程的總體管理部門，能夠以大局觀系統的對建筑工程財務進行管理和預算，把建筑工程這個平臺可以當作一個較為全面的整體而不是部分進行思考，并且能夠把財務管理視為一個簡單的支流，用支流匯入一個主干，進行綜合全面的分析與評價。信息化管理工作在建筑工程財務中的運行能夠有效地提升企業內部的經濟效益，并為建筑工程提供更加科學合理的發展方案。建筑工程有效的信息化管理能夠保證建筑工程的穩定運行，也能有效提高建筑工程的風險預測能力，提前制定適當的應急預案，也可以預測建筑工程未來的發展，對未來的發展進行合理規劃，提供更加準確詳細的未來經濟發展的數據信息，降低財務風險，提高建筑工程的工作效率，促進我國建筑事業的發展壯大。[3]我國建筑工程的管理部門倘若能夠真正的將信息化管理應用于此，這不僅僅能夠將建筑工程的短期或長期財務情況和經營狀況進行整體全面的分析，還能夠讓建筑工程形成一個穩固的基礎，對未來長久的發展起到奠基作用。

其次，信息化管理能夠在一定程度上提高建筑工程的決策水平。建筑工程在結合自身發展的實際情況把信息化管理的方式和和建筑工程正常經營的情況聯系起來，面對建筑工程所處的形勢和背景能夠精確的做出判斷、分析，針對建筑工程的重大投資進行預先決議;在進行發展預算的同時也會相應對部門預算進行整合、管理，由此來進一步制定出建筑工程的發展戰略，正確的對經營活動和方式進行指導保證其順利進行;那么，在信息化管理在建筑工程的實際運用中，采用差量分析的方法來進行決策分析，使之決策具有科學性和準確性的優勢。

最后，也是最為重要的一方面，信息化管理能夠不斷提高建筑工程自身的考核和評價水平。考核和評價是衡量一個企業、一個員工水平的天平。現如今，我國正處在社會主義經濟市場經濟的背景當中，我國的各個企業對于員工的考核和評價也愈加重視。目前，財務管理中將信息化管理已經大范圍應用，尤其是我國的建筑工程系統，這樣做一方面能夠在一定程度上激發員工的工作積極性，提升對工作的滿意度;另一方面能夠讓建筑工程的各個管理職能得到充分的落實，為建筑工程的整體發展注入新動力。信息化管理正是通過它的一種特殊方式成本——產出——獲利的相互關系進行系統分析，由此作為建筑工程考核的根基，這個過程中，可以采納獎懲的制度來進行預判和評價，將建筑工程所產生的社會效益和經濟效益融為一體，促進建筑工程在未來的發展與進步[2]。gzslib202204031151

2、信息化在建筑工程管理運用方向

2.1總體設計方面

一個完善的建筑工程施工之前的基本準備應該有設計方案與施工計劃兩部分。第一部分是設計方案工程內部的設計人員應當遵守實事求的原則從建筑工程的實際情況考慮，對于建筑工程內部的其他系統應當進行詳細實地調查。在清楚了各部分的建設規劃和施工方法情況之后來制定出一個詳細完善的設計方案。第二部分是施工計劃，施工建設工程中組成眾多會有土地建設、機器設備、水電改造、裝修完善等等項目，所以也要將這些工程項目綜合考慮才能保證施工的正常進行。這兩部分計劃能否高效執行很大一部分依賴于建筑工程的信息化管理，因為通過信息化的管理可以大大縮短建筑工程開工之前的方案設計，并且由于一般和土地建設時間和機電改造與裝飾等工程同一時間段展開，所以需要靠信息化管理的制定出建筑工程的具體實施計劃，做到既能對各項目的工作時間做出合理規劃又能保證各項目之間能平穩的開展同時又不會因為時間沖突而耽誤工程進展。

2.2信息處理方面

第一、建筑系工程屬于系統化工程，多種專業工種人員之間的相互配合是整個系統化工程的關鍵要素所在，對于建筑工程的信息化管理要求能同時處理不同種類的大量數據信息，這些信息量單單依靠人工是無法短時間內就能處理好的。例如國家要求使用墨計考勤打卡系統，為農民工工資發放做了保障。第二建筑工程管理在施工時又是一個動態的管理工程，從施工的開始階段一直到施工的結束階段對于整個建筑工程的管理都必須深入其中，因為只要在工程施工途中時時刻刻都可能會產生新的數據反饋，如果對這些反饋數據不能及時加以處理，就可能會導致工程緩慢甚至停工的發生，而在當下互諒網+時代的信息化管理正是對建筑工程在施工途中的有效保證手段，確保整個工程不會因為數據無法處理而拖慢整個工程的進行。第三、一般工程都會涉及大量的財務資金，依靠傳統會計制度不僅依賴于人工并且財會核算效率較為低下，通過對信息化的合理運用可以協助專業財務人員進行賬目分類與資金審查，進一步提高工程管理質量。

由于建筑工程屬于系統化工程，工程具有內部環節復雜、工作人數眾多、工期時間較長、工程內部信息流量大等特點，通常往往很難精確實現細致化管理。因此如果想要準確安排合理統籌這些方面，就要實現建筑工程的信息化管理，要靠先進的技術手段來進行部門統籌、人員安排、信息處理等，要通過信息化的管理來實現對于整個建筑工程的精準把控，以進一步確保整個建筑工程的順暢進行。

2.3供應商的選擇與維護管理方面

因為建筑工程質量的好壞往往取決于建材供應商的供應質量，所以管理層對于供應商的選擇決策就間接影響著建筑工程的質量高度，建筑工程在建設之后能否達到正常的工作運行質量標準是判斷工程的實施是否成功的關鍵[2]，而通過信息化技術手段來幫助選擇合適供應商，從而保證建筑工程安全高效的運轉并同時擁有著舒適經濟的智能化是建筑工程信息化管理的根本目的，為此我們不光要注重在完工之后的善后管理工作，還要對完工的后續管理工作進行專人培訓加以完善后續管理，只有這樣才能保證信息化建筑工程管理的可持續性發展。

3、互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設的問題

3.1共享信息水平有待提高

就目前來看，在我國各個行業之中，信息技術是不可或缺的重要技術。但對于建筑工程這一作為社會發展較為重要的領域，對于信息技術還不能靈活的運用。甚至在推廣信息化的過程中，一部分人員不能對此有一個直觀的了解，不知道其具體、全面的含義，有些管理者會把信息化管理技術和互聯網以及計算機等技術混為一談，并且不能充分利用，仍然通過信息化技術以外的途徑進行工作和管理，這便導致信息化管理技術不能得到充分的發展。在眾多管理者之間來看，個人水平得不到應有的提高，不能與時俱進，進而使得建筑工程管理的進程減慢，也會導致建筑工程的質量不能得到應有的提高，信息化管理技術一直停滯不前，不能得到具體實際建筑應用，這便失去了當初想要將建筑工程中融入信息化管理技術的初衷。

3.2建筑工程信息化管理技術水平較低

從以往來講我國的一些建筑工程企業與英、法、美等發達國家相比，終究還是水平稍為落后，建筑工程信息化管理技術水平還需要向其學習，不斷進行提高與完善自身建筑信息化管理水平。這方面其實和我國建筑工程信息化的管理者也有著密切的關系，因為中國是一個較為傳統的國家，所以在各個方面中也偏向于傳統理念，對于自身企業的管理模式來說也不例外。對于新興的科技信息化管理方式，企業的領導者通常抱著將信將疑的態度，企業的很多高層管理者認為靠信息化來對企業工程建筑進行管理的技術并不完善，并且在他們看來屬于建筑工程的機密數據信息也會被泄露的風險，從而降低了管理層對信息化管理技術的信心以及派遣專業人員進行學習的積極性。這種情況致使管理者和各個崗位的工作人員更喜歡以紙質的形式進行管理資料和工作資料的記錄和整理，這種形式很大一部分拖慢了建筑工程運行的速率，隨著日積月累資料的增加以及管理內容的不斷擴大，大大提高了整理這些文件以及資料的難度，但通過信息化的管理方式通常可以很快的解決企業內部數據問題，所以我們應該提高建筑工程信息化管理技術的水平，這也可以使建筑工程企業的工作效率飛速提升。

3.3建筑工程信息的隔離問題

建筑工程的信息管理無法保證絕對的透明，這一點無論在工程的外部或是內部都無法體現，對于整個工程來說以往的管理方式有著功能不互動、信息不共享的問題，可以把這樣的管理方式理解為一個“信息孤島”，這不僅僅使我國個別建筑企業的問題而是一個在國內建筑行業中很普遍的現象，想要消除或是減少這樣的問題，不僅需要在內部進行處理，更需要消除外部的信息隔離問題，但對于建筑工程這一方面的企業而言是難度非常大的。因為建筑工程所觸及的各個領域位數較多，并且各部門人員復雜也不方便進行統一的管理，所以導致很多信息不能外泄，雖然建筑工程可以實現自食其力，但這便與其他的行業發生了很嚴重的隔離問題，無法形成良好的交流。gzslib202204031151

4、互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設的策略

4.1建立與完善更加健全的建筑工程管理制度

健全的管理制度在各行各業都是尤為重要的，建筑工程信息化建設是現代企業管理模式的一種創新，所以我們必須要保障管理制度的完善，這樣才能使建筑工程相對之前而言有著質的飛躍。建立與完善健全的建筑工程管理制度，這需要所有工作人員和企業領導者的共同努力。而首先樹立榜樣的人，應該是企業的領導者，領導者自身要提高信息化管理的水平，帶領企業上下的所有工作人員共同學習，建議定期舉行建筑工程信息化管理的總結會議，從而帶動企業上下所有工作人員的學習熱情，提高信息化管理水平，更好的發展建筑工程信息化管理技術。

4.2建立信息管理系統、注重軟件開發

近年來，隨著我國科技的進步，越來越多的企業都有著自己完善的系統以及相關的工作軟件，而建筑工程也同樣需要進步，不能固步自封知識守著傳統老舊的工作方式和工作思想。建筑工程行業也應該引進信息管理技術，盡快建立完善的信息管理系統。與此同時也要大力的進行軟件的開發與利用，這是不可忽視的，建筑工程信息化管理能否順利進行，與其工作管理軟件的開發有著重要的聯系。信息管理系統和管理軟件的開發對建筑工程的工作質量和工作效率有著很大的影響。所以對此我們不能忽視其重要性[3]。

4.3結合實際因素，加強信息化管理的實踐性

建筑工程企業要結合社會的影響，以及自身的實際因素，進行合理的信息化管理建設，對企業以及工作人員有完善的工作規劃和管理制度。建筑工程企業要了解到信息化管理的優勢，從而應用到實際中去，加強企業管理者和工作人員的自身素質，使得信息化管理產生應有的優勢[4]。我國還有很多的建筑工程企業對于信息化管理了解的水平不高，不能熟悉的應用到自己的企業之中。所以信息化管理技術要結合自身的實際因素，共同加強信息化管理的建設，提高實踐性。使得提高企業信息化管理水平，促進建筑工程信息化管理的進步[5]。

結語：

想要在當下互聯網+時代下對建筑工程進行高效管理，就要擺脫以往的傳統管理模式采用信息化管理的手段，隨著時代科技的不斷進步企業應當及時更新自身管理模式，以最為適宜的管理方法來進行企業經營，用于信息化管理可以有效使建筑企業控制成本降低、提升管理效率以此來獲取更多的經濟效益。

參考文獻：

[1]原永永.論“互聯網 +”時代下建筑工程管理信息化建設[J].建筑工程技術與設計，2020（5）：4161.

[2]閻曉東.論“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設[J].建筑工程技術與設計，2020（11）：3182.

[3]肖媛.試論研究互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設[J].建筑與裝飾，2021（3）：33.

[4]魏海燕.互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設研究[J].居業，2021（9）：128-129.

[5]許廣文.基于"互聯網+"視野下建筑工程管理信息化建設探討[J].建筑·建材·裝飾，2021（19）：49-51.

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