淺談建筑工程施工技術質量管理控制

吳少寶

摘要：隨著社會的發展，建筑業的規模不斷擴大，其質量管理也越來越得到重視。建筑工程技術管理水平與建筑工程質量密切相關。只有提高施工管理技術水平，才能保證整個工程質量，實現建筑業的可持續發展。在施工階段，為增強管理能力、提高施工質量，應建立有效的管理控制模式。本文對我國建筑施工技術質量管理現狀進行了深入分析，提出了一系列提高建筑施工技術管理水平的有效措施。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理;控制

0 引言

改革開放以來，近幾十年隨著中國經濟的快速發展，促進了城市化進程的加快。隨著城市化進程的加快，城鎮建設的提速，我國的建筑業也取得了很大的進步，中國建筑發展的規模越來越大，越來越受到人們的重視。但是我國建設項目起步較晚，在施工質量管理、施工質量控制、施工工藝設計等工作上尚未形成系統的體系，造成目前的施工技術和建筑工程發展速度極不適應，影響了我國建筑工程的施工質量。建設項目的施工周期一般較長，影響因素較多等。因此，要控制建設項目施工階段的質量，就必須加強對施工過程中各種因素的控制，如充分考慮制度、人、方法、材等成本的控制。因此，有必要詳細探討施工質量控制措施，提高我國施工企業在惡劣競爭環境中的能力，提高施工技術管理水平。

1 建筑工程施工技術質量管控作用

建筑是城市發展的基礎，是人類智慧的結晶，是人類文明的體現。目前，人們不僅關心建筑物的外觀，是否符合他們的實際需要，還關心建筑物的質量是否達到標準，因此建設質量應得到控制，以確保社會穩定和發展，人民安居樂業。就施工本身而言，項目管理關系到施工成本、工期，作用于全生命周期，促進建設項目的整體發展等。在施工前對整個施工過程進行規劃，設定建設質量標準，確定管控方案，可以有效控制施工成本和施工周期，提高建筑物整個生命周期質量。同時，施工質量的管理和控制有利于提升企業的綜合競爭力和企業形象。如果在施工生命周期中出現質量問題，將影響企業的市場形象，降低企業的競爭力。可見，施工質量控制在社會效益、群眾利益、建筑質量、企業經濟效益等方面具有重要作用。

2建筑工程施工技術質量管理控制不足

2.1施工技術質量管理控制體系不完善

目前，許多施工企業未建立完善的技術質量管理控制體系。有的施工單位還沒有設立專門的施工技術質量管理控制部門，企業也沒有技術負責人，導致施工技術質量管理控制在許多情況下只是一種形式，施工技術質量管理控制不能有效地實施。此外，一旦建筑行業缺乏施工技術質量控制，就會影響到施工質量管理控制體制，施工技術質量控制不能得到有效實施。此外，施工技術質量管理控制體系的不完善，使建設工程技術質量管理控制的責任沒有落實到個人，也會導致施工責任不明確、質量管理分工不明確等問題，能激發員工的主觀能動性。當項目的施工問題被發現時，管理者往往選擇相互推卸責任。

2.2管理技術人員專業素養較差

施工技術管理人員和專業技術人員是影響建設項目施工質量的關鍵因素。施工人員作為整個建設項目的主要支柱，他們的整體技術水平和業務素養影響著建設技術質量管理部門的工作進度，在很大程度上決定著工程的施工質量。目前，大量農村剩余勞動力涌入城市，為建筑業的發展帶來了一定的優勢，建筑業成為最大的承接行業，解決了勞動力短缺的問題。不可否認，部分農民工的知識素養是比較差的，導致他們在建設過程中可能會出現無法讀懂施工圖紙、操作不規范、安全設施不到位等一些問題，導致危害建筑工程的施工質量。而且，許多施工人員不能熟練掌握施工技術，經驗不足往往會給施工損害工程進度和質量，帶來一些安全隱患，甚至可能給施工人員以及其他現場工程參與人員的生命財產安全帶來一定的威脅。此外，由于一部分施工人員素質水平有限，工作態度不正確，缺乏施工經驗，不能滿足施工要求，很可能給工程質量埋藏較大的隱患。工程機械設備與人員配置不合理，造成工程建設中人力、物力、資源消耗大。

2.3施工資料管理不完善

施工資料管理是施工技術管理的重要內容之一。施工技術的應用必須與施工圖紙、施工資料相結合，所有施工必須與設計圖紙的要求相結合。如果施工資料保留不完善，審計過程不規范，設計紕漏不能及時發現，造成施工盲目，引起施工質量得不到有效的保證，最終導致工程質量不能滿足驗收要求，房屋交付進度延遲，甚至對企業形象造成不良影響。

2.4施工方法不合理

施工方法是施工技術質量管理體系的核心內容，正確的施工方法是保證工程按期竣工的前提，是施工項目的重要組成部分，其正確與否直接影響到工程質量控制能否順利實現。施工方法是保證施工質量的最重要因素，它貫穿于整個施工過程，是時間最長，參與者最多，環節最復雜的。其中，施工方法涉及到施工工藝流程的合理性、施工組織設計的科學性、施工方案的可行性等。如果施工方法存在問題，會導致施工質量不合格。例如，在混凝土澆筑時，如果不選擇合適的施工方法，會導致混凝土產生裂縫。

3加強施工技術質量管理控制體系建設

3.1完善施工技術質量管理體系

針對我國施工技術質量管理控制體制存在的缺陷，應建立完整的施工技術質量管理控制體系，不斷完善質量管理控制體系，通過嚴格的規劃、配置和調整，加強建設，科學設置。還應處理和完善體系的細節，完善審核過程，嚴格控制和質量管理控制施工圖紙和施工要素。施工企業應當安排專門的主管部或專門的技術人員門對施工技術進行管理和控制，對各部門的施工情況進行實時監控，對各部門施工單位的施工過程和施工工藝、材料選取、人員上崗等進行嚴格的監督，發現的問題進行匯總處理。此外，施工企業應建立完善的施工數據技術披露制度，由各部門的施工技術人員具體負責和管理，督促下級施工部門或施工技術人員重視施工環節的質量控制，確保質量管理控制部門對不同施工部門進行統一部署和調度。

3.2提高施工人員的專業素養

施工單位應當了解施工人員的技術水平和業務素質，正視其對整個施工項目的重要性。施工技術質量控制應從提高施工人員素質和控制施工質量的關鍵環節入手。在人才招聘方面，要優先聘用有經驗的施工人員。建設單位應定期對施工人員進行安全培訓，掌握安全防范手段，，從多方面保證施工人員的優良業務素質，為工程施工質量提供有力保障。建立關鍵技術考核機制同時，明確獎懲，獎勵表現良好的施工人員，并對施工工段質量負有責任但未通過檢查的施工人員進行處罰，通過獎懲制度，充分調動施工人員的主觀能動性。

3.3加強施工管理

施工管理涉及施工計劃、施工方法管理、施工過程組織措施和質量檢測技術的管理。在正式施工前，施工單位應研究如何合理配置施工資源，考慮各種因素，認真研究項目的施工方案，努力提高資源的科學合理配置。在實際施工過程中，施工企業應注重施工資料的管理，加強資料審核，確保資料圖紙設計符合規范要求。同時加強施工方法質量管理控制，對混凝土澆筑、鋼結構、混凝土資源配置等施工質量關鍵環節進行全程、無死角管理，時刻注意這些關鍵施工環節的細節，做好工藝流程和資源配置管理。

4結論

施工質量控制管理貫穿于建筑施工的整個工程，可以為整個工程的施工質量提供技術保證，也是保證工程總體質量和進度的重要手段。因此，施工企業和施工單位應高度重視質量管理體系的建設，以最大限度地發揮施工項目的經濟效益和生產效益。

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