新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨建工作策略

郭江濤

摘要：在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，國(guó)家又提出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求，基于這一發(fā)展新形勢(shì)，煤礦企業(yè)作為不可再生資源的重要供應(yīng)者，其每一個(gè)發(fā)展改革舉措都將對(duì)國(guó)家能源的發(fā)展前景產(chǎn)生較大的影響。因此，在保證煤礦原有經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展的情況下，加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨建工作就顯得尤為重要。從當(dāng)前煤礦基層黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀著手研究，結(jié)合新形勢(shì)對(duì)其實(shí)施的重要意義從多個(gè)角度進(jìn)行全方位的探索，爭(zhēng)取提出對(duì)當(dāng)今煤礦企業(yè)基礎(chǔ)層黨建工作起到良好推動(dòng)作用的實(shí)際發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新性策略

引言

煤礦企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是在保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)盈利的前提下，做好對(duì)煤礦資源的持久性開采的規(guī)劃。隨著能源形勢(shì)的變化，節(jié)能減排成為世界發(fā)展主流，這對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展而言既是挫折，也是挑戰(zhàn)。合理調(diào)節(jié)煤礦開采利用工作，改革企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的管理人才隊(duì)伍是基層黨建工作的主要任務(wù)。現(xiàn)階段，盡管煤礦企業(yè)的基層黨建工作取得了一定成效，但供求關(guān)系不對(duì)等、企業(yè)累計(jì)虧損、企業(yè)資金鏈脆弱等問題仍然存在。因此，加強(qiáng)基層黨建工作對(duì)煤礦企業(yè)的未來發(fā)展是有著極其重大的意義的。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦基層黨建工作的實(shí)際意義

1.1在保障煤礦生產(chǎn)安全方面起到促進(jìn)作用

煤礦生產(chǎn)安全一直被大家所重視，安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)理念，對(duì)每個(gè)在煤礦工作的員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全來說都十分重要。煤礦基層黨建工作對(duì)于企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的提高起到了不可替代的作用，可以從根本上保障煤礦生產(chǎn)過程的安全。在當(dāng)今煤礦發(fā)展的新形勢(shì)下，煤礦生產(chǎn)過程的安全性已經(jīng)在管理制度、生產(chǎn)設(shè)備和開采技術(shù)等多方面進(jìn)行革新，煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)也在不斷進(jìn)行提升，確保煤礦基層黨建工作的落實(shí)，幫助工作人員形成安全生產(chǎn)的思想觀念。在新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦基層黨建工作與傳統(tǒng)管理制度有很大區(qū)別，在傳統(tǒng)管理模式中，管理人員對(duì)安全生產(chǎn)這一觀念的落實(shí)較為刻板，通常采用單一的約束管理制度，對(duì)工作人員工作過程的安全性提出要求。黨建工作的加強(qiáng)和實(shí)施改變了這種管理模式，通過多種多樣、形式豐富的安全宣傳活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到煤礦生產(chǎn)安全的重要性，安全宣傳活動(dòng)通俗易懂，便于員工接受并深刻記憶，讓基層黨建工作在提高煤礦安全生產(chǎn)方面發(fā)揮積極作用。

1.2對(duì)于煤礦文化氛圍的建設(shè)工作起到推動(dòng)作用

每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)形成具有自身獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化，企業(yè)文化不僅象征著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展也能起到一定的指引作用。煤礦企業(yè)文化通常表現(xiàn)出極佳的團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)帶領(lǐng)性，這與煤礦員工素質(zhì)息息相關(guān)。煤礦員工中礦工占有較大比例。礦工與其他員工相比通常學(xué)歷較低，缺乏對(duì)企業(yè)文化氛圍建設(shè)的主觀認(rèn)識(shí)，因此煤礦企業(yè)文化氛圍的建設(shè)應(yīng)該考慮到礦工自身特性，以有效的方式增強(qiáng)其對(duì)于自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到優(yōu)化自身行為的目的。

新形勢(shì)下煤礦基層黨建工作在煤礦企業(yè)文化氛圍建設(shè)中發(fā)揮了獨(dú)特的作用，基層黨建工作通過煤礦內(nèi)部黨員，發(fā)揮優(yōu)先帶頭作用，組織包括礦工在內(nèi)的全體員工，對(duì)黨的工作精神和各種政策指南進(jìn)行學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種積極向上的文化氛圍。通過鼓勵(lì)煤礦員工積極交流心得，使煤礦企業(yè)文化氛圍建設(shè)符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，與此同時(shí)對(duì)企業(yè)獨(dú)具特色的文化氛圍建設(shè)工作起到推動(dòng)作用。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦基層黨建工作的創(chuàng)新性策略

2.1深入貫徹落實(shí)國(guó)家形勢(shì)政策

隨著我國(guó)改革的推進(jìn)逐漸深入，煤礦基層黨建工作重心逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)家形勢(shì)與政策。為了使煤礦基層黨建工作的發(fā)展可持續(xù)化，進(jìn)一步提高煤礦在國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈中的地位，在加強(qiáng)煤礦基層黨建工作中，首先應(yīng)做的便是深入貫徹落實(shí)國(guó)家政策，使煤礦的發(fā)展逐漸成為國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控的項(xiàng)目之一。

在新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦基層黨建工作過程中，煤礦對(duì)國(guó)家和政府出臺(tái)的各種政策積極研究，通過對(duì)政府內(nèi)涵的深刻解讀，及時(shí)調(diào)整煤礦基層黨建工作中的發(fā)展方向，使發(fā)展方向與國(guó)家政策形勢(shì)協(xié)調(diào)配合。“務(wù)實(shí)”是煤礦基層黨建工作發(fā)展的前提，這要求煤礦管理人員在制定煤礦發(fā)展方向時(shí)，不僅僅要考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的保障，還應(yīng)重視基礎(chǔ)黨建工作的開展，通過增設(shè)各種各樣豐富的黨建工作內(nèi)容，例如成立專門的黨建工作管理機(jī)構(gòu)、定期召開基礎(chǔ)黨建工作會(huì)議、結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際情況“吃透”形勢(shì)政策、成立基礎(chǔ)黨建相關(guān)班組等，深入研究國(guó)家形勢(shì)政策，規(guī)范基礎(chǔ)黨建工作中的黨組織程序，將“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等黨建會(huì)議內(nèi)容和精神進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)落實(shí)新形勢(shì)下煤礦基層黨建工作的實(shí)施。

2.2完善煤礦工作管理體系

煤礦工作管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化與完備化，是加強(qiáng)煤礦基層黨建工作最有效的保證，也是發(fā)揮黨員群體帶動(dòng)作用的前提條件。完善煤礦工作管理體系，首先應(yīng)該建立較為規(guī)范的基礎(chǔ)黨建工作管理制度，通過基礎(chǔ)黨建管理制度對(duì)煤礦黨員日常行為規(guī)范起到一定的約束作用，使黨員群體發(fā)揮作用，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的基層黨建工作建設(shè)。可以通過活動(dòng)開展、會(huì)議記錄、黨章學(xué)習(xí)等多種活動(dòng)形式，切實(shí)落實(shí)黨建工作管理體系;其次，通過對(duì)煤礦自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合煤礦企業(yè)文化特征和實(shí)際發(fā)展情況，建立獨(dú)具特色的基層黨建工作計(jì)劃，確保基層黨建工作的加強(qiáng)，對(duì)煤礦未來工作思路起到導(dǎo)向作用;還可以基于國(guó)家形勢(shì)政策和煤礦員工精神文明水平，創(chuàng)新基層黨建工作思路，加強(qiáng)對(duì)煤礦內(nèi)部黨員的考核，通過黨員的帶頭作用，推動(dòng)基層黨建工作的開展與實(shí)施。增設(shè)“星級(jí)評(píng)價(jià)”“崗位比武”“互相評(píng)價(jià)”等全新的基礎(chǔ)黨建工作內(nèi)容，進(jìn)一步完善工作管理體系，對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦基層黨建工作起到促進(jìn)作用。

2.3豐富煤礦基層黨建工作內(nèi)容和活動(dòng)形式

在加強(qiáng)煤礦基層黨建工作中，過于單一的文化宣傳容易使企業(yè)員工產(chǎn)生排斥心理，甚至導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭煩情緒。要想使基層黨建工作深入人心，便需要對(duì)煤礦黨建工作的內(nèi)容和活動(dòng)形式加以豐富，通過開展“體育競(jìng)賽”“文藝晚會(huì)”“職工讀書屋”等調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，提高企業(yè)員工的思想認(rèn)知水平，側(cè)面加強(qiáng)煤礦基層黨建工作的有效實(shí)施。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，只有將基層黨建工作有效持久的開展下去，才能保證煤礦企業(yè)不會(huì)被新形勢(shì)淘汰。盡管當(dāng)前社會(huì)存在著能源減少、環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等不利影響，但煤礦企業(yè)憑借自身的先天優(yōu)勢(shì)，只要將基層黨建工作深入務(wù)實(shí)持續(xù)做下去，煤炭企業(yè)的未來發(fā)展前景還是非常可觀的。因此，煤礦企業(yè)要完善工作管理體系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，豐富黨建工作活動(dòng)形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工思想文化的建設(shè)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦定國(guó).國(guó)有煤礦企業(yè)如何做好基層黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2017（11）：202.

[2]孫石泉.如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨建工作[N].大同日?qǐng)?bào)，2017-7.

[3]趙利.加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作的途徑分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（2）：151-152.

[4]董澤鋒.煤礦基層黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐與思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，14（07）：249-250.