企業物流管理信息化問題及對策研究

陳榮

摘 要：企業必須重視物流管理，實施科學的物流管理可以為企業的發展提供有力的支撐。根據目前物流產業的總體發展狀況，企業在進行高層次的物流管理時，可以減少成本的投入，保證物流運輸能夠滿足顧客的要求，從而為企業創造更大的經濟效益。物流要以信息化的方式發展，利用現代科技來完善物流系統，從而使高質量的物流得到更好的發展。

關鍵詞：物流經營;企業發展;

引言

物流管理的內容很多，不僅要收集和處理各種信息，還要利用數碼技術等手段來進行信息的存儲和管理，顯示出高度的技術性和綜合性。因此，要實現高水平的物流管理，必須運用條形碼、電腦等技術，為顧客提供全方位的后勤服務。在這種情況下，“企業必須把信息化作為物流發展的一個重要目標，通過對其存在的問題進行分析，并提出相應的解決辦法，從而推動企業在更高層次上的發展”[1]。

1企業實施信息化物流的基本原理

1.1保證系統中的準確和可用的資料

從物流信息的內容分析可以看出，在發展過程中，企業必須保證各種物流運作的均衡，提高庫存管理的準確性，保證企業更好地進行信息化建設。同時，要確保轉化書面信息的準確性，使流通和電子信息的內容保持一致，確保各種信息在物流管理中的準確性，為企業的發展提供更強的穩定性。可獲得性是指企業要保證的信息能力：一是員工在顧客訂購后，能夠及時地保存訂單信息，保證所有的信息的準確性;二是完善現有的物流體系，將訂單的信息準確地轉換成相應的電子信息;三是利用科技手段，突破了以往的局限，讓顧客能夠準確地了解到物流的信息，滿足顧客的需求。

1.2提高物流信息的及時性

為了獲得更好的發展，企業必須對其進行深入的調研，并對其目前所反映的發展趨勢和需要進行深入的研究。為了提高企業的后勤管理水平，必須確保信息的及時，并依據這些信息進行各種后勤服務。企業要將物流和運輸的信息及時地傳遞給顧客，并掌握相應的反饋，使顧客能夠充分地了解到相關的物流信息。而物流管理系統若不能及時地對運輸信息進行更新、跟蹤，將會導致與實際的交通狀況有較大的偏離，從而提高發生經營風險的機率。

2企業在物流信息化過程中遇到的問題

2.1員工沒有對后勤管理有適當的認識

企業在進行高層次的物流管理時，可以減少成本的投入，保證物流運輸能夠滿足顧客的需要，增強整個市場的競爭力。然而，在企業的后勤管理中，存在著諸多問題，從而影響到信息化應用的成效。首先，員工沒有正確認識到物流管理中存在的問題，從而影響了整個體系的構建。其次，部分企業將物流視為貨物的運輸或運輸，沒有充分認識到物流的管理，觀念上的落后，會影響到信息系統的建設和最終的質量。最后，由于一些企業不認識到信息化對于企業的長期發展和物流管理的作用，在物流信息化方面沒有投入大量的人力物力，造成了物流管理的形式化。一些企業采用自主經營的方式進行物流配送，在體現其自身特點的同時，也會對其物流管理造成一定的制約。

2.2我國信息化技術發展滯后

為了實現高水平的物流管理，必須運用條形碼、電腦等技術，為顧客提供全方位的后勤服務。目前，我國的物流管理還處于技術落后的階段，沒有建立起一套完整的物流管理系統，嚴重地影響了整個物流系統的建設。與此同時，我國企業對條碼技術的利用也存在著效率低下的問題，對物流管理的發展沒有起到促進作用。另外，由于資金管理的制約，企業在物流管理中也遇到了瓶頸，因此必須要不斷完善信息化技術。

3企業物流信息化實施策略

3.1提高對物流管理的認識，注重信息化發展。

“企業要把信息化作為發展的方向，對存在的問題進行分析，并提出相應的應對措施，以促進企業在更高層次上的發展”[2]。由于員工沒有正確認識到物流管理，因此，企業在實施信息化的同時，必須提高對物流的認識，并注重信息化的發展。第一，領導要全面地分析物流管理，思考建立物流信息系統的重要性，以提高企業對物流的關注，物流的信息化。第二，要加強對制度的建設與管理。當前，由于沒有充分認識到信息化對于物流管理、企業的長期發展所起的作用，沒有把時間和金錢投入到物流信息化的發展中，造成了物流管理的形式化。因此，在這種情況下，要從財務上給予更多的支持，使其與信息化要求相適應，避免形式化的問題。企業可以利用各種技術和技術創新來提高系統管理效率，從而為企業提供更好的技術支持，從而提高企業在市場上的競爭力。

3.2加強技術研究和開發，加強后勤管理技術的創新

目前我國的物流管理還存在著技術上的滯后，沒有建立起一套完整的物流管理系統，嚴重地影響到整個物流系統的建設。因此，要實現物流信息化建設，必須加強科技研發，創新物流管理技術。一方面，要加大對科技研發的投資，加大對科技研發的投入，提高對物流的重視。企業要借鑒國外的物流發展經驗，建立自己的物流管理系統，注重引進先進的技術，保證企業進行更高層次的物流管理。

4結論

“在建立物流管理體系的過程中，必須確保信息的準確、易用性、提高物流信息的及時性、確保系統的可操作性和靈活性”[3]。然而，在企業進行物流管理的過程中，存在著諸多問題，從而影響到信息化應用的成效，因此必須采取相應的措施。本文認為，在企業進行信息化建設時，必須提高對物流管理的認識，并注重信息化的發展。同時，要加強科技研發，加強物流管理技術的創新。而在目前的環境下，要實現物流管理的信息化，就必須要引進和培養高層次的技術人員，為企業的后勤管理工作提供更多的人力資源。

參考文獻：

[1]林舒翔.淺談我國企業物流管理信息化問題及對策研究[J].佳木斯職業學院學報，2021，37（01）：34-35.

[2]楊振明.企業物流管理信息化問題及對策研究[J].中國物流與采購，2020（20）：42-43.

[3]李美瑩.企業物流管理信息化存在的問題及對策分析[J].今日財富，2020（04）：116.