人工智能時代財務會計向管理會計的轉型(1)

陳發濤 張亞婷 楊藝璇

摘 要：在人工智能時代，財務會計已不能適應現代企業的經營需要，企業財務會計向管理會計轉變是社會發展的必然趨勢。要做到這一點，必須在思想觀念、信息系統、團隊建設、制度建設等各個環節上進行。會計主管必須認識到當前會計工作中存在的問題，加快財務會計的轉變，以適應企業的發展需要，為企業的發展創造更多的經濟效益，使企業得到良好的發展。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計;轉型策略

引言

在信息化之前，很多企業的財務信息都是以傳統的手工方式進行，而現在，越來越多的人開始對財務數據進行分析。由于會計資料需要準確，會計工作繁重，經常出現人員浪費現象。隨著信息技術的不斷發展，以及人工智能時代的來臨，各行各業都將面臨新的挑戰。隨著人工智能的發展，大數據的應用越來越廣泛，許多基礎工作都被解放了，而對金融來說，真正的挑戰就是業與財的結合。當前形勢下的財務要求不僅僅局限于會計核算、報表編制、稅務申報等相關工作，財務要實現業財融合，必須要對財務數據進行分析、對比、預測，并及時為企業決策提供準確的信息。財務工作重點由事務性向管理性發展，轉型迫在眉睫，勢在必行。

1分析財務會計向管理會計轉型現狀

1.1轉型意識薄弱，觀念落后

從企業的管理，到財務，都沒有任何的變化，他們相信，只要做好自己的本職工作就行了，比如會計、統計、報銷、記賬、納稅申報等等，這些都是很正常的事情。人們對企業的管理會計認識不足，覺得企業的財務工作很簡單，沒有必要把錢花在人工智能上，甚至對它的理解也很淺薄，這就妨礙了企業的轉型。財務與經營脫節，財務人員對企業經營活動缺乏了解，對企業的經營狀況、對產品的各個環節都不了解，更無法為企業的節能、效益、決策提供有效的參考。

1.2財務中的人工智能應用較少，信息化水平較低

現在許多企業的財務管理信息化水平都不高，特別是中小企業，為了節省開支，不購置或購置廉價的財務軟件，人力資源依然占據著相當大的比重，工作效率非常低下。由于財務人員缺乏對數據的研究，不能對業務本質進行深入的剖析，不能為管理層的經營決策提供參考，從而影響了財務會計向管理會計的轉變。

1.3財務人員本身的能力儲備不足

當前，我國財務人員的狀況主要表現為：基礎財務人員數量過多，高級金融人才數量較少，難以適應人工智能時代的發展要求。大部分的財務人員都是做財務工作的，很少有管理會計方面的工作，特別是在中小型企業，做大量重復的工作，對管理會計的工作內容和要求了解的很少，因而對自己的業務范圍和業務要求也比較缺乏。金融從業人員所受的專業訓練不多，無論是從自己的角度，還是從企業角度，都缺少對時倶進的專門訓練。所以，企業的財務人員在轉型過程中很容易出現負面情緒，給企業帶來很大的壓力，從而影響到企業的轉型。

2探討財務會計向管理會計轉型的對策

2.1建立和健全財政管理體系

財務會計的轉型是將財務會計和管理會計實現有效的融合，而不是取消和取代財務會計，而是由原來以財務會計為主的模式向管理會計為主的模式進行轉變。轉型前的財務制度主要以財務會計作為基礎，難以滿足企業的管理需求，轉型后的財務制度應當在兼顧財務會計的同時，重點以管理會計為基礎，對原有的財務制度進行健全和完善，為了提高企業的財務管理水平必須配套相適應的制度規范。

2.2增強自上而下的轉變觀念，推動實現轉型

首先，財務部門負責人及分管財務工作的領導要不斷地將管理會計思想灌輸到整個領導階層，讓他們對管理會計有更高的認識和認同，讓管理層認識到管理會計能給企業帶來的利益，并由此引起對管理會計的高度關注，以促進財務會計向管理會計的成功轉型。

其次，財務人員必須清醒地認識到轉變的必要性，從思想上做好轉變的準備;財務會計向管理會計的轉變是不可避免的，財務人員要與時俱進，要轉變工作觀念，改變工作方式，把工作重點從事后監督轉向事前預測和分析，并且要不斷提升和加強自身對業務的分析能力。要樹立新的財務管理觀念，必須從基層轉變為經營管理，做好轉型的計劃。

2.3及時更新信息管理系統

信息管理系統是財務工作開展的工具，以往的信息管理系統難以滿足轉型的需要，要使會計轉型順利進行，必須更新信息管理系統，增加諸如預算管理系統、成本管理系統、績效評價體系等模塊，并隨著業務的變化和擴大及時進行系統的升級或更換。目前人工智能技術、大數據技術應用廣泛，企業信息系統中各云平臺的出現，滿足了管理會計在搜集、匯總各項數據的要求。同時企業還可以通過信息管理系統搭建大數據財務平臺，建立財務共享平臺，還可以結合企業自身情況把企業所涉及到的各個模塊諸如采購、合同等也涵蓋在平臺上，有效提高工作效率，為實現業財融合提供有力的支持，在信息支撐上為管理會計工作提供保障。

2.4加強對會計管理人才的培訓

人工智能時代，基礎財務人員的工作將逐漸被系統所替代，基礎財務人員的需求日益下降，現階段財務人員的現狀是高端財務人才供不應求，高端財務人員相對稀缺。因此，財務人員目前要進階，就要參加相關的培訓工作，要通過各種渠道提升自己，要不斷拓寬自身知識面，成為復合性人才，加速向管理會計的轉型。通過自身實力，自覺服務于經營活動事項，參與到企業經營和資源分配等事項中，對提煉出的財務數據進行歸納總結，分析對比為企業決策提供專業的意見和建議，為企業創造更多的價值。

隨著信息化時代的飛速發展，傳統的會計工作正面臨著轉型的機遇，轉型管理會計不僅可以增強業財融合的作用，而且可以為企業的決策、管理等轉型升級提供基礎保障。因此，在信息化時代，企業必須注重從財務會計向管理會計轉變，運用現代技術提高企業轉型發展水平，實現企業經營和會計工作的目標。

3結束語

綜上述，隨著人工智能技術的不斷創新與發展，它深刻地改變了人們的工作和生活方式，并將其應用于企業的各個領域。在信息化的今天，傳統的會計核算已經無法適應現代經濟環境下的發展，其職能逐步向管理型會計轉變。

參考文獻：

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[2]趙馨，劉一雯.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型[J].現代商業，2021（33）：169-171.DOI：10.14097/j.cnki.5392/2021.33.054.