試論煤礦機電設備維修管理模式

史磊

摘要：煤礦機電設備在煤礦開采工作中的作用極其重要，這些煤礦機電設備包括通風設備、開采設備、運輸設備等等，始終貫穿于整個煤礦開采工作系統中。煤礦機電設備的安全有效運行，是保證煤炭企業安全作業的前提條件，管理者必須加強對煤礦機電設備的管理。

關鍵詞：煤礦生產;機電設備維修;管理模式

引言

隨著社會經濟發展，煤炭資源需求量越來越大，增加了煤礦運營的壓力。煤炭行業運營中，機電設備起到支撐作用，應該規劃好機電設備維修管理的模式，全面落實機電設備維修管理策略，維護煤礦機電設備的性能，避免機電設備出現質量或安全問題，煤礦企業通過建立健全機電設備的維修管理模式，優化設備的運行環境，促進煤礦企業的良性發展。

一、煤礦機電設備維修管理模式介紹

（一）計劃性維修管理模式

計劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機電設備運行的穩定性，設備維修人員有計劃有目的地對煤礦機電設備進行定期的維護與保養。計劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機電設備的使用周期和整體壽命，同時在維護和保養的過程中也能夠較為及時地發現機電設備存在的缺陷，進而實現了機電設備維修管理的及時性，有效地保障機電設備運行的可靠性，減少因為機電設備突發性事故對煤礦生產所造成的經濟損失。目前，計劃性維修管理模式在我國多數煤礦企業內部得到推廣和應用，很多企業都制定了相應的計劃性維修管理的標準，并具有比較詳細的機電設備維修管理指導方針以及相關的制度。

（二）多元化維修管理模式

多元化維修管理模式是現階段煤礦企業比較常用的方法，混合了多元化的模式，可以滿足煤礦企業的根本需求。多元化維修管理模式是指由人力轉換成數字故障排查，利用數字化故障排查的方法，降低設備維修消耗時間，還能精準找出機電設備的故障，提供可靠的維修管理方法，提高設備維修保養水平，避免機電設備發生故障問題。多元化維修管理模式的核心是計算機檢測，利用計算機的預估性和可靠性，規避機電設備中潛在的故障風險。多元化維修管理，煤礦機電設備處于運行的狀態，不需要停機或拆除，不會影響煤礦機電設備的運行。多元化維修管理模式在煤礦企業中的運用還要保持計算機技術的同步性，配置完善的措施，以便能夠合理地預估機電設備的故障，體現出多元化管理模式應用的優質性。

（三）故障后維修模式

故障后維修模式是一項比較常見的模式，也是比較傳統的模式，適應于各個行業。顧名思義，故障后維修即在設備發生故障后進行維修。在現在的企業中仍有許多人采取這種方法，在設備出現故障后派專門人員進行修理，對于設備的管理依據相關的公司規定進行管理。這種模式有其自己的優點，即可以節約經常維修所花費的成本，只在需要時進行維修。該模式的缺點就是不能對設備故障進行預防，會在一定程度上對煤礦生產進行造成影響，甚至為企業帶來不必要的損失。該模式需要維修人員隨時準備，在故障發生后能最快的進行維修，進而減少損失。

（四）預防性維修管理模式

預防性維修管理模式對于設備的維修管理技術提出了更高的要求，其需要結合現代化的科學技術對煤礦機電設備運行過程中可能出現的故障進行預期判斷，并且進行預期的故障排除，進而能夠有效地保證機電設備運行的穩定性，有效地實現煤礦生產的可持續性發展。預防性維修管理模式能夠提高機電設備運行的可靠性，其能夠依靠于現代化科學技術有根據地判斷出煤礦機電設備可能出現故障的幾率，并且會對設備操作者做出一定的設備維修保養提示。可以說，預防性故障維修模式具有一定的推廣價值，其能夠在一定程度上滿足現代化，煤礦企業的發展需求。

二、實施煤礦機電設備預期性維修管理的措施

（一）提高維修管理人員專業水平和綜合素質

煤礦機電設備維修管理人員的專業水平和綜合素質是設備預期性維修管理的基礎，機電設備一旦出現故障，其最終解決方式還必須由人來完成設備的修理和維護，設備才能按照人工設定的既定程序來進行自我修復，因此維修人員的技術水平、綜合素質和工作態度等因素會對設備維修產生主導性的影響。煤炭企業要加強對企業內部設備維修人員的技術培訓以及維修理念的培訓。只有不斷加強員工的技術素養，才能夠在機電設備維修管理工作中進行改革和創新，進而才能夠保障煤礦機電設備運行的穩定性。同時，企業內部應該制定相應的煤礦機電設備維修保養制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。

（二）提倡日常維護及保養

煤礦機電設備維修管理模式提倡日常維護及保養，根據煤礦機電設備維修管理的實踐及理論，制定日常維護與保養的計劃，同時提出經濟管理、維修管理的技術標準，按照日常維修及保養策略，規范煤礦機電設備的運行，體現日常維護及保養在機電設備維修管理中的重要性。

（三）技術的革新與設備的改革優化

煤礦機電設備多出現的故障往往具有重復性的特點，且故障原因往往是由多方面因素引起的，故對于煤礦機電設備故障的排除不僅僅需要檢查煤礦機電設備本身的問題，同時也需要對煤礦機電設備運行的環境進行故障隱患的排查，從而能夠有效地控制同種設備故障的發生概率。此外，對于煤礦機電設備容易出現故障的位置，維修人員應該敢于創新與改革，實現對設備的改造，從而實現煤礦機電設備的優化運行。因而，設備維修管理人員應該善于采用新技術、新工藝、新材料、新裝備對設備進行技術改造，對一些重要的、危及人身安全的設備，存在先天不足和有缺陷的設備，從結構上做局部調整和改進，增加新的零件和安全裝置，使設備功能更加完善。通過機電設備更新改造，加大設備的投入，提高設備的技術先進性以及設備運行安全可靠性。不斷提高技術成果的轉化率，推進零缺陷管理的進程。進而實現煤礦機電設備維修管理的創新化發展。

（四）健全煤礦機電設備維修管理系統

把計算機技術輔助維修管理應用其中，合理的對煤礦機電設備維修管理系統進行改善。計算機的自身優勢是非常顯著的，可以合理的提升數據的采集、分析、處理的效率，還可以針對相關的維修計劃進行預測，進而提升其最終決策的有效性，這樣也可以確保其數據的傳送規范性與準確性，并及時的進行相關信息傳送，有效的實現維修管理系統智能化以及可視化進展。

（五）進維修管理方案

煤礦機電設備維修管理模式內，提出改進方案，逐漸引入新的維修管理方法，同時安排新型維修設備的運用，按照煤礦企業的實際狀態，分配好維修管理模式方案，運用可靠的維修管理方案，提高維修管理模式的水平，把控機電設備維修管理的狀態，杜絕發生安全問題。

結束語

總而言之，我國煤炭企業正處于發展轉型的關鍵時期，生產的穩定性和安全性成為企業競爭和發展的根本保證，這就要求煤炭生產中大量的機電設備有比較高的穩定性和安全性，機電維修管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業在實施預期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運用該制度，另一方面也應該積極探索創新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產，提高企業的競爭力。

參考文獻

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