信息技術在建筑工程管理中的應用分析

黃奕寧

（惠城區住房與城鄉建設局，廣東 惠州 516001）

0 引言

相較于其他管理技術，信息技術在建筑工程管理中具有顯著優勢，在建筑工程管理中得到廣泛應用。而對信息技術在建筑工程管理中的應用分析，則能夠為信息技術的使用提供依據，從而為建筑工程管理提供便利。

1 在建筑工程管理過程中應用信息技術的意義

1.1 解決工程流動性問題，保障作業質量

與其他工程不同，建筑工程具有較強的流動性，施工環境會不斷發生變化，并且在建筑工程施工時，施工空間也會發生改變。施工工序、施工方法、施工環境與條件，這些因素都會根據施工空間的改變而改變。為了適應新的生產環境，保障工程有序進行，需要調整管理辦法[1]。尤其是有些施工地區的環境比較復雜，在施工期間常常會遭到各種自然災害的影響，從而導致建筑工程的施工難度加大，甚至還會威脅到工程露天施工的開展，從而延誤整個建筑工程進度。而在建筑工程管理過程中應用信息技術，便能夠有效加強對建筑工程的管理，讓建筑各個環節能夠緊密的聯系在一起，從而提高整個建筑工程的施工進度，保障作業質量。

除此之外，在建筑工程管理過程中應用信息技術，還能夠根據施工情況制定一個科學、合理的計劃，并對可能遇到的情況提前做好預案，使建筑工程能夠有條不紊的進行，在遇到各種問題時也能及時解決，保證建筑工程的作業質量。同時，在施工期間，還可以通過信息技術實現立體交叉作業以及流失作業，不僅可以提高施工速度，而且可以提高對空間的利用，降低自然災害對施工的影響且減少施工時間。

1.2 降低工程管理的復雜性

隨著科學技術的不斷發展，建筑工程也在不斷變化，并出現擴大的趨勢，這導致對于建筑工程的項目管理變得越發困難，使得建筑工程在施工期間存在諸多問題，工程質量難以保證。并且在經濟不斷發展的背景下，我國各大城市建設了大量建筑工程，這些建筑工程不僅數量繁多，而且建筑規模也逐漸龐大，再次加大了建筑工程項目管理的難度。因此，只有提高項目管理的專業性、科學性與合理性，才能有效加強建筑工程管理，保證建筑工程質量。

除此之外，我國很多地區環境復雜，這些因素再次增加了建筑工程項目管理的難度。所以，建筑工程施工管理應該加強對信息技術的使用，站在大局角度考慮問題，科學進行項目管理[2]。同時應該依靠信息技術對建筑工程制定一個科學、合理的施工方案，以保證整個建筑工程能夠有序進行，確保建筑工程作業質量。不僅如此，在對建筑工程項目管理中應用信息技術，能夠通過互聯網絡，將施工期間出現的問題及時上報，對工程管理的方法進行優化升級，保障建筑工程的施工質量和效果。

2 信息技術在建筑工程管理期間的應用現狀

2.1 項目管理效果明顯

建筑工程的管理工作，需要合理使用信息技術，這樣才能更好保障項目有序進行[3]。現階段，我國很多施工企業在對建筑工程進行項目管理時，紛紛使用了信息技術，而從實際效果上看，這些使用信息技術的施工企業，對于建筑工程項目管理的效果明顯，不僅有效加強了對建筑工程的管理，而且還保障了整個建筑工程的施工質量，讓建筑工程能夠有序進行。例如：預拌混凝土、大體積混凝土施工以及高層建筑物的垂直角度控制，通過信息技術能夠降低施工難度，可以通過信息技術進行運算，從而制定一個最優方案，如此不僅可以提高施工速度，還可以保障施工質量，降低施工期間存在的安全隱患，提高了控制的自動化水平。

除此之外，很多建筑項目在施工期間，通過使用計算機技術，加強了建筑工程管理，并對整個施工過程進行規劃，通過計算的方式找出科學的施工方案，提高建筑工程質量。同時將信息技術應用到建筑工程管理當中，可以加強工程管理效果，保證施工的效率和質量。

2.2 現階段工程管理匯總的信息技術使用問題

目前，我國很多建筑工程在管理時，信息化水平低，無法加強對建筑工程的項目管理，導致信息技術的使用效果不好。此外我國除了一些科技發達地區，大部分地區的科技水平相對落后，無法滿足現階段工程管理對信息技術的需求。同時由于很多施工企業在對高新技術的引入力度以及開發力度不足，導致目前建筑工程項目管理所使用的信息技術落后，多數只能對建筑工程前期進行管理，對于整個工程的質量無法保障，也不能有效控制整個建筑工程的施工進度，控制建筑成本，使得建筑工程的項目管理工作依然存在很多問題。例如：在使用計算機時，往往只能用計算機進行信息查詢與檢索，或者打印財務報表等一些簡單操作，對信息管理以及動態分析等都無法進行。

除此之外，我國很多地區的經濟相對落后，因此缺乏專業化水平高的信息人才，尤其是對于能夠擁有管理知識與管理理論的復合型人才更加缺少，使得施工企業在建筑工程信息管理時，無法建立一個專業化水平高的隊伍，無法滿足整個建筑工程項目管理的需要。

3 在建筑工程管理中對于信息技術的應用

3.1 一體化計算機信息系統

與其他行業的運營流程不同，建筑行業的運營流程相對固定。而信息化工作的使用會涉及工作編碼以及軟件兼容性，前期只要做好相應工作，時刻保證施工安全，就能按時完工[4]。所以，自建筑項目開始立項后，在之后的招標過程中，所有步驟都實行統一、標準化的管理流程，但這些管理標準與管理流程的計算方法各不相同，而且十分煩瑣復雜，在計算時經常容易出現差錯，從而導致整個建筑工程施工出現問題。因此，各建筑工程單位在進行計算標準時，應該靈活一些，不能太過死板，要及時運用各種信息技術，以此來保證計算標準的準確性。而在項目施工過程中，建筑工程單位的工作內容分為幾點：分包、準備物資、管理職工、管理工程質量、規劃調度資源、核算資金。這些都是建筑工程項目管理過程中，特別關鍵的構成。所以對于信息技術的使用，必須要兼顧各種知識，并對其中的步驟進行監管，當發現問題時要及時進行整改，保證計算標準的正確性，加強對建筑工程項目管理，使整個建筑工程的質量能夠得到保障。因此施工單位可以通過信息技術建立一個一體化信息系統，對建筑工程單位的工作內容進行嚴格管理，保障整個建筑工程能夠平穩運行，并且還可以通過工程項目管理軟件加強對建筑工程施工期間各個環節的管理，使建筑工程能夠有序進行，如圖1所示。

圖1 工程項目管理軟件

除此之外，在對建筑工程項目管理時，可以根據信息技術，建立專門的信息數據庫，將建筑施工期間的資料進行保管，從而進一步加強對整個建筑工程的管理，并且還可以通過信息技術，對整個建筑流程進行設計，根據施工的實際情況，制定一個科學、合理的施工方案，讓整個系統能夠平穩運行。不僅如此，在建筑工程項目管理過程中使用信息技術，還可以加強對業務的管理監督，保證整個建筑工程的施工質量，讓整個建筑工程外部與內部聯系在一起，從而營造一個健康、良好的施工環境，提高建筑工程效率和質量。

3.2 多層化信息技術管理平臺

在建筑工程項目管理過程中，要想使用信息技術，就需要施工企業兼顧各方的利益，滿足各方的實際要求，只有這樣才能在建筑工程項目管理過程中，更好的將信息技術的優勢與作用發揮出來，使建筑工程的項目管理得到加強，不僅可以讓整個建筑工程的各個環節緊密聯系在一起，還能夠通過信息技術加強對施工期間的監管，從而保障整個施工質量，減少安全隱患，讓整個建筑工程能夠有序進行。需要注意的是，這里所考慮的對象分別為第三方監督、設計單位、城建部門、主管部門以及地方政府，只有將這些對象的需求滿足，才能讓信息技術更好地發揮其優勢。同時由于整個建筑工程的建筑周期長，而且建筑過程比較復雜，不僅需要在施工前期對整個建筑項目預算、擬定相應合同，還要對建筑工程施工期間的資金進行監督，因此可以使用信息技術對其進行管理，不僅可以降低管理難度，還能夠保證管理的準確性。

除此之外，在對建筑工程項目實現信息化管理時，需要統籌參建方的實際利益，只有滿足參建方利益，才能讓參建方在建筑工程施工過程中通力合作，共同促進建筑工程施工，加強項目管理。也只有這樣，才能讓所有參建方自身的利益實現最大化，從而加強對信息技術的使用，并在項目管理過程中搭建網絡化、立體化管理網絡，成立多層化信息技術平臺，以此來加強對建筑工程項目管理，保證建筑工程能夠有序進行。不僅如此，在進行工程管理時，應該將信息技術應用到各個環節當中，使信息技術的優勢與作用能夠得到充分發揮，最終促進建筑工程有序進行，確保建筑工程的質量和效率。例如：在進行辦公時，可以通過自動化技術進行辦公，不僅可以有效提高辦公效率，而且可以簡化辦公流程，使辦公變得更加方便快捷。而在建筑項目投標時，使用信息化管理，能夠對整個項目進行預算，并以此來制定一個科學、合理的施工方案，保證整個建筑工程項目能夠有序進行。在對建筑工程進行管理時，可以使用數字化手段，對整個建筑工程的施工進度、成本以及物質等情況進行全方位管理，從而實現控制建筑工程成本的目的，科學、合理地完成項目管理，并且還可以通過信息技術對整個建筑工程進行建模，確保施工進度能夠不斷推進，如圖2 所示。

圖2 花園小區建筑工程建模

3.3 加強工程管理的適應性

在建筑工程施工期間，很容易受到外界因素的影響，從而導致建筑工程中斷，無法繼續施工。例如：施工地區的土層結構、自然環境變化、氣候等原因，都會對整個建筑工程項目施工產生嚴重影響。因此需要加強工程管理的適應性，讓建筑工程運作時，能夠適應外界因素造成的影響，使建筑工程能夠不斷推進。尤其是房屋以及市政項目的運作，對于氣候有著極高的要求，因此需要施工單位在進行施工前要加強工程管理，提高建筑工程的效率。并且各種建筑工程項目對于工程進展、資源使用起著至關重要的影響，這加大了預算的不穩定性，使得計算結果準確性難以得到保證。因此，為了避免這種情況發生，應該加強信息技術的使用，為工程信息化系統設定相應的參數，提高工程管理的適應性，并且在建筑工程施工過程中，管理者要靈活使用這些參數，保證整個建筑工程能夠達到相關標準。

除此之外，在進行工程管理時，管理者要兼顧工程進度、施工成本以及工程質量與安全。因此管理者進行管理時，可以通過使用信息技術按照施工進度、總成本以及運算比例來進行管理，從而確定成本控制的方向，加強對成本的管理與監督。同時由于建筑工程施工一般多使用現場施工的方式，所以管理者在設計信息系統界面時，必須要保證整個界面的簡潔，以避免出現數據輸入失誤的情況。不僅如此，管理者還可以對操作程序進行優化升級，設置提示系統，不僅能夠讓管理者正確操作系統，還能加強工程管理的適應性，使建筑工程項目管理得到加強。

4 結語

綜上所述，要想對信息技術在建筑工程管理中的應用分析，還需要綜合考慮信息技術的優勢和作用，從而選擇有利方案。在此基礎上，才能對各種信息技術優勢進行有效整合，加強信息技術在建筑工程管理中的應用。