市政工程施工中的安全管理與質量控制策略探究

李博

（中交一公局第八工程有限公司，天津 300171）

0 引言

當前，在社會不斷發展的基礎上，建筑施工行業有了一定的提升，相關部門對建筑施工的順利開展進行了關注，同時，社會居民對建筑工程的需求在不斷增加，針對此種現象，相關部門對建筑施工的要求也進行了一定的提升，使得建筑工程的施工質量能夠得到保障。但是，在實際的市政建筑工程施工中，工程管理以及施工的質量管理中仍存在一定的問題，若相關人員不能對出現的問題及時提出有效的解決措施，在市政建筑施工結束后，就會存在較多的安全隱患，對人們的安全造成威脅。所以，為了能夠提升建筑工程施工的質量，相關人員要對工程施工的全過程進行監管，尤其是在工程施工質量以及施工安全方面，要對存在的安全隱患及時排除，保證人們的安全。在市政工程中，其所涉及的領域相對較多，因此，若想要保證市政工程建設的質量，就要在施工的過程中，對工程各個環節的施工作業進行嚴格的把控，并定期對工程的建設質量進行檢查，在一定程度上提升工程建設的質量。

1 進行市政工程管理與檢測施工質量的重要意義

1.1 為人們提供高質量的生活居住環境

在城市化進程的發展中，為了滿足人們居住的不同需求，對相關的建筑進行建造，其質量與建筑工程的整體水平之間有直接的聯系，因此，要提升工程建設的質量。相對而言，人們對于市政工程方面的知識了解的并不多，只有在居住的過程中才能感受到工程的質量。對此，在工程的驗收階段，相關人員要對住房進行安全以及質量的檢測，確保居民能夠在健康且安全的環境中生活[1]。

1.2 能夠營造健康的市場環境

在施工的過程中，市政工程具有一定的復雜性，施工中所涉及的部門相對較多，各個部門之間的關系比較混亂，對承包外租方面的關系沒有進行全面的了解，在市場環境中，缺少相應的規章制度，無法對市場環境進行管理。在市場的招標中，可能會存在虛報的情況，若進行施工，則不能對工程的質量進行保證，與此同時，對我國市政工程的健康發展造成影響。針對此種情況，市政工程要對市場進行有效的監督與管理，制定合理的規章制度，對市場中的行為進行規范，在工程的實施過程中，按照相關的制度，對工程實施過程進行監督與管理，促進我國建筑行業的健康發展[2]。

1.3 促進管理團隊的良性發展

在市政工程的施工中，相關管理人員要對施工的過程進行有效的管理，對工程的進度進行控制。在管理中，對工程的管理工作進行規劃。與此同時，合理分配工程中的施工人員，提升工程施工的效率，確保工程施工的質量。通過對市政工程進行科學的管理，對工程的各個施工環節進行有效調整，在一定程度上降低施工人員的壓力，增強各個施工部門之間的合作。此外，管理人員還要加強對施工人員學習安全施工知識的監督，對工程中的安全事故進行有效控制，增強管理人員的工程項目管理意識，在管理過程中，根據相關的安全制度，將其在工程施工中進行落實，履行好自己的管理責任。在管理中若發現不足之處，應及時提出有效的改進意見，發揮自己的能力，避免出現安全事故。

2 市政工程建筑施工過程中遇到的問題

2.1 管理制度不完善，落實度不高

在市政工程的建設過程中，施工管理工作非常的重要，與工程的整體質量有直接的關聯。但是，在施工中，部分施工單位沒有對工程的管理工作給予一定的重視，同時，沒能根據自己工程的實際情況，制定有效的工程管理制度，在施工中，一般借鑒于其他工程的管理制度，與實際的施工情況不相符，致使其中的某項制度無法在市政工程中落實。若不能將有效的制度在工程施工中落實，就無法對員工的行為進行一定的限制，使得施工中的安全隱患增加，對市政工程的質量產生影響。管理制度的不完善，不僅不利于市政工程的施工，還會對施工人員的人身安全造成威脅。對此，工程管理人員要對這一現象進行關注，根據工程施工的特點，制定有效的管理制度，并將其落實在工程中，避免出現安全事故。

2.2 管理意識較為薄弱

當前，在市政工程的施工中，部分施工單位為了提升工程的進度，忽視工程中的施工安全以及規范操作等，管理人員沒有對工程的施工提高重視，管理意識比較薄弱，最終導致在施工過程中出現安全事故。在沒有合理管理制度的情況下施工，會有一定的安全隱患，施工中的安全不僅會對工程的建造質量產生影響，縮短工程的應用壽命，而且還會造成較大的經濟損失，導致相應資源出現浪費。嚴重的情況下，還會損壞相關企業的信譽，在市場中的地位呈下降趨勢，因此，施工過程中的安全管理非常重要，管理人員要提升在工程中的管理意識，確保工程的質量[3]。

2.3 監管力度不到位

在市政工程的施工中，工期較短，所以，施工單位的施工作業較重，要確保工程的質量。此外，在工程的施工中，參與的不同單位較多，各個單位的施工方式以及施工的質量之間有一定的差距，因此，相關人員要對各個施工單位進行有效的監管，確保工程施工質量。但是，在實際的施工中，監管人員沒能對其進行重視，使得各個單位的施工按照自己的施工及時進行，同時，與其他單位沒能進行溝通與交流，因缺乏有效的監管，最終使得工程的質量不一，對人們的安全造成威脅。

2.4 缺乏合理的材料管理制度

市政工程的整體質量與施工材料之間有緊密的關聯，因此，施工材料的質量至關重要。在工程施工中，材料的比例占據較大，但是，部分施工單位對材料的管理沒能給予重視，同時，沒有完善的材料管理制度。此外，在材料的購買方面，對使用的材料質量沒能進行準確的檢測，在管理方面，亦沒能進行合理的放置，導致材料出現腐蝕，不能投入施工。在施工中，沒能對材料做好準確的記錄，同時浪費的情況又非常普遍，在一定程度上對相關企業的經濟造成損失，降低了社會經濟效益[4]。

2.5 缺乏專業管理人員

在市政工程的施工中，施工人員較多，因此，相關單位應對施工人員進行有效的管理，才能確保工程施工的質量。但是在市政工程的施工中，各個施工段之間有一定的距離，而管理人員卻極少，不能對各個路段的工程進行有效的管理，因此，對于施工現場存在的安全隱患不能及時進行排查，在施工安全方面造成很大的威脅。此外，在對工程的緊急事件處理的過程中，若管理人員的綜合素質不高，在對施工現場的管理中容易出現很多問題，不能制定合理的處理方案，最終使工程的施工質量不符合要求，導致發生此種現象的原因是施工現場缺乏專業的管理人員。

3 加強市政工程施工管理，提高施工質量的對策

3.1 制定科學合理的市政工程施工管理體系

在市政工程的施工中，沒有較完善的施工管理體系，因此，在管理的過程中，相應的工作難以進行有效開展，不能對施工的過程進行合理的管理。對此，相關部門應給予重視，通過組建管理隊伍，并在特定的時間內學習相應的管理知識，將現場施工的具體情況進行有效結合，制定完善的施工管理體系，并將先進的管理理念引入其中，提升市政工程的施工管理，確保工程的質量[5]。

3.2 要對現場施工人員以及施工材料進行管理

在工程的施工中，材料的質量對工程的整體質量有直接的影響，因此，相關人員要對施工材料進行嚴格的管理。對于鋼筋等材質較硬且危險系數較高的材料使用要給予重視，相關人員要定期對此類材料進行檢查，與此同時，對施工人員的綜合素質進行考察。管理人員的整體素質在項目的管理中發揮著重要的作用，對管理人員的工作積極性進行提升，充分發揮管理的職能，確保市政工程的質量。在對管理人員進行培養的過程中，要重視人員的綜合素質，提升管理人員的綜合素養，對施工人員能夠更好地進行管理。此外，還應制定合理的獎罰制度，激發施工人員的工作積極性，對自己的工作進行負責，提升工程的質量，更好地對工程進行管理。

3.3 設置安全管理制度

在工程的施工中，施工安全一直是人們關注的重點，所以，相關人員要對安全管理制度進行設置。在工程的建造中，根據施工具體情況，制定有效的安全管理制度。例如，在高壓地點等危險區域設置安全標識和安裝警示牌等，對施工人員的作業進行提醒，在工作的過程中，提前采取有效的防范措施。除此之外，為施工項目設立專業的安全檢查部門，定期對施工現場的安全進行檢查，尤其是在高壓以及高空等危險的環境下施工的人員進行安全防范措施的監督，在施工中必須要穿戴好防護裝備，如安全帽、安全繩以及作業許可證等，若在檢查的過程中發現員工沒有做好安全防范措施，要立即停止工作，并對施工人員以及監管人員做出相應的懲罰，進行安全教育，在一定程度上增強施工人員的安全意識，確保市政工程施工的安全性[6]。

3.4 增強對施工過程的質量管控

在市政工程中，對施工中的各個環節質量進行嚴格的把控。施工質量的控制中需要對施工的成本以及施工進度等進行管控，從工程的整體性進行分析，施工成本的管控與項目建設的經濟效益有直接的關聯。因此，在工程的施工中，要對項目成本進行有效控制，通過制定合理的方案，在市政工程的施工中落實好施工成本。與此同時，在項目的設計環節，專業人員要對施工的成本進行準確的計算，對施工所使用的資金進行合理的管控，在一定程度上避免出現資金浪費的情況，降低工程施工成本。

3.5 對施工材料進行嚴格的把關

工程的建造材料對市政工程的整體質量有直接的影響，因此，管理人員要對施工材料進行嚴格的把控。在材料的采購過程中，要對材料市場提前進行調查，選擇性價比較高的商家合作。采購時以施工單位列的清單為主，避免出現多購或少購的情況出現；采購人員要對材料的質量進行嚴格的控制，在選購結束后，要求商家出示材料合格證，避免材料與規定的標準不相符；在施工材料進場時，由施工單位進行材料的檢查，并將購買的材料進行分類放置，并由專業的人員進行管理，避免出現材料損壞或腐蝕等情況。在施工過程中，要不定時地對施工材料進行檢查，確保材料的質量，提升市政工程施工的整體質量[7]。

3.6 建立責任體系

在市政建筑工程施工中，管理人員要明確各個施工人員的責任，為此，要建立健全相關的責任體系，其中，工程施工管理制度以及質量管理制度要進行建立，并與實際的施工情況相結合，使建立的責任體系更加健全。此外，在市政工程中，還要對施工技術進行分析，使用最合理的施工技術，確保施工能夠滿足工程的要求。建立管理制度，為管理人員工作的實施提供相應的依據，在一定程度上提升市政工程施工質量。除此之外，還要對工程施工人員進行培訓，使施工人員有較高的施工安全意識，提升施工人員對工程建設質量的重視，確保市政工程建設的質量[8]。

3.7 增強施工人員的安全意識

在市政工程施工排水、污水管和雨水管等管道的增加方面進行施工時，施工人員要對施工環節的安全進行重視，并了解施工的具體流程，確保市政工程能夠安全且順利開展。在工程施工之前，施工人員以及管理人員要對工程的施工情況有一定的了解，并熟悉施工的各項管理以及安全施工及質量保證的相關制度，在施工的過程中，使施工人員能夠對施工作業有一定的概念，避免在施工中出現安全事故。此外，管理人員還要對工程施工人員定期開展施工安全培訓，尤其是在施工管理、施工質量以及施工技術等方面進行重點培訓，提升施工人員對市政安全施工的重視度，使施工人員能夠對安全施工給予重視。與此同時，對施工人員安全逃生的方法進行培訓，使得施工人員在不同的環境下能夠具備一定的逃生手段，并對施工中存在的安全隱患以及安全風險有一定的判斷能力，提升施工人員的安全意識。另外，在施工中，施工人員能夠根據制定的施工標準進行施工，提升市政工程施工質量。管理人員對施工場地進行檢查，有效排除施工安全隱患，確保工程施工效率。

4 結語

總之，在市政工程的施工中，相關人員要對工程的質量進行重視，對施工現場以及施工材料等方面進行管理，避免出現施工混亂的情況。在工程建設的過程中，優化與完善相應的管理制度，對施工中出現的各種問題及時進行解決，確保工程建設的質量，提升相關企業的經濟效益。