李俊 王曉芳 王修文
摘要:隨著我國現代城市化的進程不斷加快,建筑工程行業也得以蓬勃發展。在建筑經濟管理中,工程造價咨詢問題的分析可以有效提升建筑管理的質量。而全過程工程造價咨詢的提出,為建筑經濟管理工作創新帶來了契機,實現了建筑經濟管理的合理性,避免建筑項目工程中不合理資金的支出,進而提升建設工程經濟管理質量。
關鍵詞:工程造價;咨詢;建筑;經濟管理;價值研究
1建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理的意義
造價管理工作與建筑工程中的各個程序密切相關,當前,我國的工程造價管理工作包括兩個方面:一方面是按照工程項目實際的投資費用進行管理,其中的投資費用包括施工過程需要的費用,也是整個造價管理的核心;另一方面是對于工程造價水平的控制。建筑工程造價控制工作的意義同樣也包括兩個方面:首先,在整個建筑工程項目建設的過程中,全過程造價咨詢管理需要一直進行,其中包括項目市場的調研、明確設計方案以及后續維護等。并且要求從業人員樹立服務意識,科學地控制工程造價,從根本上滿足業主方的合理需要,保證雙方的經濟效益,重視企業的穩定發展。其次,對于普通建筑工程項目而言,需要通過有效的工程造價咨詢管理,確保整個工程項目建設投入的科學性與有效性。建筑工程全過程造價咨詢管理工作,需要借助大量的人力完成。從業人員需要持續不斷地為某個建筑項目提供全方位的造價咨詢服務。這種做法不僅有利于大幅度節約施工成本和時間,而且有利于取得明顯的管理效果。
2全過程工程造價的重要性
2.1提高建筑經濟管理工作的準確性
想要提高工程質量和工程效率,最重要的就是要對工程實施過程中的各個階段進行管理和控制,提高工程技術,提高機械化水平,使得機械設備可以實現自動化和智能化,這樣可以提高工程的效率。同時,在施工過程中還要提高施工團隊的專業水平和綜合素質,使得施工過程可以更加精細化,對于各個環節的把控更加合理。在施工過程中,往往會出現很多不確定的因素,有的會造成安全事故,有的會造成質量問題,這些無疑都會增加工程的成本,或者是延遲工程的工期。想要預防或者是及時處理這些問題,傳統的管理方法已經不適用,需要專業的工程造價服務對整個工程進行全方位的監控和管理,規避工程各個環節可能出現的風險,做到全方位的管控和服務。除此之外,還要做好預算,降低成本,避免出現不必要的支出。可以說,工程造價服務就是要在工程中對各個環節進行更加精細的管理和監控,降低風險,使得整個過程可以在管控中平穩地進行。
2.2提高建設項目預算評估的科學性
建筑行業發展至今,已深刻認識到提高建設企業項目成本管理過程中的經濟管理水平是必不可少的,長期運行是促進建設的重要措施。特別是在建設項目預算評估中,通過實施項目成本的整個科學過程,有效地提高了預算評估的準確性和參考價值。在具體費用的管理工作中,主要分析建設項目整個生命周期的經濟影響因素,編制預算方案,通過科學管理使預算更加準確,保證建設項目投資利益的實現。
2.3實現工程成本控制的有效性
全過程工程造價在建筑經濟管理工作中的運用,能夠有效控制工程建設成本,實現工程建設成本合理、科學、有效控制機制,從而推進建筑工程的現代化發展進程。在建筑經濟管理工作中,其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等,全過程工程造價能夠作用到成本控制工作的方方面面,實現合理的管控、治理模式。同時,針對材料成本、施工成本、人工成本等的經濟支出是動態化的,通過全過程工程造價作用,能夠在技術的支撐下,實施動態化的監督管理工作模式,做到全方位的成本控制,進而在提升工程建設質量的同時,為建筑企業節省大量的成本資金支出。此外,將全過程工程造價運用到建筑企業工作部門中,如財務部門、采購部門等,構建透明化的項目工程管理機制,約束、管理員工工作行為,協同各個部門一同進行造價工作管理,進而提升建筑工程成本控制的有效性。
3全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的應用
3.1投資決策時期
在投資決策的時候,不會出現比較大的成本支出,但是這個階段卻對整個工程的盈利起著重要的作用。工程造價在投資決策時期起著非常重要的作用,對于工程的決策有著重要的影響,這個時期影響著整個工程的投資,決策如果不成功,就會造成無法挽回的經濟損失。因此,在投資決策環節要對工程項目能否可行進行分析,對整個工程的各個環節是否可行進行研究。在研究過程中還要結合國家相關的工程實施標準以及發展規劃,結合項目的具體情況和要求,對項目各個環節的可行性進行分析,分析施工的條件是否符合要求、工程是否盈利、施工工藝和手段是否可以達到要求等。分析的過程中還需要到施工現場去考察,將項目中的數據進行記錄,然后再進行分析。
3.2設計階段
工程設計是整個工程的重要階段,這個階段工程造價也是非常重要的。要想對工程的成本進行有效的控制,就要從工程的設計階段開始進行控制。(1)招標過程中要做好相應的設計,利用新聞媒體進行宣傳,吸引更多的設計公司,并從諸多的設計中選擇出比較符合要求的優秀設計,還要控制相關的成本。(2)設計單位與企業達成協議之后要盡快投入施工圖紙的設計中,將設計進行規范化和精細化,從而達到企業的要求。(3)設計人員在設計的時候要到項目地點進行現場的考察,將現場的環境等數據進行詳細的記錄。
3.3施工階段
(1)在工程材料和設備的采購方面,要提前了解和考察市場上的行情和價格,根據工程的具體要求進行材料的采購,在采購過程中,材料的質量必須符合相關的規定,在此基礎上還要控制成本,使得成本控制在預算之內。在材料運輸和儲存過程中還要注意運輸和儲存過程的安全,保證工程在實施過程中材料可以順利的應用到。(2)要對工程設備進行妥善的保管,定期進行檢查和維修。需要采購的設備要做好造價管理,在采購的過程中要對設備的性能進行檢查,使用過程中要進行維護。(3)在施工過程中,要保證施工的工藝,按照施工的流程進行施工,這樣可以有效地控制風險。
3.4竣工決策階段
將全過程工程造價運用到建筑工程竣工決策中,能夠起到驗收工程的良好作用,提升建筑經濟管理質量。因此,在建筑工程竣工中,應將全過程工程造價融入其中,發揮全過程工程造價監督管理工作職責,實現建筑工程的順利完成。首先,在建筑工程竣工階段,身為項目負責人應根據全過程工程造價進行全方位的項目造價評估,做到及時發現問題,及時處理問題,進而促進工程的完善,實現工程施工的有效性。其次,將建筑工程的完工信息進行申報,相關機構及部門進行審核,實現項目的驗收,以此提升全過程工程造價管理水平。
4結語
建筑工程管理與建筑工程成本控制、建筑單位經濟效益之間具有十分緊密的聯系,因此在建筑經濟管理中引入全過程造價咨詢是十分必要且十分重要的,它能影響建筑工程的各個階段,優化建筑經濟管理工作模式,保證建筑工程項目的順利實施,切實提升建筑單位的經濟效益。
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