劉國 楊明鄂
摘要:隨著“三教”改革在高職院校落地,職業教育改革逐漸在各個院校生根發芽。教師作為三教改革的重要因素,在培訓提高方面需要研究并改革。本文主要從高職汽車教師培訓入手,分析影響其效果的因素和各因素的影響程度,并根據各因素的特點提出相應的策略以提高培訓效果。
關鍵詞:高職;培訓;影響因素;問題;策略
中圖分類號:G4
收稿日期:2021-12-28
DOI:10.19999/j.cnki.1004-0226.2022.03.018
當前汽車發展迅猛,新技術層出不窮,這個變化給高職院校的教育和教學帶來了巨大壓力,提高汽車專業教師的專業水平成為提高職業教育教學質量的關鍵。但是在現行的培訓體系中存在一系列的矛盾,其中影響教師培訓效果的因素有很多,主要有以下三方面的因素造成。現就這些因素進行分析。
1汽車專業培訓經費落實欠缺
目前高職院校的培訓經費主要是政府財政性教育支出,院校工作的正常開展,需要政府提供充足的經費保障。對于大部分的高職院校,經費主要來自學生的學費和政府的資助。這部分費用需要支付教學、教育、自然科學和社會科學研究,同時也包含了教師的繼續教育、工資、正常的消耗。但是在后疫情時代,每個學校的費用顯得更加緊張。因此,每個高職院校真正用在教師培訓和繼續教育方面的費用就顯得不足。
在此情況下,教師培訓主要集中在少數骨干教師身上,由此導致培訓機會不均等,主觀那些想參加培訓的教師,因為人數的限制,卻沒有參加培訓的機會。長此以往,教師就會對培訓不再期待,由此限制或影響了學校整體的教學與科研,以及今后學校的長遠發展。
2汽車專業培訓體系與培訓目標存在偏差
培訓主要涉及學員、教材和培訓師。培訓體系構建的根本目的是提高教師的專業能力,根本落腳點是提高畢業生的培養質量。教師進行培訓的內容應是日常教學過程中的知識和技能,通過培訓可以很好地提高教學質量,解決平常教學過程的難點和痛點。但是,現實情況是很難達到此高度。出現這種問題主要由以下因素造成。
2.1培訓內容與實際教學有脫節
高職教育被認定為一種類型教育,有其自身的獨特性。根據高職院校的辦學特點,決定了教師必須具備一定的理論水平和動手實操能力,既能上講臺講授理論知識,也可以下車間指導實踐。正因此,高職教師培訓的方式和內容才被廣大教師所關注。培訓的內容和方式都需要體現現代職業教育的特點,能夠很好地體現職業性和先進性。
對于實際的培訓內容而言,部分培訓老師認為,培訓方案和實際的內容存在“兩張皮”的可能性4。也就是說,在培訓過程中,很多方案上的內容沒能很好地體現在培訓現場,只是作為宣傳資料吸引了培訓老師前來參加學習。同時,培訓單位為了提高自己的收入,減少培訓成本,往往培訓的知識過時、設備落后,與市場嚴重脫軌,講課方式以理論知識為主,不涉及或很少涉及實操,上課方式單一,聘請的培訓師也未能很好地完成自身的任務。
如此,培訓效果達不到預期,參訓的教師也不能很好地將學習所得運用到實際的教學當中。
2.2專業培訓形式單調和乏味
目前國內汽車專業的師資培訓主要是理論講授和專題講座,學習方式單一、枯燥,培訓僅僅“紙上談兵”,黑板上講拆裝、營銷、故障診斷,故受訓教師的學習成果很難在課堂上進行接地氣授課,由此培訓的價值無法體現,造成培訓資源的浪費。
高職教師不但要提高理論水平,更要提高專業實踐能力。在實際的調研過程中,課堂上的主題探討是最受教師歡迎的方式。對于實踐方面,應當是進入企業,參與企業的產品設計和實踐,與企業的工程師進行生產技術研討。只有這樣的培訓,教師才可以很好地了解自己專業的發展現狀,彌補目前的不足,將創新帶到學生課堂,提升職業教育的培養質量。
3高職汽車專業校企合作力度不夠
近年來,隨著國家雙高校的推廣,各個高職院校都加強了校企合作。一方面,在高職院校開展校企合作,可以很好地引進企業的先進生產設備和制造技術;另一方面,學生也可以基于這方面的學習,找到自己理想的工作崗位。
高職的汽車專業的教師是雙師型教師,能夠同時兼任理論知識和實踐技能的傳授,屬于工匠之師。但是目前校企合作仍然深度不夠,僅僅停留在普通的技能培訓層面,經過這樣的學習后,造成學生工作時根本無法解決企業的技術難題的問題。要解決此類問題,深化校企合作是非常必要的舉措。在國家政策和大背景下,高職院校也意識到目前存在的問題,每年都會抽調部分老師去企業實踐。這一舉措可以很好地推動職業院?!半p師型”教師隊伍的建設和發展,也能夠很好地提高學生的培養質量,在一定程度上緩解了職教師資的短缺。
教師去企業進行實踐是高職院校培養青年骨干教師常用的方式,可以大大提升職教師資隊伍的整體素質,國家也相應出臺了一系列政策來支持教師下企業鍛煉,但是實際情況并不理想。
在目前的校企合作運用機制和政策扶持下,高職院校和企業均積極參加、配合,但是在真正實施過程中仍存在較大的差距,主要問題是參與的群體較多,且不同的群體有不同的利益訴求。在多方參與的教師培訓中,教師主要是學習先進的技術和企業管理經驗,了解一線的實際情況,實際卻產生了矛盾,如:學校領導擔心實踐時間過長,影響教學;企業的擔憂是教師長時間的實踐會影響生產的進度,且擔心技術外流,而培養教師不能直接解決企業的用工問題。在這些矛盾和利益考慮之下,一場良好的教師培訓很難組織和開展。
4應對策略
高職院校汽車專業的教師培訓意義重大,因為培訓的實際效果可以直接影響高職院校的課堂教學質量,組織好一場良好的培訓非常關鍵。因此,在培訓過程中需要培訓單位整合可以利用的各種資源,搭配教學經驗豐富的高級職稱的教師擔任培訓師。
本文從以下兩個方面提出改進路徑和對策。
4.1加大培訓經費投入,提升教師培訓費管理
培訓經費可以直接制約培訓的質量。組織一次很好的培訓,首要的工作是保證充足的經費和良好的師資配備。經費的來源要豐富起來,在目前的政府支持和學校自費的情況下,積極籌劃企業的經費來源。
在學校開展企業講座,加深校企的關系,將企業的文化盡早灌輸給學生,讓學生明白學習即工作。也可以在學校內部建立產業學院,將研發設備搬到學校。對企業的技術人員開展崗前培訓和崗位培訓,真正做到校企雙元合作、育人。
經費來源解決后,經費的管理也十分重要。學校經費開支渠道很多,有時候經費很難保證??顚S谩R㈤L效的管理機制,保證經費使用的科學性。對于教師培訓的經費應當有計劃的支出,不能私自挪用,更不能據為己有。
經費的管理可以分成兩部分:一部分放在學校,用在教師基本能力的提升和短期校內培訓;另一部分是將經費分撥到教師的個人,教師根據自身的需要進行有選擇的培訓。這種舉措可以對培訓機構的業務水平有很大的激勵,從而提高教師培訓的有效性。
4.2加強校企間的互動頻率,拓寬教師培訓渠道
在高職院校的內涵建設中,雙師型教師的比例是一個重要的衡量指標,而校企深度合作是提高雙師素質的重要渠道。目前,高職教師中擁有企業實踐經歷的教師比例很低,大部分高職教師都是高校畢業生直接進入學校任教,沒有企業工作經歷。這些教師對于企業的生產工藝和生產流程缺乏認知,很難將企業生產中的內容很好地融入到學生的課堂中。
也正因此,更應當加強高職教師進入企業且參加生產的培訓。這種培訓可以是實際的生產,也可以是生產過程的觀摩,使高職教師能夠身臨其境的學習并提高教學質量。根據現實的情況,應當在滿足企業和學校的利益情況下,積極開拓工程實踐和專業技能培訓。
a.教師進入企業時,需要明確實踐的時間段和培訓任務,做好實踐的計劃,包括體驗企業的生產工藝、設備的使用和產品的銷售。避免出現學科式的學習,以及避免只學習到了理論知識和只具備嘴上功夫。在實踐過程中,受訓教師還要能夠對企業的生產不足提出建設性的意見,幫助企業提高生產質量和生產效率。這也是校企良好合作、學校反哺企業的最好方式。
B.參訓的教師應當在思想上引起重視,端正態度,處理好家庭和工作之間的關系,珍惜來之不易的學習機會,全身心地投入到企業的生產和學習中。在培訓結束后,應回到單位將培訓的內容進行二次培訓,讓更多的教師受益,將經費的作用發揮到更大。
5結語
對于汽車專業教師培訓效果的評價,需要貫穿于培訓的全過程。培訓經費需要??顚S茫WC充足,且不能被移用。培訓的結果需要加入成果轉化環節,讓培訓能夠真正落地,運用在實際的地方。培訓教師還需要端正自己的培訓態度,抱著每次培訓都是一個很好的提升機會,珍惜來之不易的學習機會,把自己鍛造為一名合格的雙師型教師。
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作者簡介:
劉國,男,1988年生,講師,主要從事汽車職業教育研究。