鄧遠平：要當最好的技術工人

文／江志強

練技能、搞創新、帶徒弟……做任何事情都追求極致，是鄧遠平對工匠精神的踐行。

精益求精是鄧遠平十年如一日的工作準則。

拇指1厘米、1拳頭10厘米、一拃20厘米……處理事故時，不用工具、圖紙，眼睛一看手一摸，就知道零件的尺寸。這是中國石化西南石油局采（油）氣首席技師鄧遠平多年練就的以手作尺的獨門絕技。

做任何事情都追求極致，讓鄧遠平收獲了全國五一勞動獎章、首屆“四川工匠”、四川省有突出貢獻的優秀專家、中國石化技能大師等眾多榮譽。近日，中國能源化學地質工會推選出“大國工匠”，他亦榜上有名。

技能高手

鄧遠平1987年從西南石油地質局技校畢業后，懷揣“我為祖國獻石油”的夢想，把川西氣田勘探開發與畢生追求緊緊聯系在了一起。

父親是名老石油，常對他說：“要把工作干好，要得到別人的尊重，就要具備比別人更高的技術和水平。”

“當工人就要當最好的技術工人。”在父輩的感染和引領下，鄧遠平立志要成為技術上的行家能手、工人里的出色技師。但1995年發生的一件事讓他深感自己的技術還有不足。

當時，鄧遠平剛當井站長。領導問他：“你憑什么確定是采油樹冰堵，而不是流程管線堵塞呢？”“經常發生冰堵的原因是什么呢？”“有更好的解決方法嗎？”他被問住了，還挨了批評。

鄧遠平很委屈。但事后，他覺得領導批評得有道理。氣井出了問題，絕對不能“頭痛醫頭腳痛醫腳”。要多問幾個為什么，更要想辦法解決現場問題。

從那以后，他看事情、思考問題更加用心，將每一門工種的技術鉆精、鉆透。他的很多小改小革、發明創造都是從這開始的。

為了能盡快適應新崗位，他將第一個發力點放在了采氣井站最常見、用途最廣的閘閥上。平板閘閥、針型閥、球閥、止回閥……幾十種各類型號的閘閥都被他解剖了個遍。

“那時，他的寢室就像廢品收購站。各種廢舊閘閥、安全閥、法蘭，塞滿了床腳、柜底。” 井站同事回憶道。

從弄清閘閥的性能結構，到研究井站流程、管網走向分布；從掌握各層位氣井的井身結構到壓力變化，到了解井站生產情況，鄧遠平將各種生產流程的設備構成和管線走向、各種設備的性能結構和操作方法都爛熟于心。

沒事鄧遠平總愛騎著自行車到處“跑”。聽說哪里開始測井、試井、氣舉了，他就趕去看看；聽說哪個單位的新調壓閥效果好，他就趕去問問……只要和工作相關，他都會默默地記下來。幾年下來，鄧遠平的記錄本有厚厚的十多本。有些記錄本已經翻爛了，但是他還當成寶貝一樣保留著。

“不能吃老本，我會繼續努力學習、進步。”雖然工作逐漸得到了領導和同事的認可，但鄧遠平對自己的要求一直沒有放松。面對種種復雜的險情，精益求精是他數十年如一日的工作準則。

創新大師

“咱們工人有技能才能生存、有創新才有力量。”鄧遠平在干好崗位工作的同時，哪里有問題就琢磨哪里。

川孝135井是當時出了名的“怪脾氣”井。每年9月底，天然氣日產量從3萬立方米降到0.5萬立方米，到第二年3月初產量又恢復。傳統的解堵方法都解決不了。

“開始我也沒想過發明什么，就是遇到問題喜歡自己動手解決。”鄧遠平說。

他發現，氣井凝析油中的蠟質吸附在井口管柱上，是堵住井口的罪魁禍首。他想到熱水器的加熱原理，加工了幾塊鐵皮，在井口做成保溫桶。為避免熱水太快冷卻，又在桶底加裝了進水閥門，使水套爐中的熱水源源不斷地涌入鐵桶，形成一個小型保溫池。幾小時后，該井排出了4噸蠟，恢復了正常生產。

“真有兩下子！”同事們議論紛紛。鄧遠平初次嘗到了創新的甜頭。單位領導也對他刮目相看，支持他搞創新。

這之后，鄧遠平在創新的路上越干越起勁。他意識到不能僅僅把創新當愛好，要把通過創新解決氣田的現場問題當作自己義不容辭的責任。

2003年，川合111井采油樹主連接法蘭發生刺漏。鄧遠平設計了一個采油樹抱箍。可因設備加工精度有限，抱箍無法實現完全密封，第一次設計失敗了。

鄧遠平一直憋著一股勁。經過不斷實踐探索，歷經十年，鄧遠平和他的團隊利用自制卡箍專用設備注入金屬粘合劑，設計出第三代采油樹抱箍，成功在川孝281等井應用，一次性解決了刺漏問題，節約費用近3000萬元。

在工作中善于思考、善于觀察、善于解決生產技術難題，34年里，他堅持創新，練就了采氣現場故障快速排除、低壓低產井排水、水淹氣井死井復活、中深井堵塞解防堵等絕活絕技。

針對氣水分離效果不佳的情況，鄧遠平通過在采氣樹和分離器之間設計一套簡易的消泡滴注裝置，使消泡劑與管道內氣液混合物充分接觸，實現泡沫快速消除、破滅，極大程度上降低了成本。

針對部分流程內檢修空間小、藥劑腐蝕閥門，拆卸困難，他牽頭設計了一種閥門組件拆裝用多功能扳手。采用多功能扳手維修閥門，操作非常方便，極大提高了單次閥門維修時間。

“只要認準的事就絕不放過。”鄧遠平對創新有難以想象的執著，“很多時候大家覺得習以為常的工作，其實都可以進行小改小革，產生經濟效益。”

在他手里誕生的實用創新成果還有很多。比如，他研發的高壓管匯臺泄壓裝置，解決了高壓高產井管匯臺易堵問題，每天減少0.5萬立方米天然氣放空量，增加經濟效益150萬元；他制定的低壓氣井移動式防噴流程，解決了低壓低產井、水淹氣井、死井復活、排水采氣等生產難題，對川西氣田低壓氣井進行井口強排，每年增產天然氣近700萬立方米；QC項目提升地層水罐人孔蓋抗破壞性，增加地層水罐抗破壞強度，成功解決地層水儲罐人孔蓋人為破壞難題……

堅持用創新成果解決現場問題，鄧遠平成為了“創新大師”，先后主持或參與技術革新成果75項。其中申報國家實用新型專利19項，申報國家發明專利3項。

創新無止境，碩果累累的鄧遠平沒有停下創新的腳步。

“今年計劃研發專利11項，完成QC成果7項，開展小改小革10項……”在技能人才工作室年度會議上，鄧遠平對2022年的計劃侃侃而談……

人才領路人

從學徒到首席技師，鄧遠平先后拜了28個師傅。隨著技能的提升，有越來越多的人拜他為師。“這幾年廠里成長起來的技能能手哪個不是鄧首席的徒弟！”對于鄧遠平的帶徒能力，大家有目共睹。

“我就是不想別人走太多的彎路。”在傳授技能的過程中，鄧遠平慢慢總結出了自己的一套“師帶徒”理論。

每年的技能鑒定等級考試是鄧遠平最忙的時候。如何讓培訓達到最佳的效果，鄧遠平想了不少招。大家最害怕校驗活塞式壓力計這個操作題。他一個一個地讓員工操作，在操作過程中指出錯誤，然后自己再操作演示一遍，之后讓員工按正確方式再操作。如此反復地強化訓練，使員工熟練掌握。

在鄧遠平與工作室成員的共同努力下，采氣一廠的技能鑒定等級考試通過率從原來的75%提升至96%，同時讓兄弟單位慕名來拜訪學習。

在西南石油局轉型發展的關鍵節點，鄧遠平為轉崗人員進行采氣工技能培訓。“我沒有接觸過采氣這一行，心里沒底。鄧遠平很隨和，不厭其煩地指導，并與我們分享他的一些經驗，讓我們快速掌握相關技能。”廣西采油廠員工黎昌波說。

隨著拜師的人越來越多，鄧遠平不滿足于被動拜師。他開始在各類技能培訓及現場搶險中發現好苗子。

2014年，四川省職工職業技能大賽采氣工職業技能決賽在四川德陽舉辦，鄧遠平負責參賽選手的培訓。在備賽階段，他發現蔡明川是個好苗子，但心理素質不太好，總在關鍵時刻掉鏈子。

鄧遠平對他上了心，別人休息時就喊他多操作幾遍，每個步驟精心指點。最終蔡明川獲得比賽金獎，如今是“四川省五一勞動獎章”獲得者。

“單兵作戰贏不了團隊會戰。”2012年，中國石化集團公司在勝利油田舉辦為期半年的拔尖技能人才培訓班。鄧遠平作為西南油氣分公司的代表前往參加。培訓中，鄧遠平注意到別的單位把優秀的技能人員整合在一起集思廣益，成果遠非個人能比。

“必須讓更多的優秀技能人才擰成一股繩，整合更多資源，解決更多生產難題，出更多成果。”培訓回來后，鄧遠平馬上找到領導說出自己的想法，廠里非常支持。

2012年，西南油氣分公司技能人才工作室成立，鄧遠平被聘為主任。2017年，工作室被全國總工會命名為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。如今，工作室已從最初只有3人的團隊發展成為包含技術、技能多種人才的33人創新團隊。2021年，工作室主持申報國家專利14項，完成QC成果10項、小改小革13項，解決生產難題40項。

“讓每位員工都能成長成才。”榮獲“大國工匠”稱號后，鄧遠平這樣說。他覺得做好傳幫帶，實現高技能人才的傳承是他的責任。

正是像鄧遠平這樣的大國工匠的精雕細刻，將中國石化川西增儲上產的美麗畫卷一幀幀變為現實……

鄧遠平抱著“讓每位員工都能成長成才”的信念。