我為啥評不上先進？

王老師：

我是一名基層班站的班站長，今年參加上級組織的技術比武我獲得了第一名，被公司授予技術能手的稱號。前不久在單位組織的年度文明建設先進個人評選中，因為所在的班站管理有瑕疵落選了，我感到很失落。你能幫我分析一下原因嗎？

李軍民

李軍民：

你好！對于你的困惑我是不是可以這樣理解：一是作為基層班站長你覺得年度能評上文明建設先進個人是理所當然的事情？二是你參加公司組織的技術比武獲得第一名，并授予技術能手的稱號，理應成為年度文明建設先進個人？三是憑自己的實力和能力你都應該被評為文明建設先進個人？

一年一度的文明建設先進個人評選，不同于其他先進個人的評比，不是單項獎勵而是一項綜合性榮譽。就像每年“七一”之前的優秀黨員評比那樣，依據“四講四有”合格黨員的標準和優秀共產黨員的評比條件來評選先進。

一般情況下文明建設先進個人的評比條件主要包括以下幾個方面：政治思想、道德品質、業務技能、工作作風、工作業績。對照以上的評比條件你認真查找過自己落選的原因沒有？成為先進個人必須五個方面都過硬才行，五個條件中你優勢最大的應該是業務技能，因為你參加上級的技術比武獲得了第一名，然而其他的四個條件是否也都過硬？

作為基層班站長，能參加上級技術比武本身就是一種榮譽，說明你具備了參加比賽的實力和能力，事實也證明了這一點。可能你在參加技術比武的這段時間里，只專注了技術比武而疏于班組管理，出現了較多的問題和事情。這可能是參加先進個人評選落選的主要原因。另外你可能對于班組出現的問題在理解認識上出現了偏差，覺得是單位讓我參加技術比武的，又不是我自己主動要求去的，自己又沒有分身術，班組管理出了問題與自己無關。假如你有這種想法就錯了。就參加技術比武而言，技術比武是一個短期的任務，而班組管理卻是一個長久的事情。如果你是一名優秀的班站長，你的團隊不會因你參加技術比武出現管理上的弱化、工作標準的降低、工作質量的下降。

我也曾經擔任過基層班站長，況且還是油田一線注采班站的班站長。雖然我沒有機會參加上級組織的技術比武，長時間離開班站，但是2020年春節新冠病毒蔓延時，我被滯留在外地回不了單位，恰逢這個時間我又擔任組長，參加了上級組織的線上黨建考核工作，我每天白天對考核單位線上查閱資料，電話進行訪談，組織考核組成員手機連線匯總情況。為了確保班站生產正常運行，每天晚上采取手機視頻的方式，召開支委會、黨員大會安排疫情防控和班站生產運行工作，通過黨員大會議事決策形成了統一意見：每天無論哪名黨員上班，就是臨時班站長，負責整個班站的生產運行。黨員下班回家的第二天就是班站疫情防控的第一責任人，負責全站員工的疫情防控和生活必需品的派送任務。

在我因疫情滯留外地兩個月的時間里，我所在的班站生產平穩，員工無一出現疫情問題，原油產量超計劃運行。并且我帶領考核組成員高質量完成了七家單位的黨建考核任務。

軍民，能評上先進是對你工作的一種肯定，評不上也不能說你一無是處，終究評上先進的少評不上先進的多。希望你正確對待榮譽的問題，切莫患得患失，絕不能因為沒有評上先進就發牢騷說怪話，摔攤子不干了。記得“共和國勛章”獲得者張富清曾經這樣說過：“和我并肩作戰的戰士都不在了，我有什么資格把軍功章拿出來，在人民面前去顯擺啊。”在對待榮譽上這才是我們的榜樣！