探究基于低碳經濟理念下的新能源企業財務風險管理

俞濤

摘 要：隨著我國經濟和科學技術的發展，我國的能源已不能滿足工業發展的需要。在新環境下，新能源公司受到社會的重視，但存在盲目投資并且缺乏專業技能的缺陷。文章主要討論能源公司財務風險管理的重要性，并分析能源公司財務風險管理程序。

關鍵詞：低碳經濟;新能源;財務風險

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）07-0153-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.153

1 前言

由于新能源公司發展規模的逐步擴大，產業鏈的不斷擴大以及資本業務活動的日益復雜，受市場經濟影響的工廠和企業場所的經營和財務風險持續增長。世界能源互聯網和外部環境也處于復雜多變的環境中，新能源公司面臨的風險類型正在增加。此外，財務風險管理存在于業務活動的開始和結束時，可以專注于其他風險因素，但是它與市場風險、業務風險和其他風險相互作用并影響市場風險、業務風險和其他風險。這是公司范圍風險管理的本質。因此，標準化風險管理流程和加強財務風險管理對于新的可持續發展和穩健能源公司的發展至關重要。

2 能源公司財務風險管理的重要性

2.1 提高公司的經濟效益

人人都知道，公司的利潤等于公司的利潤減去生產成本。因此可以看到，成本的急劇下降為公司帶來了更多的經濟利益，并穩定了公司的內部問題，無論公司的銷售額是增加還是減少。

2.2 提高公司在市場上的競爭力

在公司的生產和經營中，公司面臨外部競爭和內部處理壓力。通過降低成本，公司可以保持優于外部競爭的價格優勢，但可以滿足員工的需求，提高內部穩定性，并承受激烈的市場競爭，提供更多空間。公司在財務管理中實施成本控制時，不僅可以有效地保證公司的利潤，而且可以使管理人員充分控制業務條件，制定有針對性的發展戰略。這項工作還可以在提高公司在市場上的競爭力方面發揮積極作用。顯然，成本控制對于企業、加強成本控制、增強經濟利潤、增加競爭優勢并實現業務非常重要。

3 新能源電力企業財務風險管理存在的問題

3.1 缺乏識別財務風險的意識

一些新能源公司尚未完全分析在外部環境中對其業務構成風險的因素，也沒有建立識別財務風險的具體方法。可以說，他們不注重金融風險的概念。這主要是因為一些新興能源公司尚未建立風險管理文化，員工對財務風險的關注較少。該公司在員工風險管理培訓和質量改進方面沒有投入足夠的資金，并且缺乏對管理層和員工之間風險管理的全面而系統的了解。

3.2 不完整的財務風險評估

新能源公司未就影響企業的風險因素，公司唯一的財務風險度量標準和相關財務數據，對將業務引入企業的風險水平和條件進行詳細分析。無須使用定量分析就可以直接進行分析，并且無法對組合的定性分析方法進行定量評估。因此，他們可能無法適應當前不斷變化的經濟和市場環境，并且可能無法更好地評估和警告公司的財務風險狀況。

金融風險指標配置錯誤是進行原始金融風險評估的主要原因。由于對內部財務狀況的評估和分析不足，因此無法充分了解財務信息并及時跟蹤資本流動。在原始財務風險評估的影響下，財務風險難以管理且難以平穩管理，并且公司缺乏財務決策知識。

3.3 財務風險管理體系不健全

大多數能源初創公司都執行內部控制程序，但是財務風險分析、風險評估和風險管理并沒有建立明確的制度邊界，規則和法規不完整、不確定。在實施風險管理時，缺乏可操作性和可行性，甚至錯過了解決風險的最佳時機，也缺乏對財務風險的完全控制。

沒有及時響應信息，就無法提出財務風險管理目標的解決方案。一些新能源公司尚未建立完整的財務風險管理系統，相關部門尚未收集、整理相關信息，以一致、全面的方式識別公司的財務風險，信息的收集和使用過程不一致，信息的價值未得到充分利用，這樣可以及時防止出現某些財務風險。同時，新能源公司規模龐大，擁有多個組織，業務部門從各自的角度和利益出發提供信息，而對財務信息的反饋可能不準確。

3.4 財務風險監督力度不足

監管機構需要不斷改進以利用其監督來提高團隊的質量，但是實施適當的監督和緩解機制更為重要。大多數新興能源公司都設立了監管部門，但監管機構無法提供最大價值。此外，許多新能源公司不重視監管。換句話說，它不能有效地衡量監管監督的有效性。監控財務風險不僅需要增強內部自我控制，還需要有效的外部監督。

3.5 缺乏專業的風險管理人才

基于清晰的組織結構以及職責和管理人員，提高員工素質是重中之重。一些新能源公司缺乏專家，尤其是那些精通金融風險管理理論和金融風險數值測量的專家。缺乏由金融風險管理人員組成的專業團隊，以及缺乏對相關人員進行培訓的投資，阻礙了金融風險管理的集約發展。除此之外，這也是進一步提高企業風險管理水平并確保風險管理活動順利進行的障礙。

4 低碳經濟時期我國的發展

4.1 認識到低碳經濟對我國發展的重要性

我國人口眾多，是世界上最多的國家。隨著經濟的快速增長，我國的環境污染問題日益嚴重。它已成為一個更深層次、更重要的發展主題。這對于中國來說非常重要，因為低碳經濟具有低碳、環保和節能等發展理念。簡而言之，低碳經濟發展的直接原因是干預氣候變化并增加氣候變化對人類社會發展的環境影響。確保保護中國的資源和能源，我國是重要的能源大國，其社會發展在很大程度上取決于能源。煤炭是使用最廣泛的能源，無疑會造成環境污染。因此，低碳經濟的發展保證了我國的能源安全。控制氣溫，低碳經濟的發展與我國的污染問題，特別是氣溫問題密切相關。如今，我國空氣污染中的大部分二氧化硫和氮氧化物是由煤炭燃燒產生的。這將使上一年的氣溫升高，并影響我國的氣溫，顯然，低碳經濟發展是控制氣溫的最有效方法。

4.2 我國經濟時代的未來發展方向研究

（1）我國能源結構的分析與優化。我國的資源結構被稱為“多煤少油”，而汽油和柴油則相對稀少。這就是為什么煤炭一直是并將繼續成為我國能源領導者的原因。為了解決環境污染，迫切需要開發新能源，以減少煤炭的使用并提高該國的氣溫。

（2）產業結構調整。我國主張發展低碳經濟，但不應放棄傳統產業。盡管我國的經濟增長正在加速，基礎設施也在改善，但電力、水泥和鋼鐵等建筑材料仍在使用，應進行改進以滿足施工要求。由于鋼鐵、電力和水泥都是低碳產業，因此對這些材料的需求正逐漸增加以滿足建筑需求。低碳產業必將為我國帶來經濟發展的新篇章。因此，發展基于我國的低碳經濟不能離開當今的低碳產業，唯一的解決方案是繼續創新現代科學技術，提高我國的能源效率。

（3）產業經濟結構調整，低碳經濟的發展旨在降低碳強度，利用當前的科學技術來促進我國工業的增長和發展，并在發展上取得根本性的飛躍。由于我國技術水平的不平等性質，這限制了該行業的研發和創新。顯然，我國的工業研發和創新能力是有限的。

5 能源企業財務風險管理措施

5.1 規劃有效的管理體制，加強成本的考核

在建設過程中，項目管理包括財政部和統計局在內的多個部門，它們一起工作以正確執行財務管理任務。每個部門描述其職責和職能，并清楚記錄各種費用，創建一個財務管理系統，將財務責任明確委派給個人。在開始建立公司之前，需要檢查和分析項目經理以及每位經理，詳細檢查每個項目的要求，以避免資本外流的問題。同時，需要實施改革，以發現問題并有效管理財務。對于建筑公司而言，成本評估和其他利益相關者沒有標準化或使用先進的方法。

5.2 建立健全的財務風險管理體系

能源公司需要建立一個可以解決財務管理過程中問題的風險管理平臺。建立良好的財務風險管理系統具有很好的影響力和能力。通過提高員工的專業技能，合格的經理可以執行許多方面的工作，從大量信息中提取有效信息，預測風險并正確識別潛在的風險因素。管理層需要預測能源公司日常運營中風險，采取預防措施，建立健全的財務系統，并全面預測財務系統中的各種風險。將繼續提高對能源公司財務管理中風險預防和管理的認識。風險預防和管理意識至關重要，有效的風險預防起到了很好的作用，能源公司的財務管理涉及很多方面，包括有效預防和管理的概念。

5.3 增強資源管理

這一領域的工作可分為三個主要部分。首先，加強原材料采購的計劃和控制，使原材料庫存與生產規模保持一致，并在保證原材料質量的基礎上盡可能減少原材料，這保證了資金的快速和正常周轉。其次，讓公司專注于設置獎懲制度，以節省生產過程中對原材料的使用并避免浪費原材料。最后，需要積極應用新技術和新流程，并積極組織人員進行新項目的研發。此外，需要對現有流程進行合理改進，以進一步提高公司的產能并降低生產成本。

6 結論

總體而言，當今的全球格局要求創新和變革，而能源公司的市場在環境和產品設計方面不斷發展和創新。根據公司的發展，采取有針對性的步驟來加強員工培訓，改善相關系統和提高管理水平也很重要。良好的業務管理在實現財務目標中發揮著至關重要的作用，從最大化財務公司的管理到推動實現實際目標和提高建筑公司的競爭力。因此，各部門需要密切注意，相互協調與配合，共同努力，做到最好，以最大限度地提高企業利潤。

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