企業管理水平和工商管理培訓的關系分析

劉玉峰 天津泰達濱海清潔能源集團有限公司

企業的管理水平取決于工作人員管理技能、工作人員素質、企業環境和培訓措施，而工商管理和行政培訓對改善企業管理水平有積極作用。因此，如果企業要在激烈的市場競爭中提高競爭力，就需要加強管理培訓的工作。

一、企業管理水平和工商管理培訓的關系

工商管理培訓旨在通過提供適當的學習經濟、金融和國際貿易知識，提高企業管理的效率和質量。當今社會處于市場經濟時代，競爭的特征促進了企業之間的持續競爭。如果企業想要進入激烈的市場競爭，必須充分認識到管理培訓和管理水平之間的聯系。企業工商管理方面的持續培訓，對提高管理水平起到了積極作用，這就要求企業重視管理培訓。因此，如果想在現階段實現更高的管理水平，就應該加強對工作人員的培訓[1]。

（一）幫助企業適應市場的變化

企業管理方面的積極培訓，在幫助企業適應市場變化方面發揮著重要作用。隨著經濟的發展和全球化的推進，我們企業在國內外的發展就越困難。影響國內外企業發展的是增長制約、資本制約、技術制約和其他因素制約。通過加強企業管理可以提高綜合培訓水平，使管理人員學習國內外更先進的管理理念和管理方法，讓一支高素質、高水平的管理人才隊伍，幫助企業更好地適應經濟形勢的變化，促進企業的穩定發展。

（二）提高企業管理的專業性

企業中加強工商管理培訓，可以使企業內部流程和企業穩定性都得到改善。管理和實踐方面的培訓應該針對管理人員。正確理解管理工作的內容和意義，積極配合管理工作的日常展開，例如，重視績效考核、履行職責，重視財務管理，積極配合部門職責，有效提高企業內部管理效率。

（三）提高企業市場競爭力

加強企業管理領域的培訓活動，將提高企業在市場上的競爭力。我國經濟快速發展以及經濟的全球化，導致我們的企業在發展過程中所面臨的發展壓力和競爭壓力增加。因此，企業必須通過不斷提高其核心競爭力，在競爭激烈的市場中站穩腳跟。加強管理培訓可以提高管理者的綜合素質，改善企業的整體管理，使管理者能夠改變企業的方向，制定更加科學合理的發展戰略，保障企業未來發展的穩定。通過改進管理培訓，提高了管理人員的素質，使他們能夠將業務發展中的問題與對現有問題的正確分析聯系起來，并制定有效的解決方案，有效降低業務風險，促進企業穩定增長[2]。

二、以工商管理培訓提升企業管理水平的途徑

（一）方法改進

就企業內部培訓而言，這是一個比較緩慢且有效的過程，也是一項長期而復雜的任務。由于專業水平的提高和技能要求的提高，工商管理工作給培訓帶來了更大的難度。就培訓概念而言，應該從單一、枯燥的方法，過渡到反映社會發展和培訓實際發展狀況的靈活方法。以這種方法，通過計算機或其他網絡獲取信息，而不僅僅是依靠教師課堂上的傳授。因此，企業應該有效地將信息和通信技術的實際利益與信息技術結合起來，并充分利用它們的優勢。此外，當企業開始培訓時，必須改變傳統態度，采取多元化和層次化的教育方式。例如，通過專家講座、案例研究和討論會等教學方法，追求更高的培訓效率和質量。綜上所述，培訓方法的改進是提高工作人員對企業認知的重要途徑，也是激勵管理者更好地了解企業管理、提高企業整體管理水平的重要因素。

（二）觀念端正

在企業的發展過程中，企業理念和素質本身是影響管理培訓有效性的兩個重要因素。因此，如果企業想要在國際和國內市場的殘酷競爭中站穩腳跟，需要制定精確的管理理念，確保這些培訓活動的正確實施。首先，要加強對基層管理人員的培訓，幫助他們改變落后的觀念，落實管理原則，提高工作人員整體素質。第二，在進行企業管理培訓時，管理者必須加強培訓的責任感。企業管理培訓不僅是提高工作人員管理意識的一種形式，還是確保工作人員意識到培訓活動對改善企業管理的真正意義，進而促進企業長遠發展[3]。

（三）技能提升

培訓師不僅應該在開展業務培訓活動中發揮作用，他還應該是一名出色的協調員。因此，對培訓師的專業能力和綜合素質提出了很高的要求，培訓師的資格認定需要高水平的制度。這就要求企業必須集中精力擴大培訓師的資格，以實現改善企業管理的目標。第一，企業應該引入更嚴格的培訓師錄取制度，企業有關部門應根據教師認證程序設置，申請培訓師資格證的專業相關標準，并審查和評估申請人。在對申請人進行檢查和評估后，這些申請人會被系統化和全面化的進行培訓。第二，為人員提供培訓。企業主管部門應定期提供培訓，增加技能培訓，確保培訓人員的專業資格符合企業標準，這對于所有參加培訓的工作人員來說起到了非常重要的作用。第三，企業應該定期組織培訓，展開交流會進行互相的交流溝通。這種情況下的培訓，使培訓師能夠將高素質的管理人員納入企業的培訓流程，以便能夠將自己的企業理念、運營和發展概況與其結合起來，以提高我國企業管理水平[4]。

三、工商管理培訓在企業管理中的作用

（一）發展具體的企業文化

持續的、有針對性的商業管理和管理培訓，可以幫助公司創造一種內部文化，幫助他們有效地提高管理質量，提高市場競爭力。企業文化建設是一個長期的過程，企業文化也建立在員工能力的基礎上，有助于員工樹立正確的價值觀，鼓勵員工積極的工作。將個人職業規劃與業務發展戰略聯系起來，創造雙贏局面，有助于創造和完善企業文化。

（二）有助于提高綜合業務管理水平

企業管理培訓，即通過系統和完善的培訓，提高企業業務經理的財務、經濟和電子商務綜合能力。在“互聯網+”的背景下，現代信息技術廣泛應用于經濟的所有部門，使企業能夠開展越來越多的電子商務活動。加強企業管理培訓可以有效提高企業工作人員的技能、知識，從而全面提高企業的綜合管理水平。

（三）為創新企業模式作出貢獻

自我國加入世界貿易組織以來，企業的市場競爭變得更加激烈，世界經濟一體化已成為必然。企業面臨的挑戰是一個新的系統市場，需要創新的企業培訓治理，針對復雜環境，企業應該制定靈活解決方案，工商管理培訓顯然有助于企業經濟發展，管理培訓對于創新企業管理模式非常重要。

四、企業工商管理培訓過程中存在的問題

鑒于新時期我國競爭日益激烈，傳統的企業治理模式和管理實踐，已不能有效提升公司的市場競爭力，企業必須能夠積極改變以往的管理模式，提高內部素質，提高企業的核心競爭力。但是，就目前而言，我國部分地區仍存在一些問題，制約了管理質量和整體管理效率。存在的具體問題包括以下幾個方面：

（一）工商管理培訓內容急需改進

企業管理培訓的中心目標是通過建立系統的培訓計劃，提高企業工作人員的專業資格和綜合能力，從而提高管理的質量和水平。然而，在實踐中一些企業的企業管理培訓內容仍然存在問題，如：培訓內容太陳舊，不夠新穎；培訓內容與企業面臨的問題之間缺乏實質性聯系等，導致極少數企業能夠實現企業管理培訓的預期效果。因此，重要的是領導人應明確自己在實踐中所做的事情，了解企業正面臨的問題，并在此基礎上開發針對性的企業管理培訓系統，從而提高培訓的總體質量，改善總體的企業管理水平[5]。

（二）工商管理培訓受到很少關注

管理培訓，即通過系統的培訓，讓管理人員提高他們在金融、經濟和電子商務方面的技能。在互聯網的背景下，現代信息技術經常被應用于各個行業，導致企業在電子商務領域的商業活動增加，目前只有一小部分管理人員掌握了電子商務交易相關的專業知識。因此，加強企業管理培訓，可以有效地拓展企業工作人員的專業知識和專長，從而提高整體綜合管理水平。

（三）工商管理培訓較單一

由于企業對工商管理培訓的時間、培訓材料等因素更加多樣化，使得管理者對培訓師完成培訓的要求越來越高，而“灌輸式”的培訓模式不僅不能提升工作人員的興趣和積極性，而且容易使工作人員產生一定的負面心理，因此，企業的培訓效果顯著降低，缺乏科學合理的企業培訓評估體系，合理評估工作人員培訓的有效性，而工作人員績效評估與管理培訓的質量不掛鉤，導致工作人員的積極性降低，主觀能動性降低。因此，對于企業來說，重要的是要更新業務管理模式，還要積極改進內部管理體系，確保對工作人員進行制度限制，并通過各種管理方法，指導工作人員積極主動地參與企業管理培訓。

五、利用工商管理培訓強化企業管理水平的具體措施

企業管理仍然面臨許多因素，這些因素表明，在優化商業模式和提高管理工作質量方面，企業能夠更好地應對市場經濟的變化。在這個新時代，企業必須更加重視公司治理的實施，倡導創新理念和基本工作原則，提高公司治理的整體質量水平。

（一）全面改進工商管理培訓內容

過去，由于企業管理層對其他企業的管理培訓使用不一致，導致培訓內容與企業未來發展特點不同，這在總體上限制了企業管理培訓質量的提高。企業面臨進一步優化企業管理的挑戰，培訓的質量也應采取良好的管理培訓，具體原則如下：第一，企業管理培訓要與實際解決方案的發展高度契合，企業才能解決如此必要的實際問題，最大限度避免“假、大、空”現象；第二，用實例代替枯燥乏味的理論知識，既能使企業管理知識具體化、顯性化，又能有效激發企業工作人員的學習動機和學習興趣，從而積極主動地參與企業管理培訓；第三，利用現代技術和現代平臺的優勢，充分利用企業管理培訓課程傳授理論和管理技能，結合代理機構的實際發展現狀，帶領工作人員不斷提高自身的專業知識和廣泛的文化素養。同時，管理者必須明確，企業管理培訓課程的內容必須不斷更新和改進，并且必須用適應市場發展和企業未來發展的信息進行補充，這可以使企業內部管理得到全面改善[6]。

（二）健全工商管理培訓考核系統

對企業管理者的考核評估有助于工作人員進行自我評估，并確保內部管理的科學性、合法性，對企業的經濟績效和提高其基本競爭力至關重要。將采取以下措施：一方面，制定目標績效指標。企業管理人員必須考慮到商業發展和增長的方向，從科學、合理等方面制定培訓指標，打破與不同部門的界限，同時得出具體的考核結果，這樣既能使考核目標有針對性，又能保證考核的準確性；另一方面，必須有適當的評估機制。將企業管理培訓與績效評估聯系起來，這一過程不僅提高了人員培訓對企業管理的重要性，還使人員能夠積極主動地參與培訓并提高效率。例如，具有高度專業性和受過培訓的知識型工作人員，應獲得適當的物質激勵和精神激勵，以實現其可以實現的目標。一些消極和疏忽的工作人員應受到相應的懲罰，認識到管理培訓的重要性，提高培訓的有效性。

（三）重視工商管理培訓

重視工商管理培訓是提高企業管理水平的重要措施之一。具體措施如下：一是發揮工商管理工作的作用與價值。企業領導者應該樹立良好的榜樣，認識到企業管理培訓對企業發展的重要性，具體措施如下：第一，在企業管理中發揮主導作用。企業領導人員必須樹立榜樣，認識到企業管理領域培訓的重要性，并在這些問題上發揮領導作用，學習國內外的先進知識和專業技能，這將提高培訓的質量，為其工作人員樹立良好的榜樣。例如，企業管理者可以與工作人員交流經驗，分享自己的經驗，并積極鼓勵他們從理論上有效地應用所學知識；第二，我們需要改變企業管理中的管理概念，并更多地考慮到這一點。在這一階段，企業的管理層在實踐中往往面臨著處理管理問題的困難，因為工作內容很多，而且相對不同。因此需要及時轉變企業管理理念，普及培訓的重要性，確保管理層在工商管理培訓中既能強化自身資金的集約管理，又能提高企業內部的管理水平，從而增強企業管理方面的知識和專業技能[7]。

（四）多元化管理培訓模式的發展

“互聯網+”背景下的傳統企業管理“單一”培訓模式，已不符合現代企業管理的要求。因此，企業必須與時俱進，積極靈活地將現代信息技術應用于企業管理培訓模式，構建多元化的培訓模式。以下是具體的措施：第一，注重在線培訓。邀請工商管理培訓講師舉辦講座，通過講座，企業工作人員可以接收管理領域的最新知識，同時提高工作人員與講師之間的溝通水平；第二，增加在線培訓。現代在線平臺正從大數據和人工智能等信息技術中崛起，企業需要在企業管理中指導工作人員，以有效克服線下培訓的時間和空間障礙，可以通過在線學習鼓勵工作人員，養成良好的學習習慣，提高企業工作人員的業務技能。

六、結語

在企業工商管理培訓與管理水平關系的背景下，改進管理培訓對提高企業管理水平作出了積極貢獻。在企業治理方面，企業管理層應進行改進理念等相關的實踐培訓，以及與現代生產發展和工作方法相關的培訓，以確保企業工商管理培訓工作的有效性和針對性。