淺談新形勢下發電企業電力營銷管理

●趙楊崔

一、前言

隨著電力市場改革的推進，各項改革措施持續深化，市場建設不斷提速，未來電力市場將愈加復雜多變。發電企業電力營銷管理將面臨市場交易規模更大、價格機制更靈活、交易種類更多樣、合作方式更豐富，發電企業必須主動適應市場，樹立市場觀念，按照市場規律和市場規則開展電力營銷管理工作，通過積極的創新和改革，探索最有效的電力營銷管理模式才能取得最大化效益。在此新形勢下，如何提升發電企業電力營銷管理？本文針對當前形勢電力營銷管理中存在的問題，針對性地提出電力營銷管理應對策略，可供相關發電企業借鑒。

二、電力營銷管理現狀及存在的問題

（一）發電企業電力營銷國內現狀

我國的電力行業主體是大型國有企業，長期以來，人們習慣于計劃經濟體制模式，電力市場基本是賣方市場，即發電企業發多少，用戶用多少，而且由于用電指標的限制和電力建設的緩慢，形成了對用戶的用電限制，因而造成經常性的限電拉閘現象。改革開放以來，隨著我國經濟的高速發展，電力基礎設施投資明顯加大，電廠電網建設有了飛躍發展。隨著國家市場經濟的逐步規范，行業的壟斷格局被打破，電力市場也發生了根本性的轉變，從計劃經濟逐步過渡到市場經濟，電力市場逐步由賣方市場轉為買方市場。近幾年，全國發電機組容量增長較快，而供電量增長緩慢，全國電力消耗暫時處在供大于求的局面。……