●趙楊崔
隨著電力市場改革的推進,各項改革措施持續深化,市場建設不斷提速,未來電力市場將愈加復雜多變。發電企業電力營銷管理將面臨市場交易規模更大、價格機制更靈活、交易種類更多樣、合作方式更豐富,發電企業必須主動適應市場,樹立市場觀念,按照市場規律和市場規則開展電力營銷管理工作,通過積極的創新和改革,探索最有效的電力營銷管理模式才能取得最大化效益。在此新形勢下,如何提升發電企業電力營銷管理?本文針對當前形勢電力營銷管理中存在的問題,針對性地提出電力營銷管理應對策略,可供相關發電企業借鑒。
我國的電力行業主體是大型國有企業,長期以來,人們習慣于計劃經濟體制模式,電力市場基本是賣方市場,即發電企業發多少,用戶用多少,而且由于用電指標的限制和電力建設的緩慢,形成了對用戶的用電限制,因而造成經常性的限電拉閘現象。改革開放以來,隨著我國經濟的高速發展,電力基礎設施投資明顯加大,電廠電網建設有了飛躍發展。隨著國家市場經濟的逐步規范,行業的壟斷格局被打破,電力市場也發生了根本性的轉變,從計劃經濟逐步過渡到市場經濟,電力市場逐步由賣方市場轉為買方市場。近幾年,全國發電機組容量增長較快,而供電量增長緩慢,全國電力消耗暫時處在供大于求的局面。……