關于國有電力企業內部審計工作的實踐與思考

●趙新田

作為國有電力企業，要做到安全發展，就要牢固樹立底線思維，有效防范、化解各類風險挑戰。內部審計作為關注企業經濟效益、風險管理的有效手段，通過對業務流程結果進行監督，發現問題促進企業經營管理優化，有利于服務企業的中心目標與任務的實現，更好應對復雜的市場風險和變化的經營環境。

一、內部審計在國有電力企業中的作用

從國有電力企業在新形勢下高質量、規范化發展的角度來看，在企業內建立健全內部審計工作體制機制，明確審計目標，嚴格落實審計職能職責，突出問題導向，把握審計重點，充分發揮內部審計作用，做好企業“經濟體檢”，能夠促進企業規范化、效益化、科學化、清廉化的健康發展。

（一）提高企業規范化管理水平

在企業內部開展審計工作，緊盯資金密集、資產聚集、權力集中的重要事項和關鍵環節、重點領域，聚焦政策執行、投資運營、“三重一大”決策制度落實和內部控制等事項，加強對資金使用、項目實施、權力行使等內部監督，發現和揭示企業在運行中的體制性不足、制度性缺陷以及各類風險隱患，促進企業完善制度、提升管理、堵塞漏洞、防控風險，進一步促進企業規范化管理。

（二）促進企業提質增效

為加強審計監督管理，近年來，我國出臺了如《審計署關于內部審計的規定》等法規制度，對強化國有資源、國有資產等審計監督檢查力度作出進一步要求。從整體上分析，通過開展有效的……