廣西電網公司2022年度培訓評價工作十佳優秀案例

一、廣西電網公司“韋軍”訓練營模式技能實操培訓課程研究與開發項目

項目單位：南方電網廣西電網公司欽州供電局

項目背景：技能人員是電網的基本生產力量，技能人員技能水平的高低直接影響電力企業的生產運行效率。電力企業的業務類型及生產設備的特殊性使得技術、技能較難掌握，因此技能人員能力水平的有效提升往往需要依靠技能培訓師的傳授，而廣西電網公司很多培訓師是技能人員出身，技能水平很專業，但是很多人擔任了技能培訓師以后，發現“會干不會教”“教不好”。針對這個問題，廣西電網公司以韋軍帶領的技能培訓師團隊在技能教學過程中，總結出了一套實用的技能實操教學模式，以競賽集訓的方式開展教學，因此命名為“韋軍”訓練營模式。“韋軍”訓練營模式形成以后，廣西電網公司以韋軍帶領的技能培訓師團隊運用該模式進行技能實操培訓，受訓學員技能水平提升顯著，多次在南方電網公司舉辦的技能競賽中斬獲多項獎項，為企業培養一支優秀的技能人才隊伍貢獻力量。

主要做法：項目采用資料閱研、現狀分析、經驗萃取工作坊等方法對“韋軍”技能培訓師團隊進行教學經驗萃取，提煉形成邏輯清晰的“韋軍”訓練營模式教學思路和方法。然后從模式的培訓應用需求考慮，選定培訓主題，將提煉的教學思路和方法開發形成技能培訓師培訓面授課程包。最后，編制“韋軍”訓練營模式面授課程包的培訓實施方案，為模式的落地應用提供指引。……