張 鵬
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(030002)
成本是生產(chǎn)過程中極為重要的一部分內(nèi)容。在建筑項(xiàng)目建設(shè)時(shí),做好成本的管控對(duì)于建筑建設(shè)發(fā)展來說具有極為重要的意義,尤其是在目前造價(jià)越來越透明、利潤越來越低時(shí),有效地進(jìn)行費(fèi)用管理就顯得尤為重要。在建筑管理的過程中,要想做好項(xiàng)目造價(jià)管理工作,就應(yīng)當(dāng)綜合考慮,從多方面入手,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。
設(shè)計(jì)方案是建筑施工工作開展的保障。考慮在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,需要有效地進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)管控。在建設(shè)施工時(shí),設(shè)計(jì)是安裝項(xiàng)目實(shí)施的指引者。所以,在建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管控時(shí)應(yīng)當(dāng)做好以下三點(diǎn)。
當(dāng)前,由于市場發(fā)展的需要,大部分的建筑工程在正式動(dòng)工之前,都會(huì)以設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式來選擇更加適合企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)方案,這樣不僅有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展,也有利于維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。目前,市場上一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)有數(shù)十個(gè)設(shè)計(jì)單位加入到競爭中,給建設(shè)單位更大的選擇余地,在互相競爭中選擇更好的設(shè)計(jì)單位。
因此,實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)已經(jīng)成為建筑安裝項(xiàng)目發(fā)展的必然選擇。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)體制,企業(yè)和建筑商可以充分考慮設(shè)計(jì)方案的可行性和造價(jià)的合理性,這樣安裝項(xiàng)目造價(jià)管控的效率會(huì)明顯提升。但是在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān),防止個(gè)別員工為了牟取私利,向競爭者泄露標(biāo)底,使得招標(biāo)活動(dòng)有失公允,企業(yè)失去公信力[1]。
在確定好設(shè)計(jì)招標(biāo)體制之后,會(huì)有較多的設(shè)計(jì)方案出現(xiàn),選擇的時(shí)候必須要慎重,如有的設(shè)計(jì)方案,看似在進(jìn)行安裝項(xiàng)目的時(shí)候節(jié)省了造價(jià)成本,但是在用材和設(shè)計(jì)上存在不合理的地方,這樣會(huì)給建筑施工帶來較大的隱患,不利于建筑安裝項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。有的設(shè)計(jì)方為了能夠獲取項(xiàng)目,不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣也不利于建筑安裝項(xiàng)目的造價(jià)管控效率的提升。因此,在選擇設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,需要慎重,不能過于情緒化,隨心所欲,需要經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研之后,再確定設(shè)計(jì)方案,影響工程造價(jià)控制的主要因素(如圖1 所示)。

圖1 影響工程造價(jià)控制的主要因素
在招標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),部分參與招標(biāo)的企業(yè)為了成功中標(biāo),吸引招標(biāo)方的注意,在方案設(shè)計(jì)時(shí),故意使用一些先進(jìn)的技術(shù),在施工設(shè)計(jì)中過于追求“先進(jìn)”,沒有考慮實(shí)際的施工情況,施工方案完成后可能會(huì)面臨的一系列問題。如應(yīng)用到的材料比較復(fù)雜,成本相對(duì)比較高,對(duì)施工的順利實(shí)施產(chǎn)生了不利影響,還在一定程度上影響了造價(jià)控制的效果(如圖2 所示)。

圖2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制細(xì)節(jié)
建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管理環(huán)節(jié)存在的缺陷和不足,還表現(xiàn)在設(shè)計(jì)過程中對(duì)于設(shè)計(jì)方案的考慮過于片面,沒有從全局出發(fā)解決和處理問題,針對(duì)這一類問題也必須要提高重視度。在施工方案設(shè)計(jì)時(shí),企業(yè)必須要做好施工現(xiàn)場考察工作,分析建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)環(huán)節(jié)會(huì)面臨哪些難題,針對(duì)這些難題應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,明確施工的重點(diǎn)難點(diǎn),然后采取針對(duì)性的措施予以應(yīng)對(duì),既要考慮工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,也要高度關(guān)注社會(huì)效益,這樣才能提升造價(jià)管控的質(zhì)量[2]。
不同的建筑面臨的建設(shè)情況也不盡相同,有的建筑工程安裝項(xiàng)目較為簡單,有的建筑工程項(xiàng)目安裝較為煩瑣;有的建筑工程在項(xiàng)目安裝的時(shí)候要求比較低,有的建筑工程則對(duì)建筑安裝項(xiàng)目的要求比較高。所以,在項(xiàng)目安裝的時(shí)候,必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行判斷,做好預(yù)算分析,保證成本在可控范圍之內(nèi)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造價(jià)管控的工作人員不能只是紙上談兵,必須要深入到實(shí)地,了解哪些因素將會(huì)對(duì)建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管控產(chǎn)生影響,明確在預(yù)算過程中可以通過哪些行之有效的方式予以處理,將影響最小化,這樣才可以有效提升建筑工程項(xiàng)目預(yù)算控制水平,保證安裝工作有序?qū)嵤3]。
不同的安裝項(xiàng)目價(jià)格存在較大的差異,這就需要建筑施工方在建筑施工的時(shí)候,學(xué)會(huì)將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,做好預(yù)算。以建筑工程管道安裝為例,建筑工程項(xiàng)目所需要安裝的管道類型眾多,既有排水管道也有燃?xì)狻⒐┡裙艿溃绻M(jìn)一步細(xì)分還有室內(nèi)和室外管道。這些管道的規(guī)格、大小以及尺寸等不同,所應(yīng)用到的管道材質(zhì)也有著較大的差異,這種差異表現(xiàn)在造價(jià)管理上就是最終的施工成本不同。為了保證項(xiàng)目造價(jià)管控不出現(xiàn)任何差錯(cuò),就必須提高對(duì)相關(guān)工作的重視度,準(zhǔn)確細(xì)分各個(gè)項(xiàng)目施工所需要的費(fèi)用。這樣即便后期資金控制出現(xiàn)了問題,也可以及時(shí)結(jié)合之前細(xì)分的內(nèi)容,找出各項(xiàng)資金的使用情況,明確哪些環(huán)節(jié)和內(nèi)容出現(xiàn)了問題,第一時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行整改,及時(shí)解決工作中存在的缺陷與不足[4]。
隨著我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,市場上各種類型的建筑工程項(xiàng)目日益增加。隨著建筑數(shù)量不斷增加,用戶的選擇也更加多元化。用戶對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量提出了更高的要求,希望建筑工程安裝項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)備能夠更加人性化、便捷化。這種需求上的變化也對(duì)建筑安裝項(xiàng)目的造價(jià)管控產(chǎn)生了一定的影響。如過去在排水管道安裝期間,只需要保證管道暢通即可,但是如今人們卻在保證排水的同時(shí),提出了環(huán)保方面的要求。這種要求的變化使得技術(shù)人員必須對(duì)施工材料作出優(yōu)化和調(diào)整,否則施工質(zhì)量就難以滿足規(guī)范要求。因此,為了更好地保證建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管控質(zhì)量,必須緊跟市場變化,了解市場在建筑安裝項(xiàng)目方面出現(xiàn)了哪些新需求和新變化。針對(duì)這些新變化,企業(yè)可以從那些方面著手予以應(yīng)對(duì),以保證預(yù)算活動(dòng)的有序?qū)嵤嵘┕べ|(zhì)量,降低施工成本[5]。
在進(jìn)行建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)環(huán)節(jié)管控時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)管控人員的培訓(xùn)。如果管控人員的綜合素質(zhì)低下,對(duì)于管控方面的知識(shí)了解認(rèn)識(shí)不多,不能迅速厘清建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管控的重點(diǎn),那么實(shí)際上極不利于管控工作實(shí)施。所以,為了更好解決相關(guān)問題,提升施工質(zhì)量,提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,還需要加強(qiáng)對(duì)管控人員的培訓(xùn),保證管控人員能夠掌握更多的知識(shí),做好建筑安裝項(xiàng)目造價(jià)管控工作。
建筑安裝是一項(xiàng)漫長而煩瑣的工程,在施工的過程中需要注意的問題比較多。在安裝項(xiàng)目造價(jià)管控時(shí),要從各個(gè)方面綜合考慮,選擇合理的設(shè)計(jì)方案,多進(jìn)行實(shí)地考察,做好工程預(yù)算,這樣才能真正提升造價(jià)管控效率,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。