摘 要:市場經濟繁榮發展背景下,給企業帶來了巨大的發展機遇,但同時也帶來了嚴峻的挑戰。當前市場競爭日益激烈化,企業要想實現穩定可持續發展,應高度重視工商管理工作,創新工商管理模式,提升工商管理水平,提高企業市場核心競爭力,保障經濟與社會效益增長,助推企業長遠健康發展。本文首先概述了企業工商管理重要作用;其次分析了企業工商管理現存問題;最后探討了市場經濟背景下企業工商管理創新發展對策。
關鍵詞:市場經濟;企業工商管理;問題;創新發展
一、引言
企業經營發展過程中,工商管理是一項至關重要的工作。調查發現,當前部分企業工商管理工作仍存在諸多的問題,如工商管理人才缺乏、工商管理水平低下、工商管理制度不完善等,嚴重影響企業工商管理工作水平,不利于企業穩定發展,因此積極采取有效措施解決現存問題具有重要的現實意義。
二、企業工商管理重要作用概述
企業經營發展過程中,工商管理活動起到了至關重要的作用,尤其是在當前市場經濟轉型發展背景下,加強企業工商管理工作具有重要的現實意義。具體來說,主要體現在下述幾個方面:
1.服務功能
企業轉型發展過程中,往往會面臨諸多難題,如得不到正確有效的解決,將會嚴重阻礙企業發展,甚至會出現違規現象。通過強化工商管理工作,做好企業信息、技術引導規劃工作,樹立全新服務理念,建立完善的法律法規體系,幫助企業更好地適應社會,規范企業轉型升級發展,避免出現違規現象,助推企業轉型發展。
2.法治效益
法治社會,各行各業在發展過程中,應嚴格遵循依法治國、依法治企的理念和要求。企業應認真學習各項法律規章制度,始終堅持以法為治理基礎。企業工商管理活動的開展,主要以人工管理為主,極易出現利益交換、潛規則等現象。通過加強企業工商管理,強化工商管理執法工作,在企業范圍內營造良好的反腐倡廉風氣,避免出現違法違規行為,充分發揮法律體系作用,監督企業合法運轉。
3.督促功能
市場經濟背景下,企業競爭日益激烈化,受到功利性因素的影響,部分企業急功近利極易出現違法違規現象,導致企業信譽受損,失信于市場,阻礙企業融資及可持續發展。企業落實工商管理工作,充分發揮工商管理活動的督促作用,規避企業不法行為的出現,并嚴厲打擊違規行為,維護良好市場秩序,營造健康有序的企業競爭環境,保障市場經濟穩定發展。
4.引領作用
企業經營發展是以盈利為目的的,受到利益的巨大誘惑,部分企業過度追求利益,導致企業風氣不正,這對于企業健康發展是不利的,同時也會影響市場環境。加強企業工商管理,幫助企業樹立正確的利益觀、價值觀、思想觀、發展觀,引領企業健康有序發展,避免做出極端行為。
三、企業工商管理現存問題分析
市場經濟發展中,企業發揮著重要的支撐作用。無論是國有企業、民營企業還是大型企業、中小型企業,對于我國稅收、GDP增長均起到了重要推動作用,同時也為人們提供了諸多的工作崗位,極大地緩解了就業難題。但是,當前受到新冠疫情因素及國外企業排擠等諸多因素的影響,對我國企業經營發展造成了嚴重的阻礙,大部分企業由于工商管理工作不到位,盲目擴大規模,盲目追求產值增長,忽視企業內部管理工作,引發了一系列嚴峻的風險問題,無法實現對內部及外部風險的有效抵御,經營發展停滯,甚至倒閉,對我國整體經濟發展造成了巨大影響。具體來說,當前我國企業工商管理工作所存在的問題主要體現在下述幾個方面:
1.工商管理理念陳舊,管理水平低
當前,部分企業雖然非常重視工商管理工作,但是其管理理念卻陳舊落后,如沒有及時更新管理理念,必然會阻礙企業轉型升級發展。受到傳統工商管理理念的影響,企業在經營發展過程中,往往更為注重的是財務管理、生產管理,將人力資源管理、經營管理工作拋之腦后,工商管理工作的開展缺乏全面性,導致企業發展不平衡,無法及時結合市場需求轉型,財務管理決策、生產經營方向出現錯誤,脫離了市場經濟發展需求,降低了企業發展動力及競爭力,工商管理水平差強人意。
2.工商管理模式落后,轉變不徹底
市場經濟轉型發展背景下,企業傳統工商管理模式所存在的不斷日益突出,逐漸無法滿足新時代市場經濟發展需求,嚴重影響企業轉型升級發展。企業在經營發展時,雖然高度重視新型產品創新研發,但是由于工商管理模式沒有及時更新,雖然在管理階段投入了大量的人力、物力和財力,但是卻并沒有獲得理想的效益回報。同時,企業工商管理活動中,受到傳統管理模式的影響,引發了一系列的矛盾問題,過于注重短期效益,長遠發展規劃不到位,導致企業轉型升級發展阻力重重,極易在競爭中被淘汰。
3.缺乏準確市場定位,與需求矛盾突出
企業工商管理工作的開展,要做到與時俱進,及時準確調整市場定位。尤其是在當前市場經濟轉型發展重要階段,企業要積極做好市場需求調研工作,充分明確生產經營模式和市場需求兩者的關系,解決供需矛盾問題。當前,部分企業并不重視市場需求調研工作,生產運營把控不到位,市場定位模糊化,導致企業生產和市場需求產生了嚴重的脫節現象,供需矛盾日益突出,這對于企業乃至市場經濟可持續發展均是不利的。
4.企業專業人才缺乏,隊伍建設不足
市場經濟繁榮發展的背景下,市場競爭越來越激烈化。21世紀,企業競爭過程中,人才競爭是一項重要內容,把握人才優勢,方可更好地占據有利地位,為企業發展提供重要的人才支撐與保障。但是,當前部分企業在實施工商管理活動時,將更多的精力放在產品競爭、服務競爭、效益競爭等方面,在一定程度上忽視了對于優秀人才的競爭,人力資源管理不到位,人力資源管理理念模式落后,薪資福利待遇一般,無法吸引留住更多的優秀人才,喪失了工商管理工作的價值,阻礙企業有序發展。由于缺乏高素質、高水平、高能力的工商管理人才支撐,導致企業工商管理工作的開展效果差強人意,不利于企業轉型升級發展。
5.內部管理機制缺失,監管工作不到位
企業工商管理工作的開展,是建立在健全完善的管理機制的基礎之上的。現階段,部分企業內部管理機制處于缺失狀態,導致工商管理工作的開展存在著較強的隨意性、形式化。企業工商管理工作涉及到多方面的內容,如財務管理、人資管理、生產運作管理、市場營銷等等,由于缺乏系統規劃,導致管理工作開展混亂。同時,企業市場管理活動,需要多個部門的參與和配合,由于內控制度缺失,導致各項信息傳遞共享不及時,進而在市場分析中出現錯誤判斷,導致企業決策失誤,運營發展方向錯誤,影響企業工商管理實效性。再加上工商管理目標不明確,管理規劃不到位,企業各部門各自為政,降低了企業工商管理預期效果。
6.忽視財務管理,引發財務風險
企業經營發展中,財務管理是一項至關重要的工作,同時這也是工商管理的關鍵內容。調查發現,當前部分企業在工商管理工作中,在一定程度上忽視了財務管理工作,尚未建立健全完善的財務管理制度體系,財務管理理念、方式方法落實,影響財務管理工作效率和質量。同時,由于財務管理工作落實不到位,企業財務管理信息不透明,增加了偷稅和漏稅等現象的發生幾率,威脅企業財務安全及正常的經營發展,這是企業工商管理工作落實不到位的重要體現。
四、市場經濟背景下企業工商管理創新發展對策探討
1.創新管理理念,追求高效益與高產出
新時代新環境下企業應高度重視工商管理工作,明確企業工商管理的重要性和必要性,緊隨時代發展潮流,積極創新工商管理理念,摒棄傳統落后理念,對企業經營成本予以合理化控制,提升資源利用率,追求高效益和高產出。企業應結合實際情況,不斷優化工商管理理念,提升工商管理意識,端正態度,將工商管理工作落到實處,實現管理效率和質量雙提升,助推經濟穩步增長。企業應明確工商管理和企業發展兩者之間所存在的密切聯系,樹立新型工商管理理念,具備開放、包容的管理意識,借鑒國內外優秀企業的先進工商管理經驗,實現對人資管理、財務管理、市場營銷、生產運作等多領域的管理創新,將工商管理職責和任務落實到每一個部門、每一個人,使得工商管理活動的開展具備更高的透明度,避免出現相互推卸責任、扯皮等現象,為市場經濟背景下企業工商管理工作的開展打下良好的基礎。
2.創新工商管理模式,發揮技術手段優勢
針對當前企業工商管理模式落后的問題,企業應引起足夠的重視,在原有管理模式的基礎之上,予以創新優化,確保滿足新時代企業工商管理工作需求。企業要樹立良好的創新意識,結合實際情況,發揮現代化技術的價值作用,創新優化工商管理模式。在工商管理工作中,要重視對大數據技術、物聯網技術、計算機信息技術、云計算技術的應用,將各項先進技術和工商管理工作深度融合,為工商管理工作賦能,促進企業工商管理工作效率和質量的提升。以大數據技術為例,要發揮其數據采集、整合、分析、利用等優勢,做好對市場需求的分析,結合市場需求及受眾需求,優化集成資源,構建具有企業特色的新型工商管理模式,達到更加理想的工商管理水平。
3.找準市場定位,堅定正確發展導向
市場經濟轉型發展階段,企業應結合市場變化、經營狀況,對自身市場定位予以明確,有針對性地開展工商管理活動,堅定正確的發展導向,摒棄傳統經濟利益至上的管理發展思想,將管理工作貫穿于企業財務、市場營銷、人資、生產運轉等全過程、全環節,優化調整企業發展結構,助推企業轉型升級發展。企業應遵循科學發展觀念,走現代化工商管理道路,不斷提升企業市場經濟適應能力,加大市場拓展,獲得更多的商機,促進企業市場核心競爭力的提升。此外,企業在市場定位時,應具有大局觀,樹立國際化發展意識,了解學習國際市場運行規則和發展規則,在此基礎之上制定符合企業的國際化發展戰略,明確發展思路和目標,助推企業轉型升級發展。
4.加強財務管理,防范財務風險
企業工商管理中,財務管理是一項至關重要的內容,針對當前財務管理環節所存在的諸多問題,應積極采取措施予以解決,保障企業財務資金安全,防范財務風險的發生。企業經營與發展,需要涉及到諸多的資金,尤其是在經濟活動中,資金往來頻繁,如財務管理工作落實不到位會極大地增加財務風險發生幾率。所以企業在工商管理中,應充分意識到財務管理工作的重要性和必要性,落實財務管理工作,提升工商管理水平,為企業穩定發展打下良好的基礎。企業應結合新時代工商管理要求,創新財務管理理念和思路,健全財務管理制度,明確財務管理內容和流程,規范財務管理工作,有效約束財務人員行為,避免出現貪污腐敗、挪用資金等現象,保障財務安全。信息時代,企業在財務管理工作中,應重視對信息技術的應用,加強財務信息化建設,研發財務信息化軟件平臺,融合大數據技術、云計算技術、物聯網技術,發揮新型技術的優勢,高效采集、分析、整合、利用并共享財務數據信息資料,滿足新時代企業財務管理水平,推動企業工商管理發展。
5.創新技術和營銷,提升工商管理水平
企業經營與可持續發展,是建立在優質的產品與服務的基礎之上的,優質產品的生產,則離不開高新技術。當前企業競爭日益激烈化,企業要明確產品與技術創新的重要性,加大產品與技術創新研發方面的投入力度,生產制造出能夠讓消費者滿意的產品,滿足市場需求,同時也有助于促進企業產品市場競爭力的提升。技術創新與營銷,均屬于企業工商管理的范疇,因此在實施工商管理環節,要將技術創新工作落到實處,以市場為導向,創新產品設計,豐富產品內涵,提升產品競爭力。同時,在營銷創新方面,企業應深入全面分析市場需求、消費者需求和興趣愛好,制定科學可行的市場營銷方案,確保達到理想的市場營銷效果。尤其是在當前人民群眾生活水平不斷提升的背景下,人們的消費習慣、心理出現了變化,因此在市場營銷時所制定的營銷方案應符合人們的消費心理,并積極借鑒同行業優秀企業市場營銷策略,保證營銷方案具有創新性、實用性,在提升企業產品知名度的同時,提升工商管理水平,助推企業健康、可持續發展。
6.重視人才建設,做好人資部署
企業工商管理工作的開展,離不開人才的支撐,工商管理人員自身專業能力、綜合素質的高低是影響工商管理工作效率和質量的重要因素。因此,為提升企業工商管理水平,應高度重視人才建設工作,科學規劃人資部署,組建一支高素質、高水平、高能力的工商管理人才隊伍,滿足新時代企業工商管理工作需求。首先,要加強對優秀人才的招聘,面向社會及高校公開招聘工商管理專業人才,認真做好對應聘人員的考核工作,通過筆試加面試的方式,為企業工商管理工作的開展選拔優秀人才,考核過關人員應賦予其良好的薪資福利待遇,進而吸引并留住更多優秀人才,不斷壯大企業工商管理隊伍。其次,要重視對人員的培訓,要制定健全完善的培訓制度與計劃,優化培訓內容和方法,定期參加高級研習班、研討會、報告會、進修、在職培訓等多種方式,學習新型工商管理理念、模式,創新工商管理思路方法,提升自身專業知識、道德素質,確保能夠勝任市場經濟背景下企業工商管理工作需求。最后,要做好對工商管理人員的考核工作,認真考核其崗位勝任能力、工作態度、責任心,將考核結果和晉升、薪酬等相掛鉤,通過這樣的方式,切實提高企業工商管理人員工作積極主動性,規范其日常行為,在企業范圍內營造良好的工商管理氛圍,保障企業規范化、高效化、有序化發展。
7.健全管理新機制,確保有章可循
建立健全完善的工商管理制度體系是保證企業工商管理活動有效開展的關鍵。基于此,企業應進一步強化管理制度體系建設,加大在人力、物力及財力等方面的投入力度。首先,要積極健全工商管理體制,結合政府部門最新的法規、政策優化完善工商管理體制,創新工商管理形式和途徑,充分發揮制度的規范、約束作用,避免工商管理工作的開展流于形式,提升工商管理工作效果。其次,要完善內控機制,積極優化企業內控機制、管理措施,結合市場監管形勢科學化設置設計結構提升工作效能。企業工商管理中,重點強化資金管理工作,避免資產流失、浪費、閑置,保障資產安全完整,推動企業經濟穩步發展。
8.完善執法體系,加大執法力度
市場經濟轉型發展背景下,為保障企業規范化發展,應進一步加大市場執法力度,有助于推動企業工商管理發展。政府部門應進一步加大工商管理法制體系建設,并對工商管理相關法規實施細則予以完善和明確,將新法和舊法深度融合,全面普及法律性措施,加大工商管理法律知識宣傳力度,提高全民法律意識,保證執法人員嚴格按照章程執法,確保企業嚴格遵守法律制度體系,避免出現違法違規行為。執法過程中,針對當前所常見的職能交叉、內容沖突、分散管理等諸多問題,要采取措施加以解決,明確當前執法管理工作存在的問題根源,進而對各個部門工作職能、內容予以整合、分配,避免職能交叉,各個部門彼此之間應加強溝通交流,共享信息資源,提升執法力度效率,滿足新時代企業工商管理發展需求。
五、結語
綜上所述,市場經濟快速發展的背景功能下,對企業所帶來的機遇和挑戰是共存的。新時代新環境下企業應充分意識到工商管理的重要性和必要性,明確當前企業工商管理所存在的不足,以此為基礎制定健全完善的工商管理對策,推動企業工商管理創新發展,提升企業工商管理水平,提高企業市場核心競爭力,保障企業規范化、高效化運營發展。
參考文獻:
[1]張璇.經濟新常態下創新企業工商管理路徑分析[J].中小企業管理與科技,2019(23):42-43.
[2]康蓉.經濟新常態背景下我國企業經濟管理的創新路徑研究[J].中小企業管理與科技,2019(34):34-35.
[3]唐碧蓮.淺談經濟新常態形勢下企業工商管理的創新[J].中外企業家,2019(35):58.
[4]張瑞娟.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].中國市場,2021(09):85-86.
[5]劉泉谷,封旭升.淺談工商管理在企業轉型中的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2020(07):3-4.
[6]孫陽,柳方堃.企業工商管理現狀與發展方案探索——以民營企業為列[J].現代商業,2020(02):124-126.
[7]翟茹潔.市場經濟背景下我國企業工商管理的發展策略研究[J].中國商論,2020(20):14-15.
作者簡介:邢增烜(1994.10- )男,漢族,海南樂東人,本科,研究方向:財務管理
3518500589231