□ 章文婷

寧波石油黨委、紀委與合資公司黨總支簽訂黨風廉政建設責任書。楊羽念 攝
浙江石油寧波分公司的黨建工作覆蓋了一家中石化與英國bp公司合資組建的成品油終端零售經營公司。雖然黨建工作實行的是“一面黨旗、一盤棋”,即10個國企支部、11個中外合資支部由寧波石油黨委統一管理,但兩者行政管理上獨立運行、管理文化差異大,由此也給現實工作帶來了諸多難點,易產生黨建與業務“兩張皮”現象等。
基于黨建及黨風廉政建設工作跨越覆蓋不同生產單元的特殊性,寧波石油始終堅定依靠“堅持黨的領導、加強黨的建設”政治優勢,以大力推進合資企業“黨建入章”為契機,堅持清廉國企建設,以強化政治監督為引領,切實把紀檢監察工作置于中心大局中來思考、謀劃和推進,全面堅持“嚴”的主基調,黨委、紀委強化責任貫通,以強監督推動強管理、強保障、強發展。公司綜合競爭力連續多年位居中國石化銷售系統340家地市公司前列。
明責任,抓實“頭雁”作用。寧波石油黨委通過逐一與合資公司黨總支和股份、合資公司21名黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書,壓緊壓實黨風廉政建設“第一責任人”責任;通過實施季度工作要點發布機制,及時向股份、合資黨支部明確階段性工作重點,加強支部書記抓黨風廉政建設工作的針對性、實效性。同時,強化支部書記述職評議和約談工作,各基層支部書記圍繞黨風廉政建設、黨建工作與中心工作深度融合,擺思路、說亮點、講特色、謀發展;公司黨委、紀委“對癥開方”,聚焦工作重點提不足、理方向、解疑惑,并對股份、合資公司支部書記實行無差別同考核、有側重工作幫扶,并對支部書記履職考核嚴格兌現,不斷推動責任落實落地。
強隊伍,抓實“監督員”作用。立足于跨兩家經營實體實際,寧波石油高度重視基層紀檢隊伍建設,強化工作有機融合、同向發力,為深化精準融合監督夯實隊伍基礎。合資寧波大區會計經理當選分公司紀委委員后,全面引導紀檢監督工作深化聯動,通過緊扣政治監督、經營管理監管,將合資公司引入監督小組運行范疇,將大監督觸覺延伸至股份、合資管理各領域、各環節。同時,從健全“廉潔崗哨”機制出發,分公司紀委通過前期摸排、跟蹤推進,對全市系統21個黨支部紀檢委員進行“硬核”配置,并選優配齊各級行政機構兼職紀檢監督員,為實現紀檢監督工作全覆蓋打通最后“一公里”。
聚焦政治建設,充盈新風正氣。根據從嚴治黨新形勢、新要求,寧波石油聚焦“國之大者”、聚焦“履職擔當”,突出政治監督,把黨史學習教育與加強監督、提升隊伍素質結合起來,不斷增強黨員干部全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。2021年,以強化黨章、準則、條例及企業內部各項規章制度的深入學習、準確運用為抓手,夯實“黨的決策部署到哪里,監督檢查就跟進到哪里”的工作理念,從“推動黨委會議事規則、第一議題學習落實落地,嚴肅黨內政治生活、組織生活,嚴把選人用人關口,推進各類監督貫通協同”等多方面入手,引導各級干部從政治上觀察和處理問題,把講政治作為黨員干部最首要的標準,把守規矩作為最起碼的要求。同時,引導黨員干部把“講政治”落實在一言一行當中,通過具體、常態化的政治監督,不斷提升全體黨員干部的政治判斷力、領悟力、執行力。
聚焦重點難點,強化精準監督。針對寧波石油黨委管理覆蓋兩家經營實體,管理文化多元、黨員管理半徑大、人數多、監察對象復雜的實際,公司紀委與時俱進強化基層隊伍監督執紀能力的增強。每年初,公司監督小組及時梳理發布年度監督工作清單,并緊緊依托大監督工作機制、專業線條“四不兩直”檢查、紀檢部門跟進督查等載體手段,不斷強化軟制約和硬監督相結合,形成“協同式”監督、“交叉式”檢查的“大監督”工作格局,逐步打通了監督“大動脈”的“微循環”。
緊盯節點,強化正風肅紀。一直以來,寧波石油堅持把“節點”當“考點”。紀檢監督線條緊盯關鍵節點,通過警示教育、監督檢查“兩手抓、兩手硬”,強化正風肅紀。每逢節假日,緊扣紀律、安全和防疫“三條紅線”,強化新媒體運用、手機短信、原創動漫人物“甬石小紀”推動警示教育走心走實,時刻提醒繃緊紀律之弦、安全之弦、防疫之弦。同時,以公務用車管理、徹查違反中央八項規定精神問題、嚴懲酒駕醉駕違法行為等作為正風肅紀重要抓手,通過節前書面報備、節間明察暗訪、節后實地復檢等融會貫通形式,以強監督檢查筑牢紀律屏障。
聚焦專責監督,做好自己服務全局。公司把涉及企業政治生態建設、高質量可持續發展的任務和要求一項一項落實到位,又著眼服務全局,發揮組織作用和大監督體系疊加優勢,逐步推進審計監督、紀檢監督、專業線監督協同履責。2021年,以抓實18項重點監督工作、監督小組例會“議事機制”為契機,持續提振“五項工作機制”效能;并對重點監督工作引入項目化運作,組織力量跟蹤復盤、定期“回頭看”。全年聚焦政治監督,對9個黨支部專函發送專項督查通報;聚焦“兩高一重”(高風險業務、高風險崗位、重點人員)及風險管控,先后下達4份專項監督建議書,并要求立行立改,做好監督工作的“后半篇文章”;聚焦一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”機制,對新任職黨政干部及“兩高一重”人員開展廉政談話,并動態完善35名科級干部廉潔活頁夾,防范關聯交易風險。