加強企業黨建工作融入企業文化建設的管理

魏亞東

（重慶高速公路集團有限公司南方營運分公司，重慶 401346）

引 言

改革開放以來，企業的思想政治工作始終圍繞著經濟建設，在工作方式上進行了創新，效果顯著。但由于對傳統工作方式的依賴、對傳統的工作模式的繼承，以及計劃經濟時期形成的思維方式，部分大中小企業的工作方式尚未徹底轉變。在這樣的大環境下，需要將企業黨建和企業文化建設有機地聯系在一起，相互促進，相互融合，這樣才能在黨建上進行創新，達到事半功倍的效果。

一、企業黨建與企業文化

（一）企業黨建與企業文化的概念

黨的建設內容包括政治、思想、組織、作風等一系列方面，具有鮮明的黨性和實用性，在不同時期、不同條件下，能正確地指導黨的工作與活動。黨建工作就是把馬克思主義建黨思想與黨的建設實踐有機結合起來，把馬克思主義政黨的理論運用到實踐中去。黨建工作的內涵主要有三層：一是對黨建工作的基礎理論研究；二是以馬克思主義為主體的黨的建設實踐；三是契約規則，它起到了理論和實踐的作用。作為一個企業的黨建工作，就是要把企業的核心價值和自身的黨性建設結合起來，把優秀的基層黨組織建設起來，為企業的發展提供思想政治保障。

企業文化作為一種與企業經營活動相結合的行為，既包含著豐富的文化內涵，又具有為社會大眾所認可的作用。而企業的思想工作則是我們黨的優秀傳統的一種表現。在激發員工的工作熱情、加強企業凝聚力、實現公司目標方面，企業文化與黨建工作相互促進，相互輔助，相互成就。

（二）企業黨建與企業文化的同向之處

1.方向一致

黨建與企業文化的結合，是通過創新載體加強對員工的管理，激發其在工作上的積極性，調動各方面的積極性，從而增強公司的核心競爭力，提高公司的綜合效益。

2.對象一致

無論是黨建還是企業文化，都是以“人”為中心的，以理解人、尊重人、激勵人和關心人為起始點，注重企業的和諧生態，注重團隊精神與思想道德品質。

3.路徑一致

在企業改革的進程中，企業黨建工作與企業文化建設是非常重要的任務，要始終保持黨的絕對統一領導，高舉中國特色社會主義的旗幟，明確政治方向、政策，把改革的力量凝聚起來。

二、企業黨建與企業文化具有共同的職業邏輯

企業文化建設工作是使公司的核心價值更加清晰，員工從內心對所謂的核心價值的情感產生認同，逐漸養成與核心價值相一致的習慣和行為，進一步形成公司的風格。因此，企業文化建設工作其實屬于一種“人事”的工作，最為關鍵的點就是價值觀，目標就是將人心聚集到先進的價值舞臺上，使企業成為一個讓人信仰、信念感十足的大舞臺，讓所有的員工形成一個具有“團魂”的團隊。歸根結底，企業文化建設工作是一項人心建設工程，是對價值觀進行建設的工程。

中國共產黨從建黨之初，就以崇高理想、堅定的信念及超前的價值觀來喚醒人們，匯聚人們的共識，努力把散亂的人們團結到一起，形成一個團體，使人們得以解放，并使民族得以獨立。今天，在全面從嚴治黨的背景之下，中國共產黨為一種存在于企業的政治組織，其工作量急劇增加，工作種類比較多，工作任務也比較復雜，但是無論怎么去改變，其基本職能是不變的。根據中國共產黨第十九次全國代表大會報告，新時期黨的建設總要求，以黨的建設作為引領，這是對黨和國家工作的全面領導。而從“最大政治”的觀點來看，以先進價值觀作為核心的民心匯聚，不僅是黨的政治基礎的體現，更是黨的政治立場及政治方向的根本所在。所以，把人民群眾團結起來，是黨的一項中心工作，更是其本質。

在企業中，一方面，需要依靠經營和發展的結果，來組成所謂物質基礎；另一方面，需要依靠思想較為前衛的企業文化來引領，以企業員工從情感上認同其核心價值觀的情感為根基。在我國眾多的企業當中，目前實行的有行政和黨務兩種組織制度，而黨務制度的基本職能與核心業務，歸根結底就是通過黨內文化與企業文化來進一步實施所謂的人心工程與價值觀工程。企業的黨建工作與企業的文化建設工作之間的聯系，可以歸納為“引導”與“共通”兩個方面。

引導體現在黨員的個人行為與黨組織的整體行為兩個層面內容中。首先，企業文化工作中，黨員是要沖鋒在前的，要主動積極參與，并且要在遵守企業的核心價值觀與全社會共同的價值觀之上，起到較好的示范和引領；其次，黨組織要發揮本身的組織能力與領導作用，以充分體現其特殊的自身優勢所在；最后，要保證黨組織的價值觀高于社會核心價值觀及企業的核心價值觀。

共通主要體現在專業的方式和職業的規則上。我們黨的文化和企業的文化建設，一方面要遵循“文化建設”這一基本原則，其工作邏輯應當是圍繞價值、情感認同，以行為形式當作最終目的。另一方面，在大多數情況下，黨建工作與企業文化建設兩者的基本方式是有共性的，幾乎相通。通過講故事、樹立典型、舉辦儀式和運用相關的文藝作品等，以專業方式來獲取人們在情感上的認同。不同之處在于培養黨課、主題活動等方面的專門化方式，但在企業發展層面上也存在著某種相似性，但顯然，在企業黨建的內容上要高一檔次出來，這就是我們黨的先進性。所以，黨在企業文化中的地位和作用是非常重要的。

三、現階段企業黨組織和企業文化建設中的問題

（一）企業文化建設的相對滯后

縱觀我國部分企業，文化發展停滯不前，企業的領導者并沒有把企業文化建設放在第一位，更沒有將其作為一個完整的體系來考慮。另外，由于我國的企業文化還處在形成與摸索的過程中，員工對企業文化的理解不夠透徹，缺少系統的引導，這對企業的長期發展非常不利。

（二）淺薄的企業文化建設

目前，一些企業只重視經濟效益，忽略了企業的文化建設，部分企業僅僅把文化建設局限在口號和標語上，只注重表面，只注重形式，甚至連文化建設都很淺薄，員工不但不會積極參與，甚至會產生一種抵觸心理，造成企業文化建設缺乏向心力與凝聚力。也有少數企業更多地關注企業的外在文化，如服飾文化和環境文化等，而忽略了企業戰略、管理、行為等層面的企業文化建設，從而使文化建設的職能和作用逐步消失殆盡。

（三）缺乏企業文化的特征

部分企業的文化建設缺乏鮮明的個性，與企業實際相脫節，仿效外國公司的文化建設模式。一些企業過分強調企業文化建設的整體性，而忽略了不同地區、不同地區的差異，導致企業分公司在文化建設上盲目模仿，而忽視了文化建設的創新，也就無法形成自身獨具特色的企業文化理念。

在黨建工作中，還存在著重視程度不夠、黨員干部無法切實履行好黨建工作的問題。在開展黨建工作的時候，如果只是按照上面的指示去做，那就不能提高公司的核心競爭力和凝聚力，如果員工有什么問題，就不能及時解決，這就會造成很多問題，影響公司的形象。這些問題的產生，一方面是對企業黨建工作與企業文化建設的認知度遠遠不夠，另一方面是企業的傳統工作方式沒有進行及時、有效的創新，與時代的發展需求及企業戰略目標無法達成一致，從而導致企業文化建設與企業黨建工作始終處于滯后的水平。

四、新形勢下企業黨建工作與企業文化建設的新途徑

目前，企業黨建工作既要講政治、聽報告、講形勢、穩定促生產，又要突出人本思想，教育并促使員工自覺維護形象，規范行為，領會理念，為企業的生存和發展做貢獻。要做到這一點，必須從方式方法等方面將黨建和企業文化有機地結合起來，才能取得更好的效益。要創新企業黨建和企業文化，必須圍繞黨建工作，建立獨特的企業文化，完善制度，促進企業發展，并與經營文化相結合，提高生產質量。

（一）建設以黨建為中心的獨特企業文化

在我國經濟快速發展的時期，企業的內部人員需要更好地適應公司的發展，使自己的專業能力得到最大限度的提升，在各個部門和崗位上充分發揮自身的作用，使自己的工作能力得到提升，從而在日常工作中提高自身的綜合素養和業務水平。

對企業而言，企業的建設與發展是平時工作之中的重中之重，應在企業的戰略和經濟飛速發展的雙重作用下，立足于企業的黨建工作基礎，營造一個良好的工作環境，不斷推進企業文化的創新與突破。

員工是企業發展的核心，也是企業的重要支撐力量，所以無論是企業的黨建工作，還是企業文化建設的工作，都離不開員工的支持。如果僅僅依靠外在的手段，是不可能提高員工對企業的忠誠度和信任度的，只有不斷挖掘員工的潛能，使他們積極投身學習與工作之中，不斷地提高自身的業務能力，才能推動公司的黨建工作和文化建設取得更好的效果。

在把企業黨建與企業文化有機結合的同時，必須加強對企業黨建工作的重視，提高員工在思想政治方面的意識，要鼓勵其投身企業的黨建工作及企業文化建設之中，通過這種形式來體現這兩項工作任務之間有機結合的優勢與價值。

另外，還要加強對黨員干部的培訓，樹立優秀的黨員干部榜樣，展示優秀的企業精神文化，對企業員工的思想政治意識加以引導，使員工在其影響之下努力提升自身業務水平的認知，為企業的黨建與企業文化建設打下堅實的基礎。通過“內外相結合”的工作方式，實現黨建工作與文化建設工作的主體作用，從而使企業在改革、發展中取得較好的成果。

（二）要注重員工精神狀態的培育，為企業的生產和發展注入精神力量

黨建工作的本質在于指導職工樹立正確的價值觀，作為員工在長期生產經營活動中的“精神支柱”。因此，企業要將自己的豐富經驗和先進的管理思想融入員工的企業精神中，開展各類知識競賽、辯論會、專題征文、文藝匯演、體育競技等多種文化活動，讓黨建的理論得以具體落實，并被員工認同。

（三）建立員工價值觀，營造一個健康、向上的企業生產和發展的社會氛圍

黨建工作的目的在于指導員工樹立正確的價值觀念，樹立正確的人生態度。因此，要把黨建的價值觀與企業的價值觀結合起來，從企業的歷史、傳統、改革成果、發展前景、文明建設等多個層面，結合理想、信念、道德紀律等內容，形成一種無形的指導，引導員工強化自律，從而有效解決企業的道德規范問題。

（四）充分發揮員工的創造性，為公司的生產和發展提供堅實的人力資源

黨的最大特點就是教育、培育員工。所以，在企業文化的構建中，要將責任感的教育運用到激勵上，運用各種文化格言和諺語，將這些充滿生命哲學的箴言融入員工的內心，激發他們的深層潛力。

（五）整合運營文化，提升產品品質

（1）明確企業目前經營文化的發展目標，制訂科學、合理的發展計劃，以中國特色社會主義思想為指導，全面創新企業文化，進行全新的定位，以適應新時期的發展需要。

（2）改進黨組織的結構，組建更加專業化的黨組織隊伍，使其在企業的黨建工作中發揮最大的作用。

（3）創建具有企業特色的品牌文化。這樣可以體現出企業文化的核心理念和純粹的價值觀，并通過構建文化品牌來進一步擴大企業文化的覆蓋面，全面體現其價值與優勢。因此，在具體的工作之中，必須強化黨建與經營文化的結合，以提升企業的管理和運營能力，從而使企業的戰略目標得以實現。

結 語

優秀的企業不僅要有強大的組織和優秀的團隊，還要有較為長遠的眼光和出色的文化。因此，企業的黨建工作和文化建設之間是密不可分的。從企業的黨建與企業文化建設的角度來看，可以通過企業黨建來引導企業文化，以企業文化推動企業黨建。新時期，企業要以強大的黨建為指導，以強大的組織為保證，以社會主義核心價值觀為引領，顧及國家利益與社會責任，塑造積極向上的優秀企業文化。同時，還要將企業黨建和企業文化緊密結合，充分發揮黨組織密切聯系群眾的優良傳統，塑造企業的價值觀和員工的共同愿景，培養全體員工內化于心的信條與精神，呈現外化于行的工作作風與行為準則，把企業文化轉化為強大生產力，推動黨建工作高質量發展。