別為“盲盒”盲目，別被“套路”套住

文／胡姚雨

經濟學碩士金融從業者

有一種玩具叫“潮玩”，其代表“嘉賓”就是盲盒。

從大火到常態，“盲盒經濟”已經持續了兩年時間。當初，把這股風尚推向高潮的正是泡泡瑪特（POP MART）公司。那個噘著一張尖尖小嘴、姿態嬌憨的經典玩偶形象，因為符合互聯網時代人們對“萌物”的期待，又借助玩偶“盲選”“交換”促進了人們的社交，直到今天，它依然備受歡迎。今年1月，泡泡瑪特又上新了——與肯德基聯名推出盲盒套餐，消費者只要購買價值99元的家庭桶，就能獲得新款盲盒一個。很快就有新聞報道，有人為了集齊整套玩偶，一次性花費上萬元，買下了106份套餐！

對此，中國消費者協會點名批評：這已經不是“創意營銷”了，而是食物浪費！隨著“萬物皆可盲盒化”風潮的持續，這一聲“當頭棒喝”，讓我們不得不開始警惕，我們面對的到底是“盲盒”，還是“盲目”呢？

“盲盒經濟”展現的，是一種非常古老又經久不息的商業套路：包裝，用老話說就是“換湯不換藥”。我的童年在20世紀90年代，我清楚記得，我們那個時代就有“盲盒”——小浣熊干脆面“水滸英雄卡”。

誰也不知道一包干脆面里藏著哪個英雄人物，只有打開了，才能得到答案。形式和結果與今天的“盲盒”如出一轍，同樣有許多干脆面被原封不動地丟棄，造成了浪費。

當然，撇開食物，僅僅關注玩具本身，我也難免覺得，今天的“盲盒”，有趣度還不如當初呢！108張“水滸英雄卡”背后有一個強大靠山《水滸傳》，深入了解《水滸傳》的同學會知道，“一百單八將”并非施耐庵憑空杜撰，而是經歷宋元兩朝更替，以及后來元雜劇等藝術加持，由少到多慢慢匯聚成形的。基本上，每個人物都關聯著波瀾起伏的歷史故事和百轉千回的英雄傳奇，這是“干脆面盲盒”再難集齊也深深吸引人的“靈魂”所在。

可今天的泡泡瑪特呢？據了解，其人物形象基本是“憑空產生”的。比如，最知名的“莫莉”（Molly）形象是這樣來的：公司先邀請一眾設計師、藝術家，共同發揮靈感進行人物設計，接著，由專門的IP運營團隊給人物取名、設定身份、塑造“人設”，最后直接將“盲盒”鋪貨銷售。銷售過程中會同步推出一些線下展覽，打造“沉浸式”購物門店等“網紅景點”，方便大家“打卡拍照”——發現沒，相比“水滸英雄”，如今的“盲盒”玩偶是“速成”的，沒有廣為人知的背景故事，也沒有復雜豐滿的人物形象，全靠奇趣的外形和簡易的包裝——這些當然也可以作為心動的理由，可所謂“心動”，動的到底是什么呢？

別不承認，我們就是在“看臉”。

當然，沉浸于相似的玩具和游戲中肯定沒問題，只是，我們要懂得分辨：“新包裝”之下，內核是升級了還是降級了。下次掏錢買“盲盒”前，請一起默念：適度消費、理性“氪金”，別為“盲盒”盲目，也別被“套路”套住。