中鐵物貿軌道分公司：“三步走”戰略推進職工勞動競賽落到實處

本刊記者 王靜靜 通訊員 張運休

去年，中鐵物貿有限公司軌道集成分公司采取“三步走”戰略，持續推進職工勞動競賽落到實處。分公司各部門、物供中心積極響應號召，持續保持高昂斗志，矢志攻堅，全力以赴投身到“兩金壓降保目標、奮力決戰四季度”勞動競賽中。

健全監督激勵機制 讓勞動競賽有成效

百日大干勞動競賽以來，軌道分公司各項工作任務穩步持續推進，全體員工拼搏進取、爭做貢獻的干事創業氛圍愈加濃厚。為進一步深入貫徹落實黨中央和上級各項決策部署，持續掀起大干高潮，全力沖刺年度經營生產目標，按照集團公司壓降“兩金”專項勞動競賽部署，并制定了《關于開展“兩金壓降保目標、奮力決戰四季度”勞動競賽的實施方案》。結合軌道分公司年度經營生產目標，軌道分公司黨政工團決定在全公司范圍內開展“兩金壓降保目標、奮力決戰四季度”勞動競賽活動。

圍繞職工“急難愁盼” 讓勞動競賽有溫暖

軌道分公司工會為扎實推進職工熱情高效投入勞動競賽大干中來，為緩解職工在勞動競賽中的壓力和緊張氣氛，以“健康生活，快樂工作”為主題開展一系列活動。在三八婦女節當天，公司工會為全體女職工舉辦“女神節”、“如花如韻 陶冶情操”插花活動；為全體職工舉辦建黨100周年主題集體生日會，并為全體員工發放蛋糕卡。特別是疫情防控期間，軌道分公司鼓勵全體員工觀看黨史主題教育電影，特為每位職工發放電影卡自行觀看電影。為提高職工的身體素質，軌道分公司工會特此為全體職工辦理了北京公園卡一卡通，保證了職工身心健康。與此同時，分公司開展“慶六一 愛讀書”關愛職工子女贈書活動，在童心飛揚中禮贊建黨百年，用紅色教育鋪就孩子成長之路，讓職工安心認真投入到勞動競賽中來。公司工會始終將 “我為群眾辦實事”落到實處，扎實推進職工全心全意投入到勞動競賽大干高潮中來。分公司深入開展就地過年“冬送溫暖 情暖一線”慰問活動，主要領導帶頭到職工宿舍慰問，與職工交流，切實為廣大職工送去了來自企業的關懷。此外，分公司為基層物供中心建設心靈驛站、職工之家，購置乒乓球臺、健身器、按摩椅等休閑娛樂器材，開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，切實讓職工感受到企業的關懷。

圍繞職工“急難愁盼” 讓勞動競賽有成績

軌道分公司各部門、各物供中心為圓滿完成勞動競賽目標，結合實際奮力開展各項工作，取得了不俗的成績。廣州物供中心全體員工為順利開展物資保供，全面梳理股份公司投資直管項目（深圳地鐵14號線）情況，積極主動制定保供方案，在分公司各級領導和相關部門的支持下，按期圓滿完成了全線17000噸鋼軌和100余組道岔供應，同時在鋼軌低價時批次鎖定優質資源，為項目節省了大量成本。重慶物供中心目前正處于重慶軌道交通4號線二期保供的關鍵階段，工期緊急，保供量巨大。同時，疫情面前，防控就是責任。重慶市政府疫情防控中心的一個電話，重慶物供中心辦公點被政府征為疫情防控隔離點，全體員工迅速行動響應，積極踐行國企擔當和使命，立即搶搬辦公用品，無條件撤出辦公地點，為地區疫情防控做出物貿貢獻。物供中心人員隨即采用居家形式辦公。為最大限度滿足施工現場保供需求，確保決戰決勝四季度奮斗目標的圓滿完成，物供中心通過合理組織、清單管理、責任到人、任務到日等措施，確保各項工作的順利開展。為響應疫情防控號召，減少人員接觸，物供中心采取視頻會議、電話、微信等多種方式與項目溝通協調工作，因宿舍狹小，不足以滿足辦公需求，物供中心采取“兩班倒”、“三班倒”輪流辦公，并成為了常態。他們經常半夜一兩點宿舍仍然燈火通明。杭州物供中心全體員工高度重視本次勞動競賽的開展，結合杭州地鐵7號線工程任務重、時間緊的現狀，做到“抓現場保市場”，提前謀劃。勞動競賽中，他們突出落實物供中心一盤棋思想，各負其責，提高效率，加快結算，加快回款，壓降兩金，全體員工鉚足干勁兒，積極推進各項工作。截至2021年11月，杭州物供中心已完成系統內新簽年度指標的136.92%，市場項目新簽合同額年度指標的102.34%。資源開發中心全員扎根崗位、立崗成才，駐鋼辦的員工將全部精力傾注在工作崗位上，恪守在點滴小事中將服務做到極致，體現軌道價值。為克服在供應業務中火車停運等重重難題，為項目提供了鋼軌用公路+船運的方式保障運輸方案，最終保質保量完成了供應任務。面對項目人員咨詢鋼軌規格、型號、材質、裝載方案、運輸到站等相關問題，永遠將“寧肯自己千辛萬苦，不讓客戶一時為難”的服務理念落實在每一個細節中。四季度以來，高質量地完成了西安地鐵、弘東浩強鐵路項目、新建敬業集團專用線項目、孟加拉帕德大橋鐵路連接線等項目的供貨業務，業務范圍從東北沿海到西部，業務覆蓋國內外。資源開發中心在工程項目供應工作中不斷探索，不斷總結每個工程項目的供貨要點，研究解決供貨業務中的難題，打破供應中的空間壁壘。軌道供應中心在勞動競賽活動中，始終把兩金壓降作為重要的工作來抓，面臨項目工期緊、供貨時間集中，結算工作量大，加之2021年原材料價格大漲等不利因素，使項目原本就不充足的資金更加雪上加霜。軌道中心以股份公司債權清理為契機，充分運用股份公司政策，提前與項目就回款計劃和回款時間進行溝通，在勞動競賽沖刺之際，加速資金回籠。

每一位勞動者都是主角。軌道分公司工會充分發揮勞動競賽在凝聚力量、集聚智慧、激發活力、鼓舞斗志、促進軌道分公司高質量發展的優勢，通過開展勞動競賽激發起職工的積極性、主動性和首創精神，把黨史學習教育激發出來的強大動力轉化成推動經濟社會發展的實際行動和實際成效，在全公司重點項目供應、重點工作推進等各行業、各崗位、各中心吹響了全公司勞動競賽的沖鋒號，軌道分公司廣大職工以主人翁的姿態、主力軍的擔當，筑夢新征程、建功新時代。