中糧集團企業實踐項目:基于系統思維方法的大型企業安全管理體系研究與實踐

1 研究性背景

大型企業具有生產規模大、地域分布廣、商業模式和經營業務多元化、從業人員多且隸屬關系復雜、管理層級多且管理模式多樣及安全風險點多面廣且性質復雜、多樣、綜合性強等特征。中糧集團主營業務集貿易、加工、倉儲、物流、商業、地產等為一體，涉及13條主要的產業鏈，基層企業2 400多個，員工15萬余人，各產業實體股權結構、管理層級、商業模式等方面多元化。企業管理面臨極大挑戰，急需探索一種有效的管理體系。

2 研究目的

為提升企業安全管理效能，有效遏制各類事故，研究大型企業利用系統思維方法建立安全管理系統模型。結合中糧集團實際，通過對大型企業組織架構、管理特點、安全風險現狀等進行分析，利用系統思維方法，從安全文化、過程管控、支撐保障、監督評價、反思改進等方面，分析梳理大型企業安全管理系統的核心要素，構建雙重預防機制、本質安全、培訓教育、績效考核、安全文化等子系統，實現安全管理體系的有效運行。

3 主要內容

通過應用系統思維的方法構建安全管理體系，建立系統化的風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制和本質安全建設模型；構建全員安全生產培訓教育體系和安全生產績效考核指標體系， 形成多維度的安全文化體系。

4 主要成果

創建基于全產業鏈的有中糧特色的質量安全管理體系，實現集團質量安全管理從無到有、從有到優的轉變，用10年時間完成國際標桿企業20-30年的發展歷程；……