為何有些干部選擇了“躺平”？

任紅禧

“讓‘躺平式干部’躺不住、混日子的沒市場 。”“要做好斗爭準備，堅定斗爭意志，練就敢斗爭、善斗爭的硬功夫、真本事，堅決不做‘老好人’‘圓滑官’‘太平官’。”……春節假期后，全國多地召開了“虎年第一會”。從內容上來看，多地聚焦干部作風建設、優化營商環境，其中不乏痛批“躺平式干部”的疾言厲色，以鞭策、激勵干部鉚足干勁，保持干事創業的精神狀態。

“躺平”事小，作風事大。一些干部身上存在的“躺平”現象，備受各地主要領導關注，折射了當下一些干部在工作作風上的松懈。

“躺平式干部”不僅是工作推動不力、帶偏工作節奏、破壞工作氛圍的直接責任人，還是影響行政效能的群體性障礙，其背后的心態和病因值得關注和探究。

獎懲機制不暢，“沒動力”

待遇不高、晉升無望、“不干不錯”，這可能是個別干部選擇“躺平”的直接原因。

《半月談》雜志近期刊發的一篇記者調查指出，職位升遷無盼頭、待遇落實有困難是一些干部工作熱情消退、產生職業倦怠的重要因素，一些基層干部更是在受訪時表示，“與其身心俱疲，不如享受生活，升職、加薪、干事都‘道阻且長’”。

也有一些干部年近退休，認為自己“船到碼頭車到站”，因心態失衡而選擇“一躺到底”。

“辛辛苦苦幾十年，到頭來還是個股長……”一位基層干部在說出這番話時，一臉的悵然與無奈。50多歲的人了，回憶起自己年輕時也曾意氣風發，但如今“一張舊船票哪還能登上提拔的客船”，“洞察”一切的他早已激情不再。

“28年的股長”“20年的科長”……基層“天花板現象”比較普遍，使得這部分干部不愿干事。