(接上期)
二、計劃的實施與調整
當年度電力生產計劃下達后,為了確保計劃的實施,廣西電力工業局(廣西電力有限公司)計劃處(計劃發展部)通過月度電力生產統計數據監督生產計劃的執行情況,通過下達季(月)度電力生產計劃的方式,指導和調控電力生產計劃的執行力度。
因燃料供應、來水情況、突發的自然災害等因素造成年初制訂的計劃不能實現,計劃的執行單位在本年底向上級單位提出要求調整年初計劃指標的報告,詳細說明影響計劃執行的主要因素,若非主觀原因,一般來講,會被批準同意調整計劃指標。
1991年和2002年的廣西電力生產基本情況表見表13-2- 1。

表13-2-1 1991、2002年廣西電力生產基本情況
第四節 統 計 工 作
廣西的電力統計是隨著電力工業的發展而逐步建立起來的。1980年,廣西區水利電力局劃分為廣西水利局和廣西電力工業局后,電力工業局負責歸口電力統計工作。1983年在計劃處設統計科,各基層單位均配備了統計人員,電力統計工作逐步走上正軌。廣西電力工業局每年根據廣西區、市統計局、廣西區計委和區經貿委的要求,分別上報各項統計報表。
1994年底,開始試行由地區供電局(公司)按時將所轄地區的供用電數字綜合后報廣西電力工業局。
1995年,廣西電力工業局的統計工作實現了計算機化管理,從此結束了數據計算和報表的手工操作歷史。當年在全國范圍內進行的第三次工業普查,是繼1985年第二次全國工業普查以來的……