李 偉,成方圓,馬媛彥
(吉林外國語大學教育學院,吉林長春,130117)
教育扶貧是指通過在貧困地區(qū)普及教育,提供公平、高質(zhì)量的教育資源,以提高貧困群體的人力資本水平,降低他們所遭受的相對剝奪程度,從根本上阻斷貧困。[1]學前教育作為我國國民教育體系的關鍵環(huán)節(jié),意義重大。2010年,國務院發(fā)布《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,首次明確地將學前教育置于國家發(fā)展戰(zhàn)略和教育改革的重要地位。[2]習近平總書記指出:“扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育,是扶貧開發(fā)的重要任務,也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。”[3]2015年,國務院發(fā)布的《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》提出:“要在精準扶貧原則指導下,實施教育扶貧工程。這需要通過一定策略使其能夠更好、更有針對性地實現(xiàn)幫扶功能。”[4]教育扶貧戰(zhàn)略的提出為解決民族地區(qū)農(nóng)村學前教育問題提供了新的解決思路和操作方法。習近平總書記赴四川省涼山州考察時明確指出:“最重要的,教育必須跟上,決不能再讓孩子輸在起跑線上。”[5]當前,民族地區(qū)農(nóng)村學前教育在國家政策的助力下教育資源迅速擴大,財政投入不斷優(yōu)化,普及水平穩(wěn)步提升,成果頗豐,但園區(qū)設施、師資力量、管理體系等方面的短板仍存在,教育扶貧形勢依然嚴峻。2020年11月23日,我國832個貧困縣全部脫貧。[6]經(jīng)濟上的脫貧目標已然成功,但教育上的脫貧任重道遠,尤其在學前教育方面。
學前教育對民族地區(qū)農(nóng)村兒童(因其接受的教育質(zhì)量較城市兒童更低,相對而言處于困境,故本文后面以“困境兒童”代替)產(chǎn)生的積極影響是持續(xù)一生的,其或顯性或隱性地影響著兒童生活、工作、學習的方方面面。一系列教育改革計劃與國際社會大量的大型教育干預實驗表明,學前期的教育活動與兒童的現(xiàn)實發(fā)展具有相關關系。困境兒童在學前期接受的教育質(zhì)量越高,所獲得的積極影響就越大。Luo等人對我國農(nóng)村的早期兒童教育(ECE)調(diào)查表明,農(nóng)村兒童在教育準備的標準化測試中得分遠低于城市兒童,參與調(diào)查的樣本中有超過一半的農(nóng)村兒童“沒有準備好”繼續(xù)接受下一階段的正規(guī)教育。[7]Britto等人對全球背景下早期兒童發(fā)展的質(zhì)量進行了評估,并指出質(zhì)量是一個關鍵特征,低質(zhì)量的早期兒童發(fā)展(ECD)計劃不太可能使兒童產(chǎn)生預期的發(fā)展結果,而高質(zhì)量的早期兒童發(fā)展計劃能彌補低收入家庭兒童在家庭環(huán)境中缺乏的教育機會,縮小發(fā)展差距。[8]Zang以傾向性分數(shù)匹配方法調(diào)查了學前教育在促進我國初中生認知能力發(fā)展等方面的作用,結果顯示,較早進行學前教育對青少年的認知能力發(fā)展有益。[9]教育扶貧能夠顯著提高困境兒童的求學意愿和教育質(zhì)量,提高家長對于兒童接受教育的重視程度。[1]作為提升困境兒童學前教育質(zhì)量的重要途徑和改革方式,教育扶貧的重要性不言而喻。
本研究以四川省R鄉(xiāng)為試點,采用隨機取樣法,在三個村共抽取30個住戶為樣本,受語言限制,采用村委書記帶領入戶調(diào)研的形式進行田野調(diào)查,并以R鄉(xiāng)幼兒園僅有的2位幼兒教師為訪談對象,調(diào)查當?shù)貙W前教育發(fā)展現(xiàn)狀。
1.幼兒園園區(qū)逐步建立,從無到有開啟新格局
受地理位置和經(jīng)濟條件制約,R鄉(xiāng)在很長一段時間內(nèi)未設立幼兒園,兒童主要在家庭中接受簡單的生活教育,無法獲得專業(yè)、成體系的學前教育。在教育精準扶貧政策的號召下及四川省“一村一幼”計劃的支持下,R鄉(xiāng)于2017年6月組織創(chuàng)建了第一所幼兒園(也是目前唯一的一所)。受制于經(jīng)濟條件,一開始,該幼兒園借用了R鄉(xiāng)一個村的村委會辦公樓一樓作為幼兒園教室、午休室,將辦公樓前面的水泥地作為幼兒戶外活動場所。雖有了活動場所,但這個場地受來往辦事的村民的影響較大,園區(qū)設置也不符合兒童身心發(fā)展規(guī)律。隨著各項教育扶貧計劃的持續(xù)實施,該鄉(xiāng)目前已經(jīng)建成獨立的幼兒園園區(qū)并投入使用,兒童數(shù)量從最初的6人增至35人,園區(qū)各項設施也逐步完善,以符合幼兒的發(fā)展需求。
2.幼兒園師資得到補充,頂崗支教添加新力量
各高校積極響應國家教育扶貧政策,組織教師帶隊并動員學生加入頂崗支教的隊伍。部分高校還對一些地區(qū)進行持續(xù)的對口支教服務,每年固定選派優(yōu)秀學子到對口地區(qū)進行為期半年或者三個月的支教。R鄉(xiāng)地處高原地區(qū),位置偏遠,且經(jīng)濟條件較落后,該鄉(xiāng)幼兒園的兩名教師均為本地人,學歷分別為大專和中專。教師的專業(yè)知識和專業(yè)能力不夠,尤其是接收新教學信息的能力,導致該園學前教育信息的滯后。大學生頂崗支教的項目彌補了這一不足。身處大學校園的學生在課堂上汲取先進前沿、成體系的理論知識,且經(jīng)常到一些示范性幼兒園進行觀摩見習,獲取了一線的教育活動案例。支教過程中,頂崗支教隊伍給該園帶去了最新的教育信息和教學案例,補充了其師資力量,并有效提升了當?shù)亟處煹膶I(yè)能力。
3.幼兒園資源持續(xù)輸入,定點幫扶創(chuàng)造新前景
民族地區(qū)農(nóng)村學前教育的發(fā)展是多因素綜合作用的結果,除了園區(qū)、師資,還需要經(jīng)濟資源、文化資源、教育資源、信息資源等因素的持續(xù)支持。在《國務院辦公廳轉發(fā)教育部等部門關于實施教育扶貧工程意見的通知》和《教育脫貧攻堅十三五規(guī)劃》等一系列相關文件的推動下,社會各界對民族地區(qū)農(nóng)村學前教育的發(fā)展愈發(fā)關注,不斷有機構、組織與之接軌,進行定點幫扶。四川省一些師范類高校通過國培、省培項目對民族地區(qū)農(nóng)村幼兒教師進行培訓指導,優(yōu)秀的教育資源和信息資源得以有效輸入R鄉(xiāng)幼兒園。R鄉(xiāng)所屬縣教育局還結合當?shù)孛褡逦幕厣M行了幼兒舞蹈的創(chuàng)編,將文化資源與學前教育融合起來。其他社會組織也通過資金、物料捐贈的方式助力R鄉(xiāng)幼兒園各方面設施的完善。精準扶貧的文件精神切實轉化為了行之有效的幫扶資源。
1.新建園所規(guī)劃稍顯簡單,基礎設施配置不甚完備
幼兒園園區(qū)和相配套的基礎設施是影響幼兒園教育質(zhì)量和幼兒發(fā)展的重要因素。經(jīng)調(diào)研,R鄉(xiāng)新建的園區(qū)雖已投入使用,但仍存有諸多問題:兒童戶外活動場所仍是水泥地,存在安全隱患;缺乏戶外活動的基礎設施,難以滿足兒童游戲活動需要;兒童廁所依然是傳統(tǒng)旱廁,衛(wèi)生及安全問題較大;室內(nèi)墻面僅做了一米高的軟包,設計規(guī)劃略簡單。綜上,當下幼兒園的基礎設施規(guī)劃布局不夠科學,相關部門的投入力度仍不足。曲木伍各等人在調(diào)查涼山州學前教育發(fā)展情況時提到,雖然涼山州政府相關部門對當?shù)貙W前教育的發(fā)展做了重要部署,出臺了一些政策,但就資金、設備、設施等方面的投入力度而言,距合格的學前教育的要求仍有一些距離。[10]基礎設施的匱乏和園區(qū)規(guī)劃的失范制約著民族地區(qū)農(nóng)村學前教育的發(fā)展,因此,這應成為后續(xù)精準改革的重點。
2.教師總體質(zhì)量有待提升,專業(yè)知識技能尚顯不足
民族地區(qū)農(nóng)村要辦好學前教育、實現(xiàn)學前教育的“脫貧斷根”,師資力量建設是關鍵。李雪峰等人基于實證研究發(fā)現(xiàn),師資隊伍建設不強是造成民族地區(qū)農(nóng)村學前教育發(fā)展受制的因素之一,這嚴重影響了幼兒園保教質(zhì)量的提升;脫離師資力量這一重要“軟件”,再好的硬件設施也難以發(fā)揮作用。[11]R鄉(xiāng)幼兒園教師長期短缺,目前固定教師僅兩人,學歷層次不高且未定職稱,教齡分別為4年和6年,知識技能和教學經(jīng)驗尚缺。A教師接受的是“3+2”大專教育,F(xiàn)教師僅為中專,均未系統(tǒng)地學習過專業(yè)理論,且普通話水平不高,僅一人為二乙等級。幼兒教師的專業(yè)水平是影響學前教育發(fā)展質(zhì)量的直接性因素。R鄉(xiāng)當前幼兒園教師的專業(yè)水平總體較低,教師專業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn),進行師資培訓、提升教師質(zhì)量的任務迫在眉睫。
3.日常管理模式不夠科學,防護應急機制低效缺位
幼兒園的日常管理和防護應急機制是評價幼兒園教育質(zhì)量的重要指標,也是衡量幼兒教師教育觀、兒童觀的重要依據(jù)。近年來,民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園逐步發(fā)展,但其日常管理和防護應急機制卻成為“硬骨頭”之一。曹鑫莉等人通過對LB鎮(zhèn)的田野調(diào)查發(fā)現(xiàn),受發(fā)展時間和經(jīng)驗影響,LB鎮(zhèn)的學前教育發(fā)展呈現(xiàn)出寄宿管理不妥、資源開發(fā)不足、與民族特色脫節(jié)等問題。[12]R鄉(xiāng)幼兒園也存在類似的問題。R鄉(xiāng)幼兒園教師結構沒有主班、配班、保育之分,教師分工取決于各自所長和現(xiàn)實需要,權責分工不明確。加之該園為混齡教學,管理十分困難。筆者通過為期一周的持續(xù)觀察發(fā)現(xiàn),R鄉(xiāng)幼兒園幼兒一日活動安排與實施是分離的,隨意性強,也無具體的周計劃、學期計劃,活動的計劃性欠佳。兒童安全的防護應急管理機制更是處于缺位狀態(tài),難以有效應對突發(fā)事件。該園的日常管理模式和應急機制還有待加強。
園所規(guī)劃設計少特色和基礎設施布局不合理是民族地區(qū)農(nóng)村學前教育發(fā)展前期難以回避的問題,需要相關部門及幼兒園自身結合民族特色、本土實際,從頂層設計到基礎建設層層推進,逐步完善。中國發(fā)展研究基金會在對樂都“一村一幼”計劃十周年效果評估時提出,要從四個方面來保障“一村一幼”計劃的運行,第一點便是要從教室的規(guī)劃設計、功能區(qū)的建設與劃分、玩教具的置換、廚房和休息室配套設施的提供等方面進行整改,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。[13]R鄉(xiāng)所屬縣政府、教育局等相關部門應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況科學規(guī)劃園區(qū),著力解決幼兒園內(nèi)當前大量裸露水泥地面、無兒童專用盥洗室、種植區(qū)處于荒置狀態(tài)、無樹蔭花卉等基礎建設問題。幼兒園教師也應根據(jù)本園實際,對教室、運動場、區(qū)角、墻面等進行合理布局,賦予幼兒園園本特色。
教師專業(yè)素養(yǎng)是學前教育發(fā)展的重要推動力,尤其在民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園中,教師的專業(yè)素養(yǎng)往往是決定教育質(zhì)量的關鍵因素。國培、省培等項目是四川省對民族地區(qū)農(nóng)村學前教育進行精準扶貧的重要舉措,也是各高校對口幫扶的有效形式,對提高受培教師的專業(yè)知識水平、專業(yè)能力成效顯著。此外,四川省持續(xù)開展的“一村一幼”項目,各高校開展的頂崗實習、送教下鄉(xiāng)等也是教育精準扶貧的重要推手。趙晨等人基于對“一村一園”項目的成效評估結果提出,要繼續(xù)通過這些項目加強對農(nóng)村地區(qū)學前教育的投入,增強師資力量,推動學前教育質(zhì)量的提升。[14]相關部門及組織應深度調(diào)研了解R鄉(xiāng)幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展需求和實際問題,有針對性地對其進行培訓和指導,充分利用國培、省培等教育資源,最大限度地促進幼兒教師的發(fā)展。
管理模式脫離實際是我國民族地區(qū)農(nóng)村學前教育發(fā)展過程中的共性問題。由于我國鄉(xiāng)村貧困地區(qū)具有本土的復雜性、自身各方面的局限性、扶貧脫貧過程的攻堅性和穩(wěn)定性、脫貧后防返貧的艱巨性等特點,鄉(xiāng)村貧困地區(qū)學前教育精準扶貧與發(fā)展有質(zhì)量的鄉(xiāng)村學前教育成為精準扶貧攻堅戰(zhàn)中最為艱難、最有挑戰(zhàn)的一環(huán)。[15]各民族地區(qū)擁有自己的民族特色,是多樣性和特殊性的集合體。幼兒園不能脫離本土實際,移植照搬其他地方的管理模式,更不能故步自封,沿用自身舊有的管理模式和常規(guī)制度。R鄉(xiāng)因建園時間較短、師資配備不夠,管理機制存在較大問題。在制訂管理方案時,應注意其可行性和科學性,貼合該園幼兒實際,在借鑒優(yōu)秀管理案例的基礎上進行創(chuàng)新,制訂科學合理的相關管理模式制度。