以黨建工作引領國有企業(yè)發(fā)展探討

李毅

（百色廣安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣西 百色 533000）

國有企業(yè)的黨建工作不僅對國有企業(yè)的發(fā)展是十分有必要的，從國家發(fā)展層面來看，也是占有重要的位置。但從當前來看，國有企業(yè)當前的黨建工作還是會面臨的困境，以及存在一些不足。國有企業(yè)黨建工作要克服這些困境改進存在的不足，創(chuàng)新路徑，促進企業(yè)自身的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會利益的雙重提升，綜合增強我國的綜合實力。

一、國有企業(yè)黨建工作的必要性

因為國有企業(yè)具有一定的特殊性，所以各個國有企業(yè)應該深化黨建內容，創(chuàng)新黨建工作，進一步推動國企的發(fā)展。在國有企業(yè)中，應該積極探討黨建工作的發(fā)展路徑，最終實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)的角度看，推動黨建工作創(chuàng)新，能夠堅定黨的領導實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，從國家的角度看，推動黨建工作創(chuàng)新不但能夠深化改革還能夠提高我國的國際地位，以及發(fā)展特色社會主義。從國家發(fā)展層面來看，國有企業(yè)占有重要的位置。其創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟利益和社會利益，增強了我國的綜合實力。優(yōu)化國企管理模式才能夠及時發(fā)展企業(yè)存在的問題、解決問題，黨建工作可以推動國企的發(fā)展，從而進一步推動國民經(jīng)濟的發(fā)展，進一步提高人民的生活水平。

二、國有企業(yè)當前黨建工作面臨的困境與不足

政府職能的轉變以及市場經(jīng)濟體制的簡體，國有企業(yè)中的黨建工作面臨著一些困境與不足。其困境主要體現(xiàn)在國有企業(yè)中還存在重視經(jīng)營、輕視黨建工作的觀念，其次是國有企業(yè)黨建工作機制與建立現(xiàn)代化企業(yè)制定轉換、根據(jù)不到位矛盾，再則是國有企業(yè)后備人才缺乏，國企基層黨建隊伍存在“老齡化、兼職化”現(xiàn)象。

市場競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)普遍認為黨建工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，為了追求最大的經(jīng)濟效益，于是忽略黨建工作而專攻于生產(chǎn)經(jīng)營與管理上，很多時候甚至把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營形成對立，使得黨建工作很難開展。從當前來看，國有企業(yè)在管理上由微觀轉為宏觀，但是很多國企的黨建工作思路和機制還跟不到位，仍然停留在舊有的模式上。在基層黨建工作中很難做到在思想上、在工作上、在精力上三者到位，很多國有企業(yè)經(jīng)老員工安排到黨建工作隊伍中，致使黨建工作者與青年黨員乃至群眾產(chǎn)生心理差距，這會嚴重影響到國有企業(yè)的發(fā)展。

其不足主要體現(xiàn)在黨員思想發(fā)生了動搖，不健全的工作機制以及黨建文化相對缺失。市場競爭激烈，國有企業(yè)的壟斷地位發(fā)生動搖，國有企業(yè)關注的重點問題變成如何在競爭中占據(jù)有利地位。改革雖取得一定的成就，但黨建工作仍然存在問題，制約國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)承擔一定的生存壓力，部分黨員甚至出現(xiàn)思想動搖的情況，阻礙黨建工作的順利開展。經(jīng)濟效益最大化成為了企業(yè)的最大目標，忽視了社會效益，導致黨建工作形成形式化。黨建文化與企業(yè)文化是密不可分的，可以增強員工的凝聚力，宣傳黨建工作要立足于企業(yè)文化，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑

（一）開展黨建工作思想教育

國有企業(yè)員工的思想發(fā)生動搖就應該積極的開展黨建工作的思想教育，轉變黨員的思想方式，清晰的認識到國企發(fā)展的新態(tài)勢。首先要讓黨員是認識到黨員對黨建工作重要性的認識，要提高黨建工作者的思想教育首先要明確黨建工作、國有企業(yè)的發(fā)展以及黨員個人的發(fā)展三者之間的關聯(lián)性。要采取科學、合理的方式定期的對黨員進行思想上的培訓與管理，國有企業(yè)要保障黨建工作者的權限，滿足公共國有企業(yè)工作發(fā)展的需要，多加溝通、交流，盡可能的滿足其生活需要增強其積極性，切實解決黨員工作則存在的思想問題。

（二）完善黨建工作工作機制

社會在進步，時代在發(fā)展。總的來看，傳統(tǒng)的工作機制不再適應新時代的國有企業(yè)管理。為了推進黨建工作要積極的完善黨建工作機制，積極對其進行創(chuàng)新。黨建工作機制要有一定的科學性且還要有民主化，能夠促進國有企業(yè)的發(fā)展，也能夠鼓勵黨員全身心投入黨建工作中。黨組織作出黨建工作的科學決策的同時也要承擔制約監(jiān)督的作用，另外還要對工作質量進行評價，要確定黨建工作工作質量評定指標，制定科學可行的工作規(guī)范，保證工作的順利進行，還可對黨員工作者進行動態(tài)監(jiān)督，保證各個黨員認真工作，實現(xiàn)黨建工作的日常化。

（三）發(fā)展黨建工作文化

整合企業(yè)文化和黨建文化能夠促進國有企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)應該找到企業(yè)文化的定位。企業(yè)應該對根據(jù)企業(yè)文化確定黨建工作的具體內容，協(xié)調發(fā)展理念和國有企業(yè)未來發(fā)展相融合，爭取形成國有企業(yè)的黨建品牌。多樣化的黨組織活動也能夠推動黨建工作的順利進行。

（四）堅持以科學發(fā)展觀的眼光引導國企黨建工作創(chuàng)新

當前世界的主題是發(fā)展，我國應該緊跟時代的步伐，落實貫徹科學發(fā)展觀，把發(fā)展放在第一位為發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，形成一個濃厚的國有企業(yè)氛圍。要用發(fā)展的思路來確定實際的發(fā)展思路，一切工作的進行都應該有利于發(fā)展的思路，這樣才能夠為組織的發(fā)展提供強有力的保證。還要加強對經(jīng)濟工作的調查研究，為黨委經(jīng)濟決策提供一個準確的依據(jù)。

（五）國有企業(yè)需要堅持四個堅持

加強國有黨建工作，促進國有企業(yè)的發(fā)展，應該堅持四個堅持。首先要堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，其次是堅持圍繞中心、服務大局，找出黨建工作的落腳點和重點，轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，接著是黨管干部原則，堅持以德為先的原則，再則就是機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新堅持抓好基礎黨組織建設。

總結：國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中作出了巨大的貢獻，其不但是國家的經(jīng)濟支柱還是奠定經(jīng)濟 發(fā)展的基礎。在企業(yè)內部中積極推進黨建工作能夠讓國有企業(yè)在市場競爭的大潮中穩(wěn)住站腳，使得企業(yè)處于不敗之地。所以國有企業(yè)應該從內部的黨建工作上實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟的雙重發(fā)展。