淺析建筑工程質(zhì)量管理通病及防治對(duì)策

雷昊

摘要：在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，如果不能有效解決技術(shù)通病，項(xiàng)目施工的質(zhì)量就會(huì)失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人員重視技術(shù)通病問(wèn)題，考慮到影響施工質(zhì)量的各方面因素，制定行之有效的解決方案。在開(kāi)展建筑工程施工管理的過(guò)程中，要強(qiáng)化施工材料的采購(gòu)與管理，做好施工技術(shù)的有效監(jiān)督，同時(shí)施工企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提升管理人員的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;管理對(duì)策

引言

在目前競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的建筑行業(yè)內(nèi)，國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)往往只注重建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了施工管理的重要性，在項(xiàng)目建設(shè)中施工管理問(wèn)題頻發(fā)。而施工管理在項(xiàng)目建設(shè)中直接影響了建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益等關(guān)鍵問(wèn)題，所以工程施工企業(yè)必須重視施工管理工作。為了更好地做好房屋建筑項(xiàng)目施工，需要從兩個(gè)方面著手。一方面在施工環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)的控制，保障房屋建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進(jìn)而確保最終的質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的要求。另外一方面，還需要提高施工人員的施工技術(shù)和綜合素質(zhì)，使得他們樹(shù)立相應(yīng)的質(zhì)量意識(shí)，從而更好地開(kāi)展房屋建筑施工。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性

現(xiàn)場(chǎng)施工工作在開(kāi)展的過(guò)程中，一旦發(fā)生安全的事故，不僅僅會(huì)導(dǎo)致工期的延誤，也會(huì)為社會(huì)造成嚴(yán)重的影響，所以建筑的企業(yè)想要真正在穩(wěn)中求勝，就需要主觀上提高對(duì)于工程安全，以及施工質(zhì)量管理工作的重視程度。從當(dāng)前我國(guó)工地的工作開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)分析能夠看出，加強(qiáng)管理的工作就需要從工程的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工整體的進(jìn)度、造價(jià)的預(yù)算，以及項(xiàng)目安全等多個(gè)方面進(jìn)行深入的考量，在管理的過(guò)程中也需要注重科學(xué)和實(shí)用性的特點(diǎn)，避免出現(xiàn)盲目地追趕工期，最終影響效益和質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象存在。目前，質(zhì)量的管理工作主要依據(jù)的就是，在施工工作開(kāi)展階段所發(fā)生的對(duì)于建筑正常使用，項(xiàng)目管理需要緊緊地圍繞整項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容所開(kāi)展，在施工的環(huán)節(jié)也需要按照相關(guān)的操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理以及質(zhì)量的控制，這也能夠有效地降低其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2建筑工程管理質(zhì)量通病分析

在開(kāi)展建筑施工的過(guò)程中，材料質(zhì)量是直接影響施工效果的因素之一。在材料質(zhì)量管理中，最容易出現(xiàn)三種問(wèn)題：首先，材料造假問(wèn)題猶在，一些采購(gòu)人員在材料的選擇過(guò)程中，很難當(dāng)下判斷材料質(zhì)量，極易將劣質(zhì)材料帶入施工現(xiàn)場(chǎng);其次，在采購(gòu)的過(guò)程中，采購(gòu)員存在私心，受利益驅(qū)使和一些供應(yīng)商達(dá)成關(guān)系，沒(méi)有嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制度完成材料選購(gòu)，造成材料質(zhì)量存在隱患，增大了施工成本，影響了施工質(zhì)量;最后，監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不足，在開(kāi)展施工時(shí)，由于監(jiān)管部門缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成施工材料與施工工序缺乏契合，導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，甚至?xí)霈F(xiàn)返工，影響施工工期。

3建筑工程質(zhì)量管理的防治對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管，做好施工設(shè)備的維護(hù)

相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)施工材料的要求，合理地選擇各種符合實(shí)際使用需要的施工材料，相關(guān)材料管理人員需要對(duì)各類專業(yè)供應(yīng)材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量比較和結(jié)構(gòu)檢測(cè)，在進(jìn)行建筑施工材料的采購(gòu)時(shí)技術(shù)人員需要嚴(yán)格保證施工原材料的采購(gòu)成本、質(zhì)量等情況，嚴(yán)格按照材料清單的相關(guān)程序進(jìn)行施工材料的采購(gòu)。此外在現(xiàn)場(chǎng)各種材料的采購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)管理人員必須對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，從而確保已經(jīng)進(jìn)入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料的施工質(zhì)量完全符合施工檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一旦施工材料不合符檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員需要對(duì)不完全符合施工質(zhì)量要求的施工材料進(jìn)行及時(shí)的更換。在進(jìn)行施工材料的儲(chǔ)存和管理過(guò)程中，相關(guān)人員要科學(xué)合理的在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)存放施工物料，并根據(jù)施工原材料品種、形狀、狀態(tài)等進(jìn)行合理的分類存放，對(duì)于易遭到受陰雨水分污染的施工物料，相關(guān)人員要及時(shí)做好施工質(zhì)量的表面防護(hù)工作。在進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的保護(hù)過(guò)程中，相關(guān)人員要分析現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工設(shè)備的使用性能，并培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員使其在設(shè)備使用前能正確熟練的操作機(jī)械設(shè)備。此外在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和使用過(guò)程中相關(guān)人員應(yīng)定期進(jìn)行建設(shè)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，相關(guān)設(shè)備維修人員如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告并派遣相關(guān)專業(yè)設(shè)備維修技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)維修，避免因機(jī)

械設(shè)備故障而延誤建筑工程項(xiàng)目的施工期。

3.2提升技術(shù)水平

在提升施工技術(shù)水平方面，很多企業(yè)都會(huì)在工程開(kāi)展之前，進(jìn)行一周到一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，讓施工人員能夠了解工程項(xiàng)目的情況，學(xué)習(xí)施工方面的專業(yè)知識(shí)，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)。與此同時(shí)，還有一些企業(yè)會(huì)在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不定期組織技術(shù)交流會(huì)，讓老員工分享施工經(jīng)驗(yàn)與工作心得，讓新員工能夠了解到工作中的不足，進(jìn)行有效改進(jìn)。在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都將影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此一些企業(yè)會(huì)提前組織一些活動(dòng)，對(duì)技術(shù)要求高的步驟進(jìn)行訓(xùn)練，譬如放線測(cè)量、質(zhì)量檢測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)分析等。讓技術(shù)以及管理人員能夠通過(guò)實(shí)際的操作來(lái)了解施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提升施工精準(zhǔn)度，保障施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

為了更好地提高房屋建筑梁工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑梁工程的監(jiān)督。因?yàn)榉课萁ㄖ汗こ躺婕昂芏囗?xiàng)目，監(jiān)管必須要從施工前期就開(kāi)始。需要加強(qiáng)對(duì)于施工材料、施工技術(shù)以及施工過(guò)程的監(jiān)管，判斷施工步驟是否按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，保障每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都要滿足相應(yīng)的要求。在施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，就要反饋給施工方，讓他們能夠及時(shí)進(jìn)行改正，從而更好地保障施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的要求。監(jiān)管的目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而不是處罰，只有在施工過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能夠更好地保障最終施工的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的要求。

3.4優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)

為了進(jìn)一步保證質(zhì)量管理制度和相關(guān)技術(shù)的穩(wěn)定落實(shí)，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)加以優(yōu)化，同時(shí)保證在此過(guò)程中可以對(duì)各個(gè)部門和崗位的工作職責(zé)與范圍進(jìn)行明確規(guī)定，保證設(shè)立專門的崗位負(fù)責(zé)監(jiān)管，同時(shí)落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度，保證在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以在第一時(shí)間找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。與此同時(shí)，各部門之間應(yīng)落實(shí)完善的溝通機(jī)制，進(jìn)而有效保證現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資源可以得到合理配置，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)的穩(wěn)定落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目的具體要求制定科學(xué)合理的管理程序，推動(dòng)建筑工程質(zhì)量管理工作各個(gè)流程的穩(wěn)定進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)于施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并在管理過(guò)程中對(duì)不符合法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進(jìn)行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠保障施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)，對(duì)于提高施工單位的信用等級(jí)也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，也只有這樣

才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭大鵬.建筑工程施工技術(shù)通病與應(yīng)對(duì)措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（34）：151.

[2]徐華.淺談建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].工程技術(shù)與發(fā)展，2019，1（8）.

[3]韓志鵬.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)通病分析與對(duì)策探討[J].四川水泥，2019（09）：228.

[4]李朝陽(yáng).芻議建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].門窗，2019（24）：178.

[5]張曉彬.建筑工程施工技術(shù)通病與應(yīng)對(duì)對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材，2019（08）：148+150.

[6]郭沖.試分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].中國(guó)地名，2019（08）：56.