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江蘇省眾創(chuàng)空間的績效評價及提升路徑研究

2022-02-16 11:19:04閆中秋康亞飛
江蘇科技信息 2022年36期
關(guān)鍵詞:效率服務(wù)

閆中秋,康亞飛,肖 鶯

(1.江蘇省科技資源統(tǒng)籌服務(wù)中心,江蘇 南京 210018;2.江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,江蘇 南京 210008)

1 江蘇省眾創(chuàng)空間績效評價研究現(xiàn)狀

截至2019年年底,江蘇省共有眾創(chuàng)空間790家。其中,在國家備案的眾創(chuàng)空間170家,占比為21.5%。據(jù)統(tǒng)計,超過30 000個(家)企業(yè)及團隊入駐眾創(chuàng)空間,平均每個眾創(chuàng)空間入駐的企業(yè)或團隊數(shù)量約40家,眾創(chuàng)空間已成為初創(chuàng)型企業(yè)生根落地的不二選擇。江蘇省大部分的眾創(chuàng)空間分布在蘇南地區(qū)的蘇州、無錫、南京、常州和鎮(zhèn)江。

江蘇省在眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中提供了各種要素的推動,例如人才、資本、政策的傾斜,有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在江蘇的更好發(fā)展。在完善投融資體系方面,鼓勵眾創(chuàng)空間自身設(shè)立或引進外部投資機構(gòu)設(shè)立天使投資(種子)基金(資金),解決入駐企業(yè)(團隊)融資難的問題。超過3 000家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊得到各方融投資,獲得的投資總額接近百億元。同時,也關(guān)注對創(chuàng)客的教育培訓(xùn),開展多種培訓(xùn)活動,各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動超過10 000次,開展創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)8 062場次。為保障培訓(xùn)效果,積極倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度的發(fā)展,鼓勵對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有所幫助的投資人、成功企業(yè)專家學(xué)者等利用自身優(yōu)勢,承擔創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一職,為處于初創(chuàng)階段的創(chuàng)客結(jié)合自身實際進行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

2 江蘇省眾創(chuàng)空間績效評價方法及指標體系構(gòu)建

就目前而言,學(xué)術(shù)界對創(chuàng)新系統(tǒng)的運行效率進行評價采用的方法有很多,諸如層次分析法(AHP)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)等量化分析方法。由于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法有著獨特優(yōu)勢,使得眾多學(xué)者在研究創(chuàng)業(yè)孵化器績效時會選擇使用此種方法,基于此,本文也使用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)對江蘇省13個設(shè)區(qū)市的眾創(chuàng)空間進行績效評價。

眾創(chuàng)空間扮演著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體角色,探究其運行效率,就是衡量其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源利用之后產(chǎn)生的效益價值高低,需要構(gòu)建評價指標體系,即“投入”與“產(chǎn)出”指標體系。結(jié)合DEA方法要求及眾創(chuàng)空間評價要求,一般要遵循以下原則:

(1)綜合全面性原則。需要結(jié)合眾創(chuàng)空間多投入與多產(chǎn)出的特點,以綜合全面的視角來選取反映眾創(chuàng)空間運行效率的投入、產(chǎn)出指標。

(2)可獲得性原則。對江蘇省13個設(shè)區(qū)市眾創(chuàng)空間的指標數(shù)據(jù)收集過程中需要確定收集數(shù)據(jù)的可獲得性及經(jīng)濟性原則。

(3)發(fā)展性原則。在以往學(xué)者構(gòu)建的指標體系基礎(chǔ)上,充分考量當下眾創(chuàng)空間發(fā)展形勢,構(gòu)建了新的投入、產(chǎn)出指標體系。

(4)目標導(dǎo)向性原則。構(gòu)建的眾創(chuàng)空間投入、產(chǎn)出指標體系需要具有評估功能的同時,兼具目標導(dǎo)向性功能。

以往學(xué)者在對眾創(chuàng)空間運行績效進行研究時,比較有代表性的投入與產(chǎn)出指標如下:張丹寧等[1]采用的投入指標有固定資產(chǎn)、人力投入以及融資金額方面的投入,產(chǎn)出指標包括孵化及社會兩個層面的效益;李燕萍等[2]采用的投入指標有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的活動、導(dǎo)師數(shù)量以及融資情況,產(chǎn)出指標有各個層面的效益,包括財政方面、社會方面以及企業(yè)孵化方面等;尹祥信[3]采用的投入指標包括服務(wù)人員數(shù)量、導(dǎo)師數(shù)量、提供的工位數(shù)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、財政補貼,產(chǎn)出指標包含經(jīng)濟、社會和創(chuàng)新效益。參考上述學(xué)者關(guān)于DEA研究的相關(guān)研究理論成果,并充分考慮江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展報告所選用的指標統(tǒng)計內(nèi)容,本文用于衡量江蘇省眾創(chuàng)空間運行效率的投入與產(chǎn)出指標體系如下:投入指標有服務(wù)人員數(shù)量(X1)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù)量(X2)、財政支持資金(X3)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動與培訓(xùn)次數(shù)(X4)、提供的工位數(shù)(X5);產(chǎn)出指標有眾創(chuàng)空間總收入(Y1)、獲得的投資總額(Y2)、入駐創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)數(shù)(Y3)、吸引就業(yè)人數(shù)(Y4)、獲得的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量(Y5)[4]。

3 江蘇省眾創(chuàng)空間績效評價實證分析

通過MAXDEA8軟件,選擇超效率BCC模型,對2019年江蘇省眾創(chuàng)空間運行效率進行測算,得出3種效率,如表1—4所示。

表1 13個設(shè)區(qū)市眾創(chuàng)空間2019年DEA效率測算結(jié)果

表2 13個設(shè)區(qū)市的眾創(chuàng)空間技術(shù)效率分類情況

表3 13個設(shè)區(qū)市的眾創(chuàng)空間純技術(shù)效率分類情況

表4 13個設(shè)區(qū)市的眾創(chuàng)空間規(guī)模效率分類情況

3.1 技術(shù)效率分析

從表1和表2可以看出,江蘇省眾創(chuàng)空間技術(shù)效率整體一般,平均值為1.406,高于平均值的設(shè)區(qū)市有7個,低于平均值的設(shè)區(qū)市有6個,最大值是淮安的2.134,而最小值是南通的0.845。從表2可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)效率為1.8以上的設(shè)區(qū)市有1個,占比達到7.7%,技術(shù)效率值為1.6~1.8的設(shè)區(qū)市一共有4個,占比達到30.8%,整體狀況良好;技術(shù)效率為1.0~1.6的設(shè)區(qū)市有5個,占比38.5%,有改進空間;技術(shù)效率為1.0以下的設(shè)區(qū)市有3個,占比23.1%,表現(xiàn)差,存在較大改進空間。

3.2 純技術(shù)效率分析

從表1和表3可以看出,江蘇省眾創(chuàng)空間純技術(shù)效率較好,平均值為1.836,高于平均值的設(shè)區(qū)市有5個,低于平均值的設(shè)區(qū)市有8個,最大值是淮安的3.526,而最小值是南通的0.905。從表3可以發(fā)現(xiàn),超過一半設(shè)區(qū)市的純技術(shù)效率大于1.5,占比達到61.6%,眾創(chuàng)空間整體的運營管理都較好,資源利用程度較高,而純技術(shù)效率小于1.0的僅有南通,占比7.7%,存在一定的組織管理水平和技術(shù)水平方面的問題。

3.3 規(guī)模效率分析

從表1和表4可以看出,江蘇省眾創(chuàng)空間規(guī)模效率較差,平均值僅為0.809,高于平均值的設(shè)區(qū)市有7個,低于平均值的設(shè)區(qū)市有6個,最大值是蘇州的1.002,而最小值是泰州的0.599。從表4可以發(fā)現(xiàn),除了蘇州為規(guī)模效率有效,其他12個設(shè)區(qū)市均存在無效情況,說明江蘇省眾創(chuàng)空間整體存在規(guī)模化水平不高和投入利用程度不高等問題。

從年度報告數(shù)據(jù)可以看出,各地政府對眾創(chuàng)空間支持力度較大,給予的財政補貼也較多,但從分析結(jié)果來看,眾創(chuàng)空間從政府獲得的補貼并未在其發(fā)展過程中予以充分使用,所以各級政府有必要根據(jù)眾創(chuàng)空間的運營程度進行不同程度的補貼調(diào)整,從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動與培訓(xùn)次數(shù)過多、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù)量過多及提供的工位數(shù)量超過合理標準,勢必使得眾創(chuàng)空間的人力、物力以及其他資源過剩,導(dǎo)致資源的浪費,影響眾創(chuàng)空間的運行效率,有必要根據(jù)各地區(qū)自身發(fā)展情況,調(diào)整創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動與培訓(xùn)次數(shù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù)量及提供的工位數(shù)。

4 提升江蘇省眾創(chuàng)空間績效的建議

根據(jù)上述實證分析結(jié)果,針對江蘇省眾創(chuàng)空間在活動舉辦頻率、創(chuàng)收能力、投融資服務(wù)、運營人員素質(zhì)、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的不足,以及江蘇省眾創(chuàng)空間存在的同質(zhì)化嚴重、過度依賴財政補貼問題,提出以下建議。

4.1 加強孵化服務(wù)能力的培育

孵化服務(wù)能力是眾創(chuàng)空間的最關(guān)鍵能力,出色的服務(wù)能力可推進創(chuàng)業(yè)進程,也為眾創(chuàng)空間樹立市場口碑,提升創(chuàng)業(yè)集聚力,繼而提高創(chuàng)收。因此,需要引導(dǎo)江蘇省眾創(chuàng)空間持續(xù)培育孵化服務(wù)能力,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條。首先,完善服務(wù)體系,通過與國內(nèi)其他優(yōu)秀省份的眾創(chuàng)空間橫向?qū)Ρ龋瑥娀?wù)支撐,包括技術(shù)支撐、商務(wù)服務(wù)等,大力引進一批國內(nèi)外知名的人才、知識產(chǎn)權(quán)、咨詢等中介機構(gòu),將資本運作、市場開拓等加速服務(wù)普及化,提升服務(wù)的覆蓋面、針對性,及時響應(yīng)創(chuàng)客的需求。其次,強化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師咨詢體系,對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的任職資格進行嚴格把關(guān),聘請一批兼具理論素養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、了解江蘇省創(chuàng)投圈情況的導(dǎo)師,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對在孵團隊的引導(dǎo)作用,助力創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘。再次,搭建活動交流平臺,依托江蘇省眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)協(xié)會的溝通橋梁,舉辦鄰近省份的“雙創(chuàng)”交流會、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師論壇、創(chuàng)業(yè)文化教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,通過對接創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動為創(chuàng)業(yè)團隊提供思維啟發(fā)和技能提升,通過向創(chuàng)業(yè)大賽輸送創(chuàng)業(yè)項目為創(chuàng)業(yè)團隊打開知名度,吸納各類創(chuàng)業(yè)資源與支持力量。最后,進行服務(wù)配套的建設(shè),尤其是增加公共服務(wù)面積,提高對服務(wù)要素的承載力,進而提升江蘇省眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)承載力。

4.2 提升投融資服務(wù)能力

江蘇省眾創(chuàng)空間的整體基金規(guī)模過小,阻礙了其向更高水平績效的跨越,反映出其投融資服務(wù)能力的不足。對于一個創(chuàng)業(yè)團隊而言,資金相當于其創(chuàng)業(yè)項目的血液,資金能保持創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)性運轉(zhuǎn),是創(chuàng)業(yè)者最亟須的創(chuàng)業(yè)資源。同時,資金能為創(chuàng)業(yè)者提供針對其他創(chuàng)業(yè)要素的購買力,是創(chuàng)業(yè)必不可少的一個要素。江蘇省眾創(chuàng)空間強化投融資能力,需要有關(guān)機構(gòu)與眾創(chuàng)空間的共同努力。第一,監(jiān)管部門與眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)協(xié)會應(yīng)構(gòu)建更加完整、互聯(lián)的多層次資本市場,以“互聯(lián)網(wǎng)+”形式引進眾創(chuàng)模式進行籌資。第二,支持金融機構(gòu)推出面向初創(chuàng)企業(yè)的金融產(chǎn)品,為創(chuàng)業(yè)團隊提供投融資解決方案。第三,眾創(chuàng)空間企業(yè)需要利用自身的商業(yè)資源,引入民間資本注資種子基金以擴大基金規(guī)模或引薦天使投資人,既幫助在孵團隊成長,又能降低自身的投資風(fēng)險。第四,在創(chuàng)投發(fā)展較不成熟的地區(qū),政府設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金可與社會投資基金并存,引導(dǎo)資本進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。江蘇省政府可利用其號召力,設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,同時完善“雙創(chuàng)”引導(dǎo)基金體系,發(fā)揮資金的杠桿作用,將社會資本引入江蘇省眾創(chuàng)空間創(chuàng)投領(lǐng)域,強化資本支撐。

4.3 提高專業(yè)化建設(shè)水平

江蘇省眾創(chuàng)空間有90%的眾創(chuàng)空間為綜合型眾創(chuàng)空間,發(fā)展模式雷同,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,綜合型眾創(chuàng)空間必須擁有十分全面的創(chuàng)業(yè)資源,要求具備強大的資源聚集能力。因此, 江蘇省眾創(chuàng)空間可聚焦某一專業(yè)領(lǐng)域,朝專業(yè)化的方向前進,塑造特色品牌,避免同質(zhì)化競爭。第一,江蘇省眾創(chuàng)空間識別自身所長與核心資源,準確定位自我,在自身擅長的服務(wù)領(lǐng)域增加創(chuàng)新投入,打造出高水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌。第二,可聚焦江蘇省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如生物醫(yī)藥項目的孵化需求,借鑒某市在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的管理經(jīng)驗,建設(shè)專業(yè)化的服務(wù)體系。第三,產(chǎn)業(yè)協(xié)會支持江蘇省眾創(chuàng)空間協(xié)同發(fā)展,通過政府加強引導(dǎo)作用,引導(dǎo)江蘇省眾創(chuàng)空間通過聚焦孵化領(lǐng)域、匹配專業(yè)導(dǎo)師,從原先提供一般性創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)的綜合型眾創(chuàng)空間,升級為提供高度專業(yè)化服務(wù)的專業(yè)型眾創(chuàng)空間,推動江蘇省眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展。第四,選取有代表性的績優(yōu)企業(yè),向其他眾創(chuàng)空間傳播專業(yè)化建設(shè)的經(jīng)驗,發(fā)揮帶頭效應(yīng),協(xié)同發(fā)展。

4.4 打造高素質(zhì)運營隊伍

人才是支撐發(fā)展的第一資源,高素質(zhì)的人才能讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營有條不紊地開展,對于眾創(chuàng)空間企業(yè)亦如此。眾創(chuàng)空間服務(wù)體系和服務(wù)能力的輸出,很大程度上依靠專職運營管理人員,他們專門負責對創(chuàng)業(yè)團隊的服務(wù)工作。運營人員的數(shù)量、素質(zhì)高低關(guān)系著眾創(chuàng)空間服務(wù)的質(zhì)量、針對性、及時性,這也是江蘇省眾創(chuàng)空間的短板。因此江蘇省眾創(chuàng)空間需要加強建設(shè)運營隊伍,根據(jù)業(yè)務(wù)的需求量保證運營人員的數(shù)量,以提高服務(wù)效率。同時,吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)的運營人員,強化人才隊伍的素質(zhì)水平,保障其服務(wù)體系、服務(wù)能力的有效輸出,既樹立良好的品牌效應(yīng),又幫助提升在孵項目的孵化成功率。

4.5 加強政策的引導(dǎo)與管控

江蘇省有關(guān)部門需要加強對江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展的引導(dǎo),加大對“活動舉辦尤其是交流活動”的支持力度,這對江蘇省眾創(chuàng)空間的發(fā)展意義深遠。一方面,充分借鑒國際上眾創(chuàng)空間領(lǐng)域發(fā)展成熟地區(qū)的經(jīng)驗,支持眾創(chuàng)空間引進國際先進的創(chuàng)業(yè)孵化理念,提升眾創(chuàng)空間的造血能力;支持并引導(dǎo)眾創(chuàng)空間與國外先進眾創(chuàng)空間開展交流合作,幫助在孵團隊充分吸納、整合和利用國外資本、市場、技術(shù)等資源;支持有條件的眾創(chuàng)空間積極籌辦或聯(lián)合舉辦、參與國際級的“雙創(chuàng)”活動,如江蘇省眾創(chuàng)空間創(chuàng)投峰會、江蘇省商業(yè)領(lǐng)袖峰會等,既能交流心得,又能對接引進一批海歸人才、國際人才到江蘇省眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè),吸引一批富有潛力的創(chuàng)業(yè)項目在江蘇省眾創(chuàng)空間落地。另一方面,發(fā)揮江蘇省在合作中的先導(dǎo)作用,積極引進其他省份創(chuàng)業(yè)團隊,打造具有當?shù)靥厣慕K省眾創(chuàng)空間集群,為江蘇省眾創(chuàng)空間注入新的增長動力。

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