加快創建世界一流石油和化工企業 倡議書

廣大的石油和化工企業：

今年2月28日，習近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十四次會議上明確指出：“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用。”習近平總書記的重要講話，既是對建設社會主義現代化國家的重要戰略部署，也是對廣大企業的深切期望和巨大鞭策。黨的二十大報告提出“加快構建新發展格局，著力推動高質量發展”。為了深入貫徹黨的二十大和習近平總書記重要講話精神，加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流石油和化工企業，實現石油和化工大國向強國跨越，特向全行業及廣大石油和化工企業發出如下倡議：

一、認真落實習近平總書記重要講話精神，深刻領會建設世界一流企業的重大意義，進一步增強責任感和緊迫感

習近平總書記的重要講話，為實現石油和化學工業創新轉型、高質量發展指明了前進方向，提供了根本遵循。一個國家的活力與實力，來源于企業的活力與實力；企業的競爭能力，代表著國家的競爭水平。石化行業是國家重要的基礎原材料工業和國民經濟重要支柱產業。建設世界一流石化企業，是建設現代化國家的重要基礎和前提，是黨和國家賦予我們的光榮使命，同時也是改變我國石化企業“大而不強”的現狀和實現化工強國目標的重要舉措。為此，我們倡議全行業的企業家、科技工作者和廣大干部職工立即行動起來，認真學習、深刻領會和貫徹落實習近平總書記的重要講話精神，積極響應黨中央的號召，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，制定并實施本企業創建世界一流企業的行動方案，以只爭朝夕的精神，快馬加鞭，蹄疾步穩，力爭用5～10年時間，建成一批具有國際競爭力的世界一流化工企業，為早日實現化工強國目標奠定堅實的基礎。

二、努力打造優質卓越的產品，不斷調整產品結構，促進化工產業轉型升級

習近平總書記提出的世界一流企業重要標準，第一個就是產品卓越。產品和服務是企業的立業之本，卓越的產品和服務是企業奉獻給市場并能給消費者帶來更豐富的獲得感、更厚重的幸福感、更精彩的升華感的精心之作。從我國化工行業的實際情況看，產業結構不合理，新材料新產品特別是戰略性新型材料以及優質終端產品缺乏的問題比較嚴重。我們要以市場為依托，以市場需求為牽引，以市場資源配置為基礎，面向未來制定具有全球競爭力的戰略，進行產品結構和產業結構調整，緊緊依靠卓越的科技、卓越的工藝、卓越的服務，對標世界一流企業的同類產品和同類服務，引導產業向下游和終端開發新的產品，逐步逼近價值鏈高端。要聚焦主責主業和自身發展定位，牢固樹立世界級先進產品的標準和世界級優質服務的理念，不斷優化產品發展方向，努力改進服務質量，進一步提高產品開發和服務效能，實現社會效益和經濟效益相統一。要按照市場要求實行商業化運作，主動與世界一流企業開展產品競爭和服務競爭，在優勝劣汰和有序進退中壯大規模，在與強者競爭中提升自身能力。

三、努力發展優異和卓著的民族石化品牌，堅持客戶至上原則持續擴大品牌影響

強大并持久的品牌影響力是世界一流企業的普遍特征，體現了市場對企業和產品的認可及持久的信譽和生命力。我們要以客戶為中心，以質量為生命，以喚起客戶重復消費和忠誠度為原動力，堅定品牌戰略，嚴格質量管理，實行強烈的社會責任、周密的責任關懷、穩固的本質安全，持續打造具有良好社會形象和影響力的世界級石化品牌。要充分研究市場環境、目標客戶群體與同業競爭對象，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容和能觸動感染客戶內心世界的品牌核心價值，建立以核心價值為中心的品牌識別系統。要以百年精品意識為靈魂，強基固本持續提高產品質量和服務質量，不斷打造優異和卓著的民族石化品牌。

四、努力實現和保持創新領先優勢，聚焦關鍵核心技術大幅提升創新能力

科技創新能力是建設世界一流企業的第一動力和可持續發展能力。要順應時代發展潮流，引領科技發展趨勢，以市場需求為驅動，聚焦關鍵技術和核心技術，提高研發投入和研發效率，發揮市場配置科技要素的功能，建設完善開放創新體系。要搶占科技人才制高點，建設創新人才高地，建立創新激勵機制，完善科技創新環境。充分借助政府、科研機構和社會中介等各方面積極作用，調動產學研各方面的創新活力，與國內外科研院所、高等院校建立長期、穩定的合作機制，推動在高等院校、科研院所設立專業研發機構，或吸引有條件的高等院校、科研院所以不同形式進入企業，與企業開展廣泛深入的研發合作。通過聯營、投資、參股、控股、兼并等方式實現與院校的聯合，扶持產學研合作項目，促進成果轉化。

五、努力推進治理現代，不斷探索科學有效的企業管理模式與治理方式，建立有中國特色的現代企業制度

科學有效的現代管理模式和治理機制，是世界一流企業的重要保障和體制基石，一流的企業不僅要有正確的使命、長遠的戰略、先進的理念、科學的規章和優秀的文化，更重要的是科學的決策機制、有效的制衡體系和完善的績效評價系統。中國的世界一流企業要學習借鑒國外先進企業的治理方法，但不能照抄照搬西方的模式，要建立起產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的中國特色現代企業制度，充分體現黨的領導和中國的制度優勢、法律特點和傳統文化，形成有中國特色的現代企業治理模式。我們要按照習近平總書記的要求，弘揚石化行業嚴于管理的優良傳統，不斷摸索符合時代發展需要與企業治理規律的公司治理模式，創造具有中國智慧、中國特色、中國活力和中國效率的治理現代新模式。

六、對標世界一流企業，不斷提升企業經營效率和經濟效益

經營效率和經濟效益是一個企業戰略管理、技術管理、流程管理和人員管理的綜合體現，是企業實現高質量發展的核心競爭力，也是建設世界一流企業的根本要求。在建設世界一流企業的過程中，我們既要看到中國企業成長性、市場潛力、發展前景等方面的優勢，更要看到我們在資金利用率、營收利潤率等經營效率方面和世界一流企業相比還有很大差距。要瞄準國際一流企業，全面深入開展企業診斷和對標活動，認真找差距、定措施、促跨越，聚焦企業經營效率和經濟效益，不斷降成本增效益，落實責任、限期改進，用扎扎實實的對標推進趕超跨越。

七、推動企業加快“走出去”步伐，大力實施人才興企戰略，不斷增強國際競爭能力

國際競爭能力是建設世界一流企業的重要保證。要把提升企業的全球資源整合能力作為建設世界一流企業的重要途徑，加快企業“走出去”步伐，結合自身實際制定具有全球競爭力的發展戰略，謀劃靈活多樣的海外投資方式和合作模式，著眼全球石化產業發展趨勢，主動適應國內外產業結構調整要求，把資源向產業價值鏈的高端集中，通過進入價值鏈高端和延展新業務領域來開展海外經營活動，推動企業以資本輸出、投資帶動為主向以中國創造、中國標準、中國技術和人力資本的全方位“走出去”轉變。要推進國際化人才戰略，在加快培養本企業高端科技人才、管理人才、技能人才的同時，加強海外國際化人才引進，突出“高、精、尖、專”導向，既重點引進處于國際前沿，能滿足國家重大戰略需求的一流專家、領軍人物和急需緊缺的專門人才，又加快培養造就國內頂尖人才，推進高技能人才隊伍建設，培養造就一大批具有中國工匠精神的大國工匠。同時要加強國際資本合作，務實推動雙邊、多邊和第三方合作，有效化解風險，推動合作共贏，提高國際化經營能力。

八、弘揚中國石化行業優良傳統，努力建設和發展優秀企業文化

世界一流企業都有獨特而又優秀的企業文化。企業文化是企業使命愿景、經營戰略、價值理念、品牌形象與行為方式的總和，既是推動一流企業薪火相傳、歷久彌新的精神財富，更是打造世界一流企業的軟實力。中國石化產業篳路藍縷，沐雨櫛風，近代以來吳蘊初、范旭東、侯德榜奠定了民族化工產業的基礎，建國以后我們又形成了大慶精神、鐵人精神和吉化經驗等優良傳統，成為中華民族精神寶庫中的瑰寶，成為推動中國石油和化學工業快速發展的精神財富。我們要繼承和發揚中國石化產業的艱苦奮斗、自強不息的優良傳統，激發起廣大員工敢于挑戰自我、勇于創新超越的精神氣概，樹立起符合時代需求和企業實際的使命愿景和優秀的價值理念，確立契合世界一流企業特征的經營戰略、品牌形象和管理內涵，為創建世界一流企業提供堅強的精神動力和文化支撐。

九、著力弘揚企業家精神，彰顯企業家作用，培養和造就一大批優秀企業家

但凡成功的世界一流企業，都有一代或幾代優秀的創業者和領路人。中國石化產業不斷發展壯大的歷程中培養造就了一大批功勛卓著的企業家，他們在實現石化大國夢想、開啟向石化強國進軍的征程中建立了不可磨滅的功勛。在創建世界一流企業的過程中，我們要繼續發揮這些企業家探索、開拓、組織、引領的作用，鼓勵他們在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野上不斷提升自己，不斷塑造新時代石化產業的企業家精神。要注意培養企業家五個方面的競爭能力：既能在現有產業結構內競爭，又能為塑造未來產業結構而競爭；既能為產品領先而競爭，又能為核心能力的領先地位而競爭；既能作為企業個體參與競爭，又能帶領企業聯盟參與競爭；既能最大限度地提高新產品的命中率，又能最大限度地提高新產品的市場占有率；既能最大限度地縮短新產品進入市場的時間，又能最大限度地縮短全球領先的時間。要建立容錯機制，鼓勵企業家大膽改革不斷創新，營造尊重企業家價值、鼓勵企業家創新、發揮企業家作用的濃厚氛圍，使企業領導人員成為企業經營管理的行家里手，又有較深厚的政治理論功底及實際工作經驗的復合型人才，努力建設一支具有中國特色的世界一流企業企業家隊伍。

十、全面加強黨的領導，為加快建設一流企業提供堅強保證

把企業黨組織的政治優勢、組織優勢轉化成企業獨特的人力資源優勢，是中國企業區別于別的國家企業的獨特的競爭優勢。我們要把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程，牢牢把握堅持黨的領導和加強黨的建設這個“根”和“魂”，始終堅持企業黨建與建立中國特色現代企業制度“兩個一以貫之”，通過前置程序把黨的領導內嵌到公司治理之中，把黨建工作融入到企業生產經營全過程，把方向、管大局、促落實，以黨的建設引領和推動企業改革發展。通過黨組織的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和卓有成效的群團工作，準確把握和化解企業改革發展中的矛盾，破解企業發展的難點問題，增強憂患意識，著力健全各領域的風險防范化解機制，確保企業平衡發展。著力加強企業黨的自身建設，探索和運用企業黨建工作規律，牢牢抓住領導班子和領導人員隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設兩個關鍵，進一步提高黨建工作科學化水平，組織全體黨員影響和帶動全體員工為創建世界一流企業多作貢獻。