小紅書組織架構調整：社區部和電商部合并

小紅書于近日進行了組織架構調整，原有的社區部和電商部將合并成新的社區部門。對此，小紅書方面回應稱，小紅書的社區愿景是成為更多用戶的多元生活方式聚集地，交易是社區生活的重要組成部分。

用戶的交易心智要在社區養成、商家的交易生態要在社區生長，此次合并社區和電商業務，系組織在實現共同愿景過程中的自然迭代。

小紅書最早以跨境購物攻略起家，跨境電商也一度給平臺帶來不少營收。但隨著大公司的進場，競爭逐漸激烈，2016年小紅書在跨境電商市場的份額僅為6.5%。之后，小紅書嘗試自營電商和引入第三方商家入駐。

實際上，這并不是小紅書在社區和電商上第一次進行架構調整。2019年2月，小紅書在內部信中稱，將第三方商家的“平臺”部分并入社區體系，更名為“品牌號”，圍繞入駐品牌做營銷和交易;電商業務“福利社”繼續獨立發展。最近一次的嘗試在去年8月，小紅書開始實行“號店一體”機制，完善交易閉環。將社區部和電商部合并，的確符合平臺在商業化上的探索邏輯。